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管理学马工程教辅如何助力高校人才培养与教学改革?

蓝燕云
2025-12-20
管理学马工程教辅如何助力高校人才培养与教学改革?

本文探讨了管理学马工程教辅在新时代高校教学中的重要作用,指出其作为理论与实践融合桥梁的价值,分析了案例驱动、项目制学习和数字化平台三大创新教学模式的应用成效,并提出教师能力提升、内容动态更新和评价体系改革等对策建议。文章强调该教辅是构建中国特色管理学话语体系的关键支点,对于推动教学改革与价值观教育深度融合具有重要意义。

管理学马工程教辅如何助力高校人才培养与教学改革?

在新时代高等教育高质量发展的背景下,管理学马工程教辅(即“马克思主义理论研究和建设工程”重点教材配套教学辅助材料)正逐步成为高校管理学课程教学改革的重要支撑力量。它不仅承载着国家对意识形态安全的高度重视,也回应了高校培养德才兼备、具有全球视野和创新精神的复合型人才的时代诉求。那么,这套教辅究竟如何融入课堂教学、激发学生思维,并推动管理学从知识传授向价值塑造转型?本文将深入剖析其核心理念、实践路径与未来方向。

一、管理学马工程教辅的核心定位:理论与实践的融合桥梁

首先需要明确的是,管理学马工程教辅并非传统意义上的习题集或知识点梳理手册,而是基于马克思主义基本原理与中国特色社会主义实践相结合的新型教学资源。它以《管理学》国家级规划教材为基础,系统整合了中国共产党领导下的管理实践案例、当代中国企业治理经验以及全球视野下的管理伦理议题。

例如,在讲解“组织行为学”章节时,教辅引入了华为、阿里巴巴等企业的人力资源管理模式,同时结合党的十八大以来关于“弘扬企业家精神”的政策导向,引导学生思考管理者在经济效益与社会责任之间的平衡点。这种设计打破了纯西方理论灌输的传统模式,使学生能够理解中国式现代化语境下管理活动的本质特征。

二、教学应用中的三大创新实践:从被动接受到主动建构

当前许多高校正在探索将管理学马工程教辅嵌入课堂教学的多种方式,其中最具代表性的包括:

1. 案例驱动式教学法

通过精选真实企业案例(如三一重工海外并购失败教训、蚂蚁集团合规整改过程),配合教辅中提供的分析框架(SWOT+政治-经济-社会-技术PEST模型),教师引导学生运用马克思主义立场观点方法进行批判性分析。这种方式显著提升了学生的逻辑推理能力和现实问题解决能力。

2. 项目制学习(PBL)整合

某省属高校商学院尝试将教辅内容转化为为期八周的小组课题任务,如“乡村振兴背景下的村级合作社运营机制研究”。学生需查阅地方志资料、访谈村干部,并撰写可行性报告。过程中教师适时介入,强调实事求是的思想路线和群众路线的重要性,有效实现了知行合一。

3. 数字化平台赋能互动

依托智慧树、超星尔雅等在线教学平台,教辅配套开发了微课视频、AI问答机器人、线上讨论区等功能模块。数据显示,使用该系统的班级平均课堂参与度提升40%,学生对“领导力与价值观”相关话题的讨论深度明显增强。

三、面临的挑战与应对策略:如何实现从“有”到“优”的跨越?

尽管管理学马工程教辅展现出巨大潜力,但在实际推广中仍存在一些瓶颈:

  • 教师适应期长:部分一线教师对马克思主义理论与现代管理学融合的理解尚浅,缺乏跨学科教学能力;
  • 内容更新滞后:部分教辅案例较陈旧,未能及时反映数字经济、ESG投资等新兴趋势;
  • 评价体系单一:多数学校仍以考试成绩为主要考核标准,忽视对学生价值观养成的评估。

针对上述问题,建议采取以下措施:

  1. 加强师资培训:教育部应设立专项基金支持高校开展“马工程+管理学”双师型教师研修班,鼓励教师赴企业挂职锻炼;
  2. 动态迭代机制:建立由学术界、实务界、教育主管部门组成的联合编审团队,每年更新至少20%的内容;
  3. 多元评价改革:推行过程性评价+成果展示+价值反思三位一体的考核模式,例如要求学生提交“我的管理哲学小论文”。

四、未来展望:构建中国特色管理学话语体系的关键支点

长远来看,管理学马工程教辅不仅是教学工具,更是文化自信的体现。它有助于打破西方中心主义的知识霸权,帮助学生建立起基于中国国情的管理认知图谱。随着“新文科”建设深入推进,这类教辅有望发展为涵盖战略管理、人力资源、供应链优化等多个子领域的完整知识体系。

更重要的是,它正在重塑高校的价值观教育路径——不再是口号式的思政课,而是渗透于每一门专业课、每一个课堂互动之中。正如一位参与试点项目的教授所言:“当学生开始用‘人民至上’来解读组织绩效指标时,我们才算真正实现了教书育人的一体化。”

因此,无论是从国家战略高度还是从个体成长维度出发,管理学马工程教辅都值得每一位教育工作者认真对待、持续投入。唯有如此,才能让管理学真正成为服务中国式现代化进程的有力武器。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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