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桂电管理科学与工程如何引领区域高质量发展?

蓝燕云
2025-12-21
桂电管理科学与工程如何引领区域高质量发展?

广西电力大学管理科学与工程学科立足地方产业需求,融合电力、信息与管理优势,构建了“以工促管、产教融合”的特色发展模式。通过服务区域重大项目、创新人才培养机制、深化产学研协同,该学科正从理论研究走向实践落地,助力广西数字经济与绿色转型,未来有望成为西部地区管理科学高地。

桂电管理科学与工程如何引领区域高质量发展?

在新时代高质量发展的战略背景下,广西电力大学(简称“桂电”)的管理科学与工程学科正从传统教学科研机构向服务地方经济、推动产业升级的核心引擎转变。这一转型不仅关乎高校自身的学术影响力提升,更承载着为广西乃至西南地区提供智力支撑和人才保障的时代使命。

一、桂电管理科学与工程的学科定位与发展基础

桂电作为一所工科见长、特色鲜明的高校,其管理科学与工程学科自设立以来,始终围绕国家能源战略、区域经济发展需求以及数字化转型趋势进行布局。依托学校在电力、信息、自动化等领域的深厚积淀,该学科形成了“以工促管、产教融合、智能驱动”的鲜明特色。

具体而言,桂电管理科学与工程学科拥有完整的本科—硕士—博士培养体系,设有物流工程、项目管理、信息系统与管理、工业工程等多个方向,并建有自治区级重点实验室和工程技术研究中心。近年来,学科团队主持国家级课题数十项,发表高水平论文数百篇,在供应链优化、电网运营管理、智能制造系统设计等领域取得了一系列原创性成果。

二、服务区域发展的实践路径:从理论到落地

桂电管理科学与工程的突破点在于将学术研究与地方产业紧密结合。例如,在广西壮族自治区推进“数字广西”建设过程中,该校团队参与制定了《广西智慧能源发展规划》,提出基于大数据的电力调度优化模型,显著提升了区域电网运行效率;又如,在南宁临空经济示范区建设中,通过构建多目标决策模型,帮助地方政府优化园区招商策略和资源配置方案。

此外,桂电还积极推动产学研协同创新平台建设。与南方电网、上汽通用五菱、桂林电子科技大学等企业及高校共建联合实验室,开展针对新能源汽车产业链、绿色制造流程、智慧物流系统的专项攻关。这些合作项目不仅解决了企业的实际问题,也反哺了教学内容更新与研究生创新能力培养。

三、人才培养模式的革新:打造复合型应用人才

面对数字经济时代对管理人才的新要求,桂电管理科学与工程专业积极探索“新工科+新商科”融合育人模式。课程体系重构上,增设Python编程、数据挖掘、人工智能基础、区块链技术等前沿模块,强化学生数字素养;实践环节则引入真实企业案例教学、ERP沙盘演练、创新创业训练营等形式,增强学生的动手能力和商业敏感度。

值得一提的是,桂电设立了“卓越工程师班”和“未来管理者计划”,遴选优秀本科生进入导师制培养体系,鼓励他们提前参与教师科研项目或企业实习。近三年来,毕业生就业率保持在98%以上,其中约40%进入华为、比亚迪、京东等头部科技企业从事数据分析、运营优化、供应链管理等工作,深受用人单位好评。

四、面临的挑战与应对策略

尽管成绩斐然,桂电管理科学与工程仍面临诸多挑战。首先是高层次人才引进难度大,尤其在人工智能、大数据治理等交叉领域存在短板;其次是科研成果转化机制不够顺畅,部分研究成果停留在论文层面未能有效转化为生产力;再次是国际化程度不足,缺乏与国际顶尖高校的合作交流平台。

对此,桂电正在采取多项举措加以改进:一是实施“百名博士引育计划”,面向全球招聘具有国际视野的青年学者;二是建立校内科技成果转移转化中心,设立专项基金支持师生创业孵化;三是深化国际合作,已与新加坡南洋理工大学、英国曼彻斯特大学等签署合作协议,定期举办线上研讨会与双学位项目。

五、未来展望:打造西部地区管理科学高地

展望未来五年,桂电管理科学与工程将以“服务国家战略、赋能区域发展、引领学科前沿”为目标,进一步深化内涵式发展。一方面将持续聚焦广西“强首府”战略、“东融西合”开放格局中的关键管理难题,如跨境贸易便利化、东盟国家能源合作机制设计等;另一方面将加快智能化、绿色化、协同化三大转型,推动管理科学与工程与新一代信息技术深度融合,形成可复制、可推广的“桂电经验”。

可以预见,随着政策支持、资源整合与机制创新的不断深化,桂电管理科学与工程将在区域高质量发展中发挥越来越重要的作用,成为西部地区乃至全国具有示范效应的高水平学科群。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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