成都建筑工程管理学院如何打造高质量建筑人才培养体系？
在国家大力推进新型城镇化和建筑业转型升级的背景下，成都建筑工程管理学院（以下简称“学院”）作为西南地区建筑类高等教育的重要力量，正积极探索一条融合产教融合、科技赋能与国际视野的高质量建筑人才培养新路径。本文将从学院的历史沿革、专业建设、师资队伍、实践教学、校企合作、科研创新及未来发展方向等多个维度，深入剖析其如何构建适应新时代需求的建筑人才培养体系。
一、历史积淀与时代使命：筑牢发展根基
成都建筑工程管理学院源于上世纪50年代初成立的四川省建筑工程学校，历经数十年发展，已成长为一所集本科教育、高职教育、继续教育于一体的多层次办学机构。学院坐落于成都高新区，紧邻国家级建筑产业现代化基地，地理位置优越，资源禀赋突出。近年来，随着“双一流”建设和职业教育提质培优行动计划的深入推进，学院明确“立足四川、服务西部、辐射全国”的办学定位，将培养高素质技术技能人才、推动建筑行业高质量发展视为核心使命。
二、专业布局优化：对接产业趋势，精准施策
学院紧密围绕建筑产业链上下游需求，动态调整专业结构，形成了以土木工程、工程造价、建筑环境与能源应用工程、智能建造等为核心的专业群。其中，智能建造方向尤为亮眼，学院率先开设了“智能建造技术”本科专业，整合了BIM（建筑信息模型）、装配式建筑、绿色建筑、物联网等新兴技术模块，填补了区域高端人才缺口。同时，针对当前建筑业对数字化、低碳化转型的迫切需求，学院增设了“碳中和与绿色建筑”微专业，面向全校学生开放选修，促进跨学科交叉融合。
1. 主干专业亮点纷呈
- 土木工程：强调理论基础与工程实践并重，依托省级重点实验室开展结构抗震、岩土工程等前沿研究；
- 工程造价：引入全过程工程咨询理念，与多家造价事务所共建实训基地，提升学生成本管控能力；
- 智能建造：采用“项目驱动+企业导师制”，学生在校期间即可参与真实工程项目设计与实施。
三、师资队伍建设：打造“双师型”教学团队
学院高度重视教师队伍建设，坚持“引育并举”，目前已建成一支由教授、副教授、高级工程师及具有丰富一线经验的工程师组成的“双师型”教师队伍。近三年来，学院引进博士研究生15人，聘请行业专家担任兼职教授28人，形成“高校教师+企业工程师”协同授课机制。例如，在《BIM技术应用》课程中，由学院教师讲授理论知识，企业工程师现场指导学生完成实际项目的建模与协同工作，极大提升了教学实效性。
1. 教学质量保障机制完善
学院建立了完善的教学质量监控体系，包括督导听课、学生评教、同行评议、毕业生跟踪反馈等多元评价方式。每学期开展“教学开放周”活动，邀请用人单位代表走进课堂，评估课程设置与岗位需求的匹配度，确保人才培养始终紧扣市场需求。
四、实践教学改革：强化动手能力，贴近真实场景
学院持续推进实践教学改革，投入超3000万元建设智慧建造实训中心、BIM综合实训室、装配式建筑实操工坊等现代化教学设施，实现“教室即工地、作业即项目”。通过虚拟仿真技术模拟复杂施工场景，如深基坑支护、高空作业安全演练等高风险环节，有效降低实训成本与安全风险。此外，学院每年组织学生参加全国大学生结构设计竞赛、全国高校BIM毕业设计大赛等高水平赛事，近三年累计获奖百余项，充分展现学生的综合素养与创新能力。
1. 校内外实践平台协同发力
- 校内：设立“工匠工坊”，鼓励学生自主申报课题，开展小发明、小改造、小创新；
- 校外：与中铁二局、四川华西集团、成都建工集团等十余家龙头企业共建实习基地，实行“订单式”培养，实现从校园到岗位的无缝衔接。
五、产教融合深化：构建命运共同体
学院积极融入区域经济发展大局，主动对接成渝地区双城经济圈建设战略，与地方政府、行业协会、龙头企业共建产业学院与协同创新中心。例如，与成都市住建局联合成立“绿色建筑与可持续发展研究中心”，聚焦既有建筑节能改造、低碳建材研发等领域，推动产学研一体化发展。同时，学院牵头组建“西南建筑职业教育联盟”，联合区域内12所高职院校，共享优质课程资源、实训设备与就业信息，形成区域职教协同发展新格局。
1. 企业深度参与人才培养全过程
学院推行“现代学徒制”试点，由企业出资设立奖学金、提供岗位实习机会，并派遣技术骨干担任学业导师，全程参与学生职业规划与技能训练。这种模式不仅增强了学生的归属感与责任感，也为企业提前锁定优秀人才提供了便利，真正实现了“招生—培养—就业”闭环管理。
六、科研创新赋能：推动技术进步与社会服务
学院坚持科研反哺教学、服务地方发展的导向，近年来承担省部级及以上科研项目40余项，获授权发明专利12项，发表SCI/EI论文百余篇。重点围绕装配式建筑标准化、建筑废弃物资源化利用、智慧工地管理系统开发等方向开展攻关，多项成果已在成都多个保障性住房项目中推广应用，产生显著经济效益与社会效益。
1. 社会服务能力持续增强
学院组建“建筑技术志愿服务队”，定期赴乡村开展危房鉴定、农房改造技术指导等公益活动；为中小建筑企业提供免费培训和技术咨询服务，助力中小企业提升管理水平与技术水平。这些举措不仅提升了学院的社会影响力，也为学生提供了宝贵的实践平台与社会责任感培养机会。
七、未来展望：迈向智能化、国际化的新征程
面向2035年远景目标，成都建筑工程管理学院将继续深化改革，重点推进以下三项战略任务：
- 智能化升级：加快数字校园建设，推广AI辅助教学、大数据分析学生学习行为，实现个性化培养；
- 国际化拓展：与英国、新加坡、德国等国家高校建立合作关系，开设中外合作办学项目，引进国际先进课程标准与认证体系；
- 终身学习体系建设：面向在职人员推出“建筑工程师继续教育计划”，打造线上线下融合的终身学习平台，满足不同群体的学习需求。
总之，成都建筑工程管理学院正以系统思维统筹谋划、以改革创新破解难题、以务实举措落地见效，不断探索符合中国国情、体现时代特征、彰显地域特色的建筑类人才培养新模式，为新时代建筑业高质量发展注入源源不断的动力。
