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高标准农田建设工程管理:如何实现高效、可持续的农业基础设施建设

蓝燕云
2025-12-21
高标准农田建设工程管理:如何实现高效、可持续的农业基础设施建设

高标准农田建设工程管理是保障国家粮食安全和农业可持续发展的关键举措。文章系统阐述了其核心目标——工程质量达标、过程规范、资源高效、长效管护,并围绕规划设计、资金监管、施工管控、验收评价及后期管护五大环节提出具体实施路径。通过江苏盐城智慧农田和四川成都合作社共建等典型案例说明创新模式的价值。针对当前基层能力弱、利益协调难等问题,提出加强培训、深化产权改革、推动科技融合等对策。展望未来,高标准农田管理将走向绿色化、数字化与协同化,实现从“建起来”到“管得好”的跨越。

高标准农田建设工程管理:如何实现高效、可持续的农业基础设施建设

高标准农田建设工程是保障国家粮食安全、推动农业现代化和乡村振兴战略的重要基础工程。近年来,随着政策支持不断加大和投资规模持续增长,高标准农田建设已从“有没有”向“好不好”转变,对工程管理提出了更高要求。然而,在实际推进过程中,仍存在项目进度滞后、质量不达标、资金使用效率低、后期管护机制缺失等问题,严重影响了建设成效。因此,科学、系统、精细化的工程管理成为高标准农田建设成败的关键。

一、高标准农田建设工程管理的核心目标

高标准农田建设工程管理的根本目标在于实现“建得好、管得住、用得久”。这不仅意味着在规定时间内完成工程建设任务,更强调工程质量、生态效益、经济效益和社会效益的统一。具体而言,应达到以下四个维度:

  • 工程质量达标:确保田块平整度、灌溉排水系统、道路通达性、土壤改良等关键指标符合国家标准(如《高标准农田建设通则》GB/T 30600-2022)。
  • 建设过程规范:严格执行招投标、监理、验收等程序,杜绝“拍脑袋决策”“豆腐渣工程”等乱象。
  • 资源利用高效:优化资源配置,避免重复建设与浪费,提高财政资金使用效益。
  • 长效管护机制健全:建立“建管一体”模式,明确责任主体,防止建成后闲置或损坏。

二、高标准农田建设工程管理的关键环节

1. 规划设计阶段:精准施策,因地制宜

科学合理的规划设计是高质量建设的前提。应坚持“先规划、后建设”的原则,结合区域地形地貌、气候条件、耕地质量、产业布局等因素,制定差异化实施方案。例如,丘陵山区应重点解决坡耕地水土流失问题,平原地区则侧重于规模化种植和机械化作业便利性。同时,要充分尊重农民意愿,避免“一刀切”式设计,增强群众参与感与认同感。

2. 资金筹措与监管:多渠道投入,全过程透明

高标准农田建设需大量资金投入,单一依靠中央财政难以满足需求。建议构建“中央引导+地方配套+社会资本参与”的多元筹资机制。省级财政可设立专项基金,市县两级配套不低于1:1比例;鼓励金融机构开发农业基础设施贷款产品,探索PPP模式引入企业参与运营维护。此外,建立全过程资金监管体系,实行“专户存储、专账核算、专人负责”,并通过信息化平台实时公示资金流向,接受社会监督。

3. 工程实施阶段:强化全过程管控

施工阶段是决定工程质量的核心环节。应推行“五位一体”管理模式:即政府主导、设计单位把关、施工单位执行、监理单位监督、第三方检测机构验证。严格落实“谁建设、谁负责”责任制,对关键工序(如土地平整、管道铺设、机耕道硬化)实行旁站式监理。推广BIM技术和无人机测绘技术,提升施工精度与效率。同时,建立问题台账制度,对发现的质量隐患立即整改,形成闭环管理。

4. 验收与评价:标准化流程,结果导向

验收不仅是终点,更是质量管理的延续。应制定统一的验收标准,涵盖工程实体质量、功能性指标、档案资料完整性等方面。引入第三方专业机构开展独立评估,增强权威性和公信力。对于验收不合格的项目,坚决不予拨付尾款,并限期返工。建立“年度绩效评价+动态调整”机制,将项目成效纳入地方政府考核指标体系,倒逼责任落实。

5. 后期管护机制:制度化、常态化、社会化

很多高标准农田建成后“重建设轻管护”,导致设施损毁严重、功能退化明显。必须打破“建完就不管”的惯性思维,探索“政府+村集体+农户”三方共管模式。县级农业农村部门牵头制定管护细则,乡镇政府负责日常巡查,村级组织成立管护队伍,农户按受益面积分摊管护费用。还可试点“以奖代补”,对管护到位的村庄给予适当奖励。此外,推动数字赋能,利用物联网传感器监测灌溉系统运行状态,实现远程预警与智能调度。

三、典型经验与案例分析

案例一:江苏省盐城市“智慧农田”项目

该市依托数字化平台,对全市高标准农田实施统一编码、全程追踪。通过部署土壤墒情仪、气象站、视频监控等设备,实现“一张图”管理。项目建成后,亩均节水率达25%,化肥农药施用量减少15%,劳动强度降低40%。更重要的是,建立了“数据驱动型”管护机制,一旦发现异常自动报警,极大提升了运维效率。

案例二:四川省成都市郫都区“合作社+农户”共建模式

当地鼓励新型经营主体参与高标准农田建设,由合作社牵头组织农户共同出资投劳,政府提供技术支持与补贴。建成后的农田优先流转给合作社用于粮油种植,既解决了用工难题,又保障了长期收益。这种“共建共治共享”的模式增强了农民内生动力,有效破解了后期管护难题。

四、面临的挑战与应对策略

尽管高标准农田建设工程管理取得显著进展,但仍面临诸多挑战:

  • 基层能力不足:部分县乡干部缺乏专业知识,难以有效协调各方力量。
  • 利益协调难:不同农户之间存在权属纠纷,影响连片整治进度。
  • 科技融合滞后:多数地区仍停留在传统施工方式,智能化管理水平不高。

对此,建议加强培训体系建设,每年举办不少于两次的专题培训班;完善农村产权制度改革,推动确权颁证落地;鼓励企业研发适用于农田建设的轻量化、低成本智能设备,加快成果转化应用。

五、未来发展趋势:迈向绿色化、数字化、协同化

高标准农田建设工程管理正朝着三个方向演进:

  1. 绿色低碳发展:推广节水灌溉、有机肥替代化肥、生态沟渠等绿色技术,打造环境友好型农田。
  2. 数字孪生赋能:借助GIS、遥感、AI等技术构建农田数字孪生体,实现全生命周期可视化管理。
  3. 多方协同治理:构建“政府—企业—科研机构—农户”协作网络,形成共建共治共享新格局。

总之,高标准农田建设工程管理是一项系统工程,需要统筹规划、精细施工、严格监管、长效管护。唯有如此,才能真正让每一寸耕地都成为丰收的沃土,为保障国家粮食安全奠定坚实基础。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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