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四川造价工程造价管理:如何实现全过程精细化管控与成本优化

蓝燕云
2025-12-21
四川造价工程造价管理:如何实现全过程精细化管控与成本优化

本文系统探讨了四川造价工程造价管理的现状、关键路径与未来发展方向。指出当前存在信息孤岛、人员素质不均、全过程管控缺失等问题,并提出构建全生命周期管理体系、强化标准建设、推动数字化转型、加强人才培养四大策略。结合成都地铁项目实例验证有效性,强调政策引导、技术赋能与社会监督协同发力的重要性,助力四川工程项目实现精细化、智能化、可持续的成本控制。

四川造价工程造价管理:如何实现全过程精细化管控与成本优化

在四川省经济持续快速发展、基础设施建设不断推进的背景下,工程造价管理作为项目投资控制的核心环节,其重要性日益凸显。无论是高速公路、轨道交通还是城市更新项目,科学合理的造价管理不仅能保障资金安全,更能提升项目的经济效益和社会效益。然而,当前四川地区部分工程项目仍存在预算超支、结算滞后、过程监管薄弱等问题,亟需构建一套系统化、标准化、数字化的造价管理体系。

一、四川工程造价管理现状分析

近年来,四川省住建厅、财政厅等部门持续推进工程造价改革,出台多项政策文件,如《四川省建设工程造价管理办法》和《关于进一步加强政府投资项目全过程造价控制的意见》,推动从“静态计价”向“动态管控”转变。但实际执行中仍面临挑战:

  • 信息孤岛严重:设计、施工、审计等多部门数据未打通,导致造价数据无法实时共享;
  • 人员专业能力参差不齐:基层单位造价人员培训不足,对新定额、新技术理解不到位;
  • 全过程控制意识薄弱:多数项目仅关注招投标阶段,忽视前期策划、施工变更及竣工结算阶段的成本管理;
  • 数字化应用滞后:BIM、智慧工地等技术在造价领域的融合度不高,难以支撑精细化决策。

二、四川造价工程造价管理的关键路径

1. 构建全生命周期造价管理体系

应将造价管理贯穿于项目立项、设计、招标、施工、验收直至运营维护的全过程:

  1. 前期策划阶段:引入价值工程(VE)方法,对设计方案进行多方案比选,优选性价比最优的技术路线;
  2. 设计阶段:推行限额设计制度,明确各专业造价指标上限,避免“三超”现象(概算超估算、预算超概算、结算超预算);
  3. 招标阶段:采用工程量清单计价模式,强化合同条款中的价格调整机制,防范风险转移失衡;
  4. 施工阶段:建立动态成本预警机制,定期开展成本偏差分析,及时纠偏;
  5. 竣工结算阶段:实行“两审一核”制度(施工单位初审、监理复审、财政终审),确保结算真实准确。

2. 强化标准体系建设与制度落地

四川省应加快制定地方性造价标准体系,填补现有国家标准与区域差异之间的空白:

  • 编制《四川省房屋建筑与市政基础设施工程计价依据补充规定》,细化人工、材料、机械费用波动系数;
  • 建立全省统一的造价数据库,整合历年典型项目数据,形成可参考的造价指标库;
  • 完善造价咨询行业准入机制,推行执业人员信用评价体系,倒逼服务质量提升。

3. 推动信息化与智能化深度融合

利用数字技术赋能造价管理,打造“智慧造价”生态:

  • 推广BIM+造价协同平台,在设计阶段即生成精准工程量清单,减少后期变更;
  • 开发基于大数据的造价指数监测系统,实时跟踪建材价格、人工工资变化趋势;
  • 探索AI辅助审核功能,自动识别异常签证、虚报工程量等行为,提高审计效率。

4. 加强人才培养与能力建设

人才是实施高质量造价管理的根本保障。建议:

  • 由省住建厅牵头组织年度造价工程师继续教育培训班,重点讲解最新政策、软件工具和案例实操;
  • 鼓励高校开设工程造价专业方向,联合企业共建实习实训基地,培养复合型人才;
  • 设立“四川优秀造价管理者”评选机制,树立标杆人物,营造行业学习氛围。

三、典型案例解析:成都地铁某线路项目造价管理实践

以成都市某地铁延长线项目为例,该项目总投资约80亿元,通过以下措施实现了有效控本:

  1. 采用EPC总承包模式,由设计院负责深化设计并承担部分施工责任,缩短工期约15%;
  2. 建立月度成本分析会议制度,由项目经理、造价师、现场工程师共同研判风险点;
  3. 引入第三方全过程造价咨询机构,对关键节点进行独立核算,确保数据客观公正;
  4. 运用智能监控系统对钢筋、混凝土等大宗材料用量进行实时追踪,杜绝浪费。

最终该项目实际结算金额较批复概算节约约6%,成为四川省内同类项目中造价管理水平的典范。

四、未来发展趋势与政策建议

1. 政策导向:从“管得住”到“控得好”

建议省级层面出台《四川省工程造价管理条例实施细则》,明确各方主体责任,特别是建设单位的首要责任,推动“谁使用、谁负责”的问责机制落地。

2. 技术升级:迈向“数智化”转型

鼓励国有企业率先试点“数字孪生+造价管理”新模式,将物理空间的工程实体映射到虚拟平台上,实现成本模拟、风险预测与优化决策一体化。

3. 市场培育:激发第三方服务机构活力

支持具备资质的造价咨询公司参与政府采购项目评审,逐步打破行政垄断,形成良性竞争格局。

4. 社会监督:构建开放透明的造价信息公开机制

依托“四川政务服务网”,向社会公开重大项目预算、结算及审计结果,接受公众监督,增强政府公信力。

结语

四川造价工程造价管理不是单一的技术问题,而是一项涉及制度设计、技术创新、人才培养和文化塑造的系统工程。只有坚持“源头严防、过程严管、后果严惩”的理念,才能真正实现项目投资效益最大化,为新时代四川高质量发展提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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