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驷马山引江工程管理处如何保障江淮流域水资源安全与高效调度?

蓝燕云
2025-12-21
驷马山引江工程管理处如何保障江淮流域水资源安全与高效调度?

驷马山引江工程管理处通过精细化调度、智慧化运维、生态优先理念、跨区域协同治理及人才培养等多维度创新,有效保障了江淮流域水资源的安全供给与高效利用。文章详细介绍了其在应对气候变化、提升用水效率、强化生态保护等方面的具体做法,展示了现代水利工程从传统管理向智能化、绿色化转型的成功路径。

驷马山引江工程管理处作为长江下游重要水利工程的运营单位,肩负着保障区域农业灌溉、城市供水、生态补水等多重功能的重任。面对气候变化加剧、用水需求增长和水环境压力增大等挑战,该管理处如何科学统筹、精细管理、智慧赋能,实现水资源的可持续利用?本文将深入剖析其在工程运行、调度优化、生态保护及数字化转型等方面的创新实践。

一、引江工程的战略意义:从“输血”到“造血”的转变

驷马山引江工程始建于上世纪70年代,是国家“五五”计划期间重点水利项目之一,主要通过泵站群从长江干流提水,经由滁河向安徽中部和江苏北部地区输送水源。工程覆盖面积约1.5万平方公里,惠及近千万人口,是皖东、苏北地区农业生产的命脉所在。近年来,随着城镇化进程加快和工业发展提速,传统粗放式用水模式已难以为继。管理处在确保水量足额供应的同时,更加注重水质保护、节水效率提升和生态流量保障,逐步由单一供水功能向综合水利枢纽转变。

二、精细化调度:构建多目标协同决策体系

为应对不同季节、不同区域的用水矛盾,驷马山引江工程管理处建立了以“水情监测—预报预警—调度模拟—执行反馈”为核心的闭环管理系统。例如,在春灌高峰期,通过实时采集上游来水数据、下游用水需求变化以及水库蓄水量,运用水动力模型预测未来7天的供需平衡情况,并据此制定分时段、分片区的优先级调度方案。对于高耗水企业实行用水限额制度,对农田灌溉推广滴灌、喷灌技术进行补贴,有效减少了无效蒸发损失。此外,还联合气象部门开展短期降雨预测,提前调整泵站启停频次,避免因突发暴雨造成排水不畅或设施受损。

三、智慧化升级:数字孪生驱动精准运维

近年来,管理处大力推进信息化建设,打造“数字孪生水利工程”平台,实现了对泵站、渠道、闸门等关键节点的全天候监控。依托物联网传感器网络,每台机组均配备温度、振动、电流等参数监测装置,一旦发现异常即可自动报警并推送至值班人员手机端。同时,结合AI算法分析历史故障数据,形成设备健康画像,提前识别潜在风险点,实现从“事后维修”到“事前预防”的跨越。例如,在某次年度检修中,系统检测到一台主泵轴承温度异常升高趋势,工程师及时介入排查,避免了一起可能引发停机事故的重大隐患。

四、生态优先理念融入日常管理

在满足人类用水需求的基础上,管理处积极探索生态友好型管理模式。一方面,严格控制取水口位置和取水量,防止过度抽取导致河湖生态系统退化;另一方面,定期开展水生生物多样性调查,建立鱼类洄游通道,改善水体自净能力。针对部分支流水质波动较大的问题,设立人工湿地缓冲区,利用植物根系吸附污染物,减少氮磷负荷进入主干渠。这些举措不仅提升了水环境质量,也增强了公众对水利工程环保价值的认知和支持度。

五、多方协作机制:推动跨区域治理协同

由于驷马山引江工程涉及多个省市行政边界,管理处主动牵头组建跨区域协调小组,涵盖地方水务局、环保局、农业农村厅等部门,共同制定统一的水资源分配规则和应急响应预案。在干旱年份,各方能够快速达成共识,优先保障城乡居民生活用水;在汛期,则协同做好防洪排涝工作,防止上下游矛盾激化。这种“共商共建共享”的治理模式,极大提高了资源配置效率和社会满意度。

六、人才培养与技术创新双轮驱动

人才是高质量发展的核心支撑。管理处每年组织专业技术培训不少于60课时,内容包括水泵维护、自动化控制系统操作、应急管理演练等,并鼓励员工参与行业学术交流和技术竞赛。与此同时,与高校科研机构合作开展课题研究,如《基于大数据的引水调度优化模型》《生态修复技术在输水渠道中的应用》等,多项成果已在实际工程中落地转化,显著提升了管理水平和科技含量。

七、面向未来的挑战与对策建议

尽管驷马山引江工程管理处在实践中取得了显著成效,但仍面临一些深层次问题:一是气候变化不确定性增加,极端天气频发对调度稳定性构成威胁;二是部分地区节水意识薄弱,浪费现象依然存在;三是智慧系统尚未完全打通所有业务环节,数据孤岛问题仍有待破解。对此,建议进一步加强气候适应性规划,完善公众节水宣传机制,并加快推进全链条数字化整合,打造更具韧性、更可持续的现代化水利工程管理体系。

总之,驷马山引江工程管理处在保障区域水资源安全方面发挥了不可替代的作用。它不仅是技术密集型的基础设施,更是连接人与自然、政府与社会的重要纽带。通过持续创新和系统治理,该管理处正朝着更高水平的现代化水利管理迈进,为新时代治水兴水提供可复制、可推广的经验样本。

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