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堤防工程管理怎么做才能确保防洪安全与长效运行?

蓝燕云
2025-12-21
堤防工程管理怎么做才能确保防洪安全与长效运行?

堤防工程管理是保障国家防洪安全的关键环节。文章深入探讨了当前堤防管理存在的问题,提出建立全生命周期管理体系、强化日常巡查与智能监测、完善应急预案、推进数字化转型等核心措施,并结合长江某段堤防智慧管理案例说明科技赋能的实际成效。同时指出资金不足、人才短缺、部门协同难等挑战,建议通过政策创新、人才培养和机制改革加以破解。未来堤防管理将向智能化、绿色化、社会化方向发展,实现从被动应对到主动预防的跨越。

堤防工程管理怎么做才能确保防洪安全与长效运行?

堤防工程作为国家防洪体系的核心组成部分,承担着抵御洪水、保障人民生命财产安全的重要使命。随着气候变化加剧和极端天气频发,传统的堤防管理模式正面临前所未有的挑战。如何科学、高效地进行堤防工程管理,已成为水利行业亟需解决的关键问题。

一、堤防工程管理的重要性与现状

堤防工程是人类与自然抗争的产物,其历史可追溯至数千年前。从古代的土堤到现代的混凝土护岸,堤防建设技术不断进步,但管理滞后的问题始终存在。当前我国大部分堤防工程仍处于“重建设、轻管理”的阶段,导致部分堤段存在安全隐患、维护不足、信息化水平低等问题。一旦发生超标准洪水,极易引发溃堤风险,造成严重后果。

据统计,近十年来我国因堤防隐患引发的险情年均超过300起,其中约40%源于日常管理不到位。这表明:堤防工程管理不仅是技术问题,更是系统性治理能力的体现。

二、堤防工程管理的核心内容与关键环节

1. 建立全生命周期管理体系

堤防工程管理应贯穿规划、设计、施工、运行、养护、除险加固直至报废的全过程。各阶段需明确责任主体,实现数据留痕、过程可控、结果可溯。例如,在设计阶段就要充分考虑后期运维成本;在施工阶段引入第三方监理机制,确保工程质量达标;运行期则要建立定期巡查制度,及时发现并处理隐患。

2. 强化日常巡查与监测预警

日常巡查是堤防管理的第一道防线。应制定标准化巡检流程,涵盖水位变化、渗漏迹象、结构裂缝、生物侵蚀等重点内容。同时,推广智能监测设备(如光纤传感、无人机巡检、视频监控)的应用,实现对堤身变形、管涌、滑坡等风险点的实时感知与自动报警。

3. 完善应急预案与演练机制

针对可能发生的各类险情(如漫溢、管涌、塌陷),必须制定详细应急预案,并每年组织不少于两次实战演练。预案内容应包括应急队伍分工、物资储备清单、转移路线图、通信联络方案等,确保一旦发生险情能够快速响应、科学处置。

4. 推进数字化转型与智慧管理

借助BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、IoT(物联网)等技术,构建堤防工程数字孪生平台,实现“一张图”管理。通过集成气象、水文、地形、结构健康等多种数据,辅助决策者精准研判风险趋势,优化调度策略,提升整体管理效能。

三、典型成功案例分析:长江某段堤防智慧管理系统

以长江某段堤防为例,该区域采用“人防+技防+智防”三位一体模式:

  • 人防:组建专业巡防队,实行网格化管理,每日两班制巡查;
  • 技防:布设200多个传感器节点,实时采集堤体位移、渗压、雨量等数据;
  • 智防:开发专用APP,支持移动端上报异常、远程指挥调度、AI图像识别潜在隐患。

自系统上线以来,该段堤防险情响应时间缩短60%,隐患发现率提升至95%以上,群众满意度显著提高。此案例证明:科技赋能是提升堤防管理水平的有效路径。

四、面临的挑战与对策建议

1. 资金投入不足

许多地区堤防管理经费长期短缺,导致维护滞后。建议设立专项基金,鼓励社会资本参与,探索PPP模式(政府和社会资本合作)用于堤防设施运营维护。

2. 管理人员素质参差不齐

基层管理人员普遍存在专业知识匮乏、操作技能薄弱等问题。应加强培训体系建设,定期开展岗位练兵和技术比武,推动持证上岗制度落实。

3. 多部门协同难

堤防管理涉及水利、交通、环保、国土等多个部门,易出现职责不清、推诿扯皮现象。建议成立由地方政府牵头的“堤防综合治理联席会议”,明确权责边界,形成合力。

4. 法规标准体系不健全

现行规范多偏重于工程建设,对运维阶段指导不足。亟需修订《堤防工程管理条例》,补充细化日常管理、风险评估、考核评价等内容,增强法规执行力。

五、未来发展方向:从被动应对走向主动预防

未来堤防工程管理将呈现三大趋势:

  1. 智能化:利用大数据分析预测隐患发展趋势,实现从“事后处置”向“事前预警”转变;
  2. 绿色化:推广生态护岸、海绵堤防等新型材料与工艺,兼顾防洪功能与生态环境保护;
  3. 社会化:引导公众参与监督,建立“河长制+民间河长”双轨机制,形成全民共治格局。

唯有如此,才能真正实现堤防工程的安全运行、可持续发展与社会价值最大化。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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