江苏管理学马工程如何推动区域高质量发展？
在新时代中国式现代化进程中，区域协调发展成为国家战略的重要支点。江苏省作为全国经济最活跃、创新资源最密集的省份之一，其管理学领域的“马工程”（即马克思主义理论研究和建设工程）建设，正逐步从学术探索走向实践落地，成为推动江苏高质量发展的关键引擎。那么，江苏管理学马工程究竟如何赋能区域治理现代化、产业升级与人才培育？本文将从战略定位、核心任务、实施路径与未来展望四个维度展开深入分析。
一、江苏管理学马工程的战略定位：服务国家战略与地方需求的交汇点
江苏管理学马工程并非孤立的学术项目，而是嵌入国家治理体系和治理能力现代化进程中的重要组成部分。它以马克思主义为指导，融合中国特色社会主义政治经济学、公共管理学、组织行为学等多学科视角，旨在构建具有江苏特色、中国气派的现代管理理论体系。
首先，该工程紧密对接“长三角一体化发展”国家战略。江苏地处长江三角洲核心区域，承担着打造世界级城市群和创新驱动高地的历史使命。管理学马工程通过研究区域协同治理机制、跨行政区资源配置效率、产业链供应链韧性提升等问题，为打破行政壁垒、实现要素自由流动提供理论支撑。
其次，工程聚焦江苏“十四五”规划提出的“强富美高”目标——即经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高。这要求管理学不仅要关注经济增长指标，更要重视公共服务均等化、生态环境治理、数字政府建设等软实力维度。例如，在苏州工业园区、南京江北新区等地开展的试点项目中，马工程团队已形成“政产学研用”五位一体的管理模式，显著提升了基层治理效能。
二、核心任务：构建本土化、时代化的管理知识体系
江苏管理学马工程的核心使命在于突破西方主流管理理论的单一范式，建立扎根于中国国情、体现江苏实践的管理学话语体系。这一过程包含三大任务：
1. 理论创新：从“引进消化”到“原创输出”
过去二十年，江苏高校如南京大学、东南大学、苏州大学等引进了大量西方管理学成果，但存在“水土不服”问题。马工程推动学者回归本土语境，提炼江苏企业在改革开放初期形成的“苏南模式”“昆山之路”“张家港精神”等经验，转化为可复制的制度设计逻辑。比如，针对中小企业集群如何通过党建引领实现组织升级，相关研究成果已被纳入江苏省委组织部干部培训课程。
2. 教育改革：培养具备马克思主义立场的管理人才
传统的MBA/EMBA教育偏重技能导向，而马工程强调价值塑造。目前，江苏已在部分高校试点开设《马克思主义管理哲学》《中国式现代化与企业管理》等必修课，并将案例教学与红色基地研学结合，让学生理解“以人民为中心”的发展理念如何贯穿企业社会责任、绩效考核、员工激励全过程。
3. 应用转化：打通从实验室到生产线的最后一公里
江苏拥有超40万家规上工业企业，但许多企业在数字化转型中面临管理瓶颈。马工程团队联合无锡物联网产业研究院、常州智能制造研究院等机构，开发出基于AI的精益生产管理系统、基于区块链的供应链溯源平台等实用工具，已在徐工集团、恒力石化等行业龙头应用，助力企业降本增效。
三、实施路径：多元主体协同推进的“江苏方案”
江苏管理学马工程的成功离不开政府引导、高校支撑、企业参与和社会支持的多方合力，形成了独具特色的“江苏模式”：
1. 政策驱动：省级财政专项支持+地方配套机制
江苏省委宣传部牵头成立“马工程管理学专项工作组”，每年投入不少于5000万元专项资金用于重大项目攻关。同时，各地市设立配套基金，如苏州市对参与管理创新的企业给予最高300万元奖励，激发市场活力。
2. 平台共建：高校—企业—智库三方联动
依托江苏丰富的科教资源，建立了“南京大学—华为联合研究中心”“东南大学—江苏银行金融科技实验室”等多个实体化平台。这些平台不仅产出高水平论文，更催生出多项专利技术和商业模型，实现知识溢出效应。
3. 社会参与：公众科普与基层实践双轮并进
江苏注重将学术成果转化为社会共识。例如，“江苏管理讲堂”系列公益讲座走进社区、园区、学校，累计覆盖超百万听众；“青年管理者成长营”则遴选优秀青年企业家进行系统培训，增强他们运用马克思主义方法论解决实际问题的能力。
四、挑战与对策：迈向更高水平的可持续发展
尽管取得阶段性成果，江苏管理学马工程仍面临若干挑战：
- 理论深度不足：部分研究成果停留在现象描述层面，缺乏对复杂系统演化规律的揭示，亟需加强跨学科交叉研究。
- 成果转化率偏低：不少科研成果停留在论文发表阶段，未能有效嵌入企业运营流程，需完善技术转移机制。
- 国际影响力有限：相较于欧美发达国家，江苏管理学话语在全球范围内尚未形成广泛认知，应主动参与国际学术对话。
为此，建议采取以下对策：
- 设立“江苏管理学杰出贡献奖”，鼓励原创性、长期性研究；
- 建设国家级管理学智库联盟，整合省内优势力量，打造具有全球视野的研究网络；
- 推动“走出去”战略，与新加坡、德国等地高校合作举办国际研讨会，讲好江苏故事。
五、未来展望：从“区域示范”走向“全国引领”
随着新一轮科技革命和产业变革加速演进，江苏管理学马工程有望成为全国管理学创新发展的风向标。未来五年内，江苏计划建成3-5个国家级管理学重点实验室，培养万名懂理论、善实践的新时代管理者，并形成一套可推广的“江苏标准”——涵盖组织治理、公共服务、绿色低碳转型等多个领域。
届时，江苏管理学马工程不仅将继续服务于本地经济社会发展，还将为中国式现代化提供可借鉴的经验范式，真正实现“立足江苏、辐射全国、影响世界”的宏伟目标。
