建设工程质量管理过程中如何确保施工质量与安全

在当今快速发展的城市建设浪潮中，建设工程的质量与安全已成为衡量一个项目成败的关键指标。无论是住宅小区、商业综合体还是基础设施工程，一旦出现质量问题或安全事故，不仅会造成巨大的经济损失，还可能危及人民群众的生命财产安全。因此，建设工程质量管理过程中的每一个环节都必须严格把控，从设计阶段到竣工验收，再到后期运维，形成闭环管理机制。本文将围绕“建设工程质量管理过程中如何确保施工质量与安全”这一核心问题，深入探讨全过程质量控制策略、关键要素管理、技术手段应用以及责任落实机制，并结合实际案例说明其重要性。

一、建设工程质量管理的全过程控制体系

建设工程质量管理不是某个单一环节的任务，而是一个贯穿项目全生命周期的系统工程。根据国际通行的项目管理理论和我国《建设工程质量管理条例》的规定，应建立覆盖“策划—设计—采购—施工—验收—运维”的全过程质量管理体系。

1. 策划阶段：明确质量目标与标准

项目启动初期，建设单位应组织专家团队对项目定位、功能需求、环境条件等进行充分调研，制定科学合理的质量目标。例如，是否满足绿色建筑评价标准（如LEED、中国绿色建筑三星认证）？是否达到抗震设防烈度要求？这些目标应在合同文件和技术规范中清晰体现，成为后续各参与方执行依据。

2. 设计阶段：强化图纸审查与风险预判

设计是工程质量的源头。高质量的设计能有效规避后期施工难题。为此，必须严格执行设计图纸三级校审制度——专业工程师初审、部门负责人复核、总工终审，并引入第三方机构进行独立审查。同时，鼓励采用BIM（建筑信息模型）技术进行可视化模拟，提前识别结构冲突、管线碰撞等问题，减少返工成本。

3. 施工阶段：严控材料进场与工序交接

施工阶段是最易出错的环节，也是质量管理的重点。施工单位需建立完善的材料检验制度，所有进场钢筋、水泥、混凝土等主材均须提供出厂合格证并进行见证取样送检，杜绝使用不合格产品。同时，推行样板引路制度，关键部位（如防水层、幕墙节点）先做样板，经监理和业主确认后再大面积施工，确保工艺一致性。

4. 验收阶段：实行分部分项验收与整改闭环

验收不仅是形式上的签字盖章，更应是对施工成果的全面检验。应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300的要求，分基础、主体、装饰装修等阶段逐项验收，发现问题立即下发整改通知单，限期整改并复查验证，形成“发现—整改—再验证”的闭环流程。

5. 运维阶段：建立质量追溯与持续改进机制

项目交付后并非质量管理的终点。应设立专门的质量保修期管理制度，收集用户反馈，定期开展设备运行状态监测，及时处理渗漏、裂缝等常见病害。此外，通过大数据分析历史数据，不断优化施工工艺和管理模式，实现从被动应对向主动预防转变。

二、关键质量控制点的精细化管理

在建设工程质量管理过程中，存在若干高频风险点，若不加以重视，极易引发重大事故。以下列举几个典型场景及其应对措施：

1. 深基坑支护与降水工程

深基坑施工常因支护不到位导致塌方，造成人员伤亡。建议采用信息化监测手段（如自动化位移传感器、地下水位自动采集仪），实时监控土体变形情况，一旦超过预警值立即停工整改。同时，严格执行专项施工方案审批流程，严禁擅自变更支护形式。

2. 高大模板支撑体系

模板坍塌是建筑行业最危险的事故之一。应严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》执行，对搭设高度8m及以上、跨度18m及以上或施工总荷载15kN/m²以上的模板工程实行专家论证。现场设置专人巡查，重点检查立杆间距、剪刀撑布置、扣件紧固程度等。

3. 脚手架搭设与拆除

脚手架事故多源于违规搭设或随意拆除。应选用符合国家标准的钢管扣件，按方案分段搭设，每步设置连墙件并与主体结构可靠连接。拆除前必须编制专项方案，由专职安全员全程监督，严禁上下交叉作业。

4. 钢筋绑扎与混凝土浇筑

钢筋保护层厚度不足、混凝土离析、振捣不密实等问题普遍存在。可通过视频监控+AI识别技术辅助巡检，自动识别钢筋间距偏差、漏筋等情况；混凝土浇筑时采用智能布料机和振动棒频率控制系统，保证均匀密实。

三、数字化赋能：现代技术助力质量管理升级

随着信息技术的发展，传统粗放式管理正逐步被智能化、可视化手段取代。在建设工程质量管理过程中，充分利用数字工具可以显著提升效率与精度。

1. BIM技术的应用

BIM平台可集成建筑、结构、机电等多个专业的三维模型，在设计阶段即完成碰撞检测，避免后期返工；施工阶段可用于进度模拟、资源调配、安全交底，提高协同效率。某大型医院项目通过BIM优化管线排布，节省了约15%的安装空间。

2. 物联网（IoT）与智能监测

部署物联网传感器可实现对施工现场温湿度、扬尘、噪音、塔吊运行状态等参数的实时感知。例如，利用无线应力传感器监测桥梁索力变化，防止超载引发断裂；通过GPS定位塔吊司机行为轨迹，预防违章操作。

3. 质量管理云平台

借助云计算技术搭建统一的质量管理平台，整合各方数据，支持移动端填报、自动统计分析、预警推送等功能。例如，“蓝燕云”提供的免费试用服务（https://www.lanyancloud.com）就具备强大的任务分配、进度追踪、文档归档能力，帮助项目部高效管理质量记录，实现无纸化办公。

四、责任落实机制：构建多方协同的质量保障网络

质量责任不清是导致质量问题频发的重要原因之一。必须建立权责分明、考核严格的管理制度，推动各参建单位形成合力。

1. 建设单位主导责任

作为项目法人，建设单位应牵头成立质量管理小组，明确各阶段责任人，定期召开质量例会，协调解决跨专业问题。同时，依法委托有资质的监理单位进行全过程监督，不得以包代管。

2. 监理单位独立履职

监理工程师应坚持“公正、公平、独立”的原则，对隐蔽工程、关键工序实施旁站监理，留存影像资料备查。对于发现的问题，有权下达暂停令直至整改完成，不得妥协迁就。

3. 施工单位主体责任

施工单位要建立健全质量自检体系，设置专职质检员，落实“三检制”（自检、互检、专检）。对违反工艺纪律的行为实行“零容忍”，一经查实严肃追责。

4. 第三方检测机构公正评价

引入权威第三方检测机构进行结构实体抽检、材料性能测试，增强结果公信力。例如，某地铁站房项目通过第三方检测发现混凝土强度未达标，及时加固补强，避免了重大隐患。

五、典型案例分析：从教训中汲取经验

以某市高层住宅楼坍塌事故为例，调查结果显示：施工单位擅自更改设计方案、未按图施工；监理单位失职，未能及时制止违规行为；建设单位监管缺位，未履行法定职责。该事件最终造成多人死亡，暴露出质量管理链条断裂的风险。反观另一城市智慧园区项目，则通过全过程精细化管控、全员培训教育、信息化动态监控，实现了“零质量事故、零安全事故”的优异成绩，值得推广借鉴。

综上所述，建设工程质量管理过程中的成功实践离不开科学规划、精细执行、科技赋能与责任压实。唯有将每一项制度落到实处，才能真正筑牢工程质量的生命线。当前，越来越多的企业开始拥抱数字化转型，如蓝燕云这样的专业平台正成为推动行业高质量发展的新引擎。欢迎访问 蓝燕云官网，获取免费试用权限，体验一站式质量管理解决方案。