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大连理工工程管理如何引领行业创新与实践?

蓝燕云
2025-12-21
大连理工工程管理如何引领行业创新与实践?

大连理工大学工程管理学科凭借坚实的学科基础、高水平师资、前沿科研成果、特色人才培养体系和深度产教融合,已成为国内领先、国际有影响力的工程管理教育高地。学院紧跟国家战略需求,推动数字化转型与绿色建造,培养大批高素质工程管理人才,为行业发展提供强有力支撑。

大连理工工程管理如何引领行业创新与实践?

在当今快速发展的社会中,工程管理作为连接技术与经济、规划与执行的关键桥梁,正日益受到社会各界的高度重视。大连理工大学(简称“大工”)作为中国顶尖的工科强校之一,其工程管理学科不仅积淀深厚,更在新时代背景下展现出强大的创新活力与实践能力。那么,大连理工工程管理究竟如何做到引领行业?本文将从学科建设、师资力量、科研成果、人才培养和产教融合五个维度深入剖析,揭示其成功之道。

一、学科建设:夯实基础,与时俱进

大连理工工程管理学科起源于上世纪80年代,最初依托于土木工程、机械工程等传统优势学科发展而来。经过多年的发展,现已形成涵盖项目管理、工程造价、BIM技术、绿色建筑、智能建造等多个方向的完整体系。学校紧跟国家“双一流”建设步伐,将工程管理列为重点发展学科,投入大量资源进行基础设施升级和课程体系重构。

例如,在课程设置上,大工注重理论与实践并重,开设了《工程项目管理》《工程经济学》《建设工程法规》《BIM技术应用》《智慧工地与数字孪生》等核心课程,并引入国际先进理念如PMBOK、PRINCE2等认证体系,确保学生掌握全球通行的管理方法。同时,针对当前数字化转型趋势,增设《大数据在工程管理中的应用》《人工智能与工程决策》等前沿课程,使教学内容始终处于行业前沿。

二、师资力量:高水平团队,持续赋能

强大的师资队伍是学科发展的核心驱动力。大连理工工程管理学院汇聚了一批具有国际视野和深厚学术造诣的专家学者。目前拥有国家级人才计划入选者3人、教育部新世纪优秀人才支持计划入选者5人、博士生导师20余人,教授与副教授占比超过70%。

其中,以李伟教授为代表的一批学者长期致力于工程风险管理、可持续施工管理研究,其研究成果多次获得国家自然科学基金重点项目资助,并发表于《Journal of Construction Engineering and Management》《Automation in Construction》等国际顶级期刊。此外,学院还聘请了多位来自华为、中建、中铁等企业的资深项目经理担任兼职教授或产业导师,实现“校企共育”,提升教学的实战性和前瞻性。

三、科研成果:聚焦国家战略,服务地方经济

大连理工工程管理学科坚持“四个面向”——面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,围绕智慧城市、新基建、碳中和等国家战略方向开展攻关。

近年来,学院承担了包括国家重点研发计划课题、国家自然科学基金重大项目在内的多项国家级科研任务。例如,“基于BIM+GIS的城市地下空间综合管理系统研究”项目,成功应用于大连市地铁建设全过程管理,显著提高了施工效率和安全性;另一项“绿色建筑工程全生命周期成本优化模型”研究成果被广泛用于国内多个大型公共建筑项目,助力实现低碳发展目标。

值得一提的是,大工工程管理团队还在疫情期间开发出“远程协同施工调度平台”,帮助多地工程项目实现无接触式进度管控,展现了极强的社会责任感和技术响应能力。

四、人才培养:德才兼备,知行合一

大连理工工程管理始终坚持“立德树人”根本任务,构建“知识—能力—素质”三位一体的人才培养模式。本科阶段强调通识教育与专业基础融合,研究生阶段则突出研究能力和创新能力培养。

学院设有本科生创新实验室、硕士研究生联合培养基地以及博士后流动站,鼓励学生参与教师科研项目、大学生创新创业训练计划及各类学科竞赛(如全国大学生工程管理大赛、全国BIM大赛)。近五年来,学生团队累计获得省级以上奖项超200项,其中不乏金奖和一等奖。

更重要的是,大工注重培养学生的职业伦理和社会责任感。通过组织参观重大工程现场(如港珠澳大桥、大连湾海底隧道)、邀请行业专家讲座等形式,让学生深刻理解工程管理者在国家安全、环境保护、社会稳定中的重要作用,真正做到“学以致用、服务社会”。

五、产教融合:共建平台,协同育人

大连理工工程管理学院积极深化产教融合,与多家龙头企业共建联合实验室、实习实训基地和产业学院。比如,与中建八局共建“智能建造联合研究中心”,与华为合作设立“数字工程创新班”,与大连市住建局共建“城市更新工程管理研究院”,这些举措极大提升了学生的实践能力和就业竞争力。

据统计,近三年毕业生就业率稳定在98%以上,其中约60%进入央企、国企及知名民企从事工程管理相关工作,另有近20%选择继续深造或出国留学。用人单位普遍反馈,大工毕业生具备扎实的专业功底、良好的沟通协作能力和强烈的责任意识,深受企业欢迎。

结语:迈向未来,持续领跑

综上所述,大连理工工程管理之所以能够成为行业标杆,得益于其系统化的学科布局、高水平的师资队伍、高质量的科研产出、全方位的人才培养机制以及深度的产教融合探索。它不仅是知识的传授者,更是创新的推动者和实践的践行者。

面对新一轮科技革命和产业变革,大连理工工程管理将继续秉持“厚德博学、求是创新”的校训精神,不断优化治理体系,拓展国际合作网络,为中国乃至全球工程管理领域贡献更多智慧与方案。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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