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建筑工程质量管理实训怎么做才能提升施工质量与学生能力?

蓝燕云
2025-12-21
建筑工程质量管理实训怎么做才能提升施工质量与学生能力?

建筑工程质量管理实训是培养高素质土木工程人才的关键环节。文章指出,应以明确目标为导向,构建理论+实操+案例的多元内容体系,通过校企协同、虚实结合、项目驱动等方式创新实施路径,强化双师型师资队伍建设,并建立过程性、结果性和增值性相结合的科学评价机制。避免重形式轻实效、内容碎片化等误区,才能有效提升学生质量意识、实操技能与职业素养,助力其成长为新时代建筑工程领域的可靠力量。

建筑工程质量管理实训怎么做才能提升施工质量与学生能力?

在建筑行业日益强调“品质建造”和“安全第一”的背景下,建筑工程质量管理实训已成为高校土木工程、工程管理及相关专业教学体系中不可或缺的一环。它不仅是理论知识向实践能力转化的关键桥梁,更是培养具备现代工程素养、责任意识和实操技能的高素质人才的重要途径。那么,建筑工程质量管理实训究竟该如何设计与实施,才能真正实现教学质量与学生综合能力的双重提升?本文将从目标设定、内容规划、实施路径、师资保障、评价机制等多维度展开深入探讨。

一、明确实训目标:以问题为导向,聚焦核心能力培养

高质量的实训必须有清晰的目标导向。首先应围绕《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)等国家规范,结合实际工程项目需求,制定可量化、可评估的实训目标。例如:

  • 掌握质量控制流程:让学生熟悉施工准备、过程控制、隐蔽验收、竣工验收等环节的质量管理要点;
  • 提升现场检测技能:训练学生使用回弹仪、钢筋扫描仪、混凝土抗压强度试块制作与养护等工具进行质量检测;
  • 强化质量通病识别能力:通过案例教学,使学生能快速识别裂缝、渗漏、蜂窝麻面等常见质量问题,并提出整改方案;
  • 培养团队协作与沟通能力:模拟项目部角色分工(技术员、质检员、监理代表),锻炼跨岗位协作与汇报能力。

这些目标需与企业用人标准对接,确保实训成果具有现实应用价值,避免“纸上谈兵”。

二、构建多元化实训内容:理论+实操+案例三位一体

传统单一的课堂讲授难以满足现代工程教育的需求。建议采用“三段式”内容结构:

1. 理论夯实阶段

通过多媒体课件、BIM模型演示、视频案例等方式讲解质量管理体系(如ISO9001)、质量控制点设置原则、检验批划分方法等内容,帮助学生建立系统认知框架。

2. 实操演练阶段

这是实训的核心环节。可设置以下模块:

  • 模板安装质量检查:学生分组搭建简易梁板模板,由教师或企业导师现场评分,重点考察平整度、拼缝严密性、支撑稳定性;
  • 钢筋绑扎与保护层厚度检测:使用游标卡尺测量钢筋间距、保护层厚度,对比设计要求判断是否合格;
  • 混凝土浇筑与养护模拟:在实验室完成小体积混凝土试块浇筑,记录坍落度、振捣时间、养护条件,分析对强度的影响;
  • 质量资料整理训练:指导学生填写《隐蔽工程验收记录表》《材料进场报验单》等表格,熟悉质量文档归档规范。

3. 案例复盘与反思阶段

引入真实工程事故案例(如某高层住宅楼因混凝土强度不足导致结构开裂),组织学生小组讨论,分析原因、改进措施及预防策略,提升风险预判能力。

三、创新实施路径:校企协同、虚实结合、项目驱动

成功的实训离不开多元化的实施模式:

1. 校企共建实训基地

联合建筑企业设立校外实习基地,安排学生进入施工现场跟岗学习,参与每日质量巡检、周质量例会,感受真实工作场景。例如,与中建八局、万科集团等合作单位共建“工程质量实训营”,由企业工程师担任指导老师。

2. 虚拟仿真技术赋能

利用VR/AR技术模拟高空作业、深基坑支护、脚手架搭设等高风险工序,让学生在安全环境中反复练习质量检查要点。北京交通大学开发的“建筑工程质量虚拟实训平台”已在全国多所高校推广使用。

3. 项目化教学法应用

以一个小型装配式建筑或既有建筑改造项目为载体,将整个建设周期分解为若干任务单元,学生分组承担不同质量管控角色,在真实项目推进中锻炼解决问题的能力。

四、师资力量保障:双师型队伍是关键

实训教学质量直接取决于教师的专业水平与实践经验。应打造一支“理论扎实+实战丰富”的双师型师资队伍:

  • 鼓励专任教师考取一级建造师、注册监理工程师等执业资格证书;
  • 聘请具有多年一线经验的项目经理、质量总监作为兼职导师,定期授课或带教;
  • 建立教师企业挂职制度,每年选派骨干教师到施工单位轮岗3-6个月,持续更新行业前沿知识。

同时,可通过举办“教学质量月”活动,组织教师互评互学,不断提升实训课程的设计与执行能力。

五、科学评价机制:过程性+结果性+增值性并重

传统的期末考试无法全面反映学生的实训成效。建议构建多维评价体系:

  1. 过程性评价(40%):包括出勤率、课堂表现、小组协作、实训日志撰写情况;
  2. 结果性评价(40%):基于实操考核成绩(如钢筋绑扎评分、混凝土试块强度测试);
  3. 增值性评价(20%):对比学生实训前后在质量意识、问题解决能力等方面的进步,采用问卷调查、访谈等方式量化成长幅度。

此外,可引入企业参与评价,邀请施工单位对实习生的质量行为进行打分,增强实训的社会认可度。

六、常见误区与改进建议

当前部分高校在开展建筑工程质量管理实训时存在以下问题:

  • 重形式轻实效:仅停留在参观工地或观看视频,缺乏动手操作环节;
  • 内容碎片化:各模块之间缺乏逻辑关联,未能形成完整闭环;
  • 评价单一:只看最终成绩,忽视过程成长与团队贡献。

对此,建议:

  1. 制定详细的实训手册,明确每个环节的操作指南与评分细则;
  2. 建立“质量之星”评选机制,激发学生积极性;
  3. 定期收集学生反馈,动态优化实训内容与方式。

结语:让实训成为连接课堂与工地的桥梁

建筑工程质量管理实训不是简单的技能训练,而是一种综合素养的培育过程。只有真正做到目标明确、内容丰富、路径创新、评价科学,才能让学生真正理解“百年大计,质量第一”的内涵,在未来的职业生涯中成为值得信赖的工程质量守护者。随着智能建造、绿色施工等趋势的发展,未来的实训也将更加注重数字化能力和可持续发展理念的融合。让我们共同努力,打造更具时代感和实用性的建筑工程质量管理实训新模式。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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