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管理学通论马工程:如何构建中国特色管理学知识体系与教学实践

蓝燕云
2025-12-20
管理学通论马工程:如何构建中国特色管理学知识体系与教学实践

《管理学通论马工程》是教育部马克思主义理论研究和建设工程的重点教材,旨在构建具有中国特色的管理学知识体系。文章从教材定位、内容创新、教学应用和实践价值四个方面阐述其重要意义,指出该教材打破西方主导格局,融合中国传统智慧与现代管理理论,强化课程思政,服务国家治理现代化与企业高质量发展,推动管理学从“引进消化”向“自主创新”转变。

管理学通论马工程:如何构建中国特色管理学知识体系与教学实践

在新时代背景下,中国高等教育正加速推进哲学社会科学的自主知识体系建设。作为教育部“马克思主义理论研究和建设工程”(简称“马工程”)重点教材之一,《管理学通论》的编写与推广,不仅是对传统西方管理学话语体系的本土化重构,更是服务于国家治理现代化、企业高质量发展和人才培养战略的重要举措。那么,我们应如何理解《管理学通论马工程》的核心要义?它如何体现中国式现代化的管理逻辑?又该如何在高校课堂中有效实施?本文将从教材定位、内容创新、教学应用、实践价值四个维度深入剖析这一国家级项目的深层意义。

一、《管理学通论马工程》的定位:从“引进消化”到“自主创新”的转折点

长期以来,中国的管理学教育深受欧美管理思想影响,教材多以西方经典理论为主导,如泰勒科学管理、法约尔职能分工、韦伯科层制等。这种“拿来主义”虽有助于快速建立学科框架,但也导致了对中国情境下管理问题的解释力不足、文化适配性差等问题。

《管理学通论马工程》的推出,标志着中国管理学界开始系统性地反思并重构自身的话语体系。该教材由国内顶尖高校专家团队联合编写,强调以马克思主义基本原理为指导,立足中国改革开放以来的丰富实践,提炼具有中国特色的管理规律。其核心目标不是简单替换西方术语,而是构建一套能够解释中国企业在复杂环境中成长机制、政府治理效能提升路径以及社会组织协同演化逻辑的知识体系。

值得注意的是,该教材并非否定西方管理理论的价值,而是主张“批判继承、融通创新”。例如,在组织行为部分,既保留了赫茨伯格双因素理论等经典模型,也引入了“以人民为中心”的组织价值观,并结合华为、阿里巴巴等企业的案例,探讨企业文化如何与中国社会伦理相契合。

二、内容创新:理论融合与现实回应的双重突破

相较于传统管理学教材,《管理学通论马工程》最大的亮点在于其结构设计和内容深度上的革新:

  • 章节设置更具时代感:除涵盖计划、组织、领导、控制四大基础职能外,新增“数字化转型中的管理变革”、“共同富裕背景下的企业社会责任”、“新质生产力与组织能力升级”等前沿议题,呼应国家战略需求。
  • 理论视角多元包容:不仅吸收西方现代管理理论成果,还融入中国传统治国理政智慧(如儒家“仁政”思想、道家“无为而治”理念),形成“古今中外”交叉融合的理论架构。
  • 案例资源本土化显著:全书精选近50个中国企业真实案例,涵盖国有企业改革、民营企业创新、乡村治理振兴等多个场景,增强学生代入感与实践认知。

特别值得一提的是,教材在“决策与风险管控”章节中引入了“底线思维”与“动态博弈”分析工具,这是对当前国际局势动荡、技术迭代加速背景下管理者应对不确定性的系统回应。通过这些内容,学生不仅能掌握经典管理技能,更能培养战略眼光与责任意识。

三、教学应用:推动课程思政与专业教育深度融合

《管理学通论马工程》的成功落地,关键在于其能否真正走进课堂、融入教学。为此,教育部配套出台了多项支持政策,包括:

  1. 组织全国骨干教师培训,统一教学大纲与考核标准;
  2. 开发配套数字资源库(视频课、微课、习题集、互动模拟平台);
  3. 鼓励高校开设“管理学通论+思政”融合课程试点项目。

在实际教学中,不少高校已探索出可复制的经验。比如清华大学经管学院采用“翻转课堂+小组研讨”模式,让学生围绕“国企混改中的治理结构优化”展开辩论;复旦大学商学院则利用虚拟仿真技术,模拟基层干部面对突发舆情时的应急决策过程,强化学生的公共管理素养。

更重要的是,《管理学通论马工程》促进了课程思政的有效落地。以往思政教育常流于形式,而本教材将社会主义核心价值观自然嵌入每一个知识点中——如在讲授激励理论时,引导学生思考“物质奖励与精神认同”的平衡;在讨论绩效评估时,强调“公平正义”原则在组织内部的重要性。这种方式让思想政治教育不再抽象空洞,而是成为专业学习的一部分。

四、实践价值:服务国家战略与塑造未来人才

《管理学通论马工程》的意义远不止于学术层面,更体现在其服务国家战略的能力上:

第一,助力国家治理体系和治理能力现代化。随着“十四五”规划提出建设数字政府、智慧城市等目标,亟需一批既懂技术又懂治理的复合型管理人才。该教材提供的跨学科知识框架,正好填补了这一空白。

第二,赋能中国企业走出去战略。在全球竞争加剧的今天,中国企业不仅要具备国际化视野,还需理解不同文化的管理差异。教材中关于“跨文化沟通与冲突化解”的专题内容,正是为此提供理论支撑。

第三,培育青年一代的责任担当意识。通过讲述脱贫攻坚、乡村振兴中的优秀管理实践案例(如贵州毕节村集体经济发展模式),激发学生投身基层、服务社会的热情,实现个人价值与国家需要的统一。

此外,该教材也为其他人文社科领域提供了范式参考。例如,经济学、法学、社会学等学科正在借鉴其“问题导向—理论建构—案例验证”的编写思路,推动整个哲学社会科学体系的本土化转型。

结语:迈向更高水平的管理学自主知识体系建设

《管理学通论马工程》是中国管理学走向成熟的重要标志。它不仅是教材更新换代的结果,更是中国高等教育自信自强、守正创新的缩影。未来,我们期待更多高校以此为契机,深化教学改革,加强科研攻关,加快构建具有中国特色、中国风格、中国气派的管理学知识体系。唯有如此,才能真正实现“把论文写在祖国大地上”,为中国式现代化提供坚实的智力支撑。

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Q3

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