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广西水利工程管理如何提升效率与可持续性?

蓝燕云
2025-12-21
广西水利工程管理如何提升效率与可持续性?

广西水利工程管理正面临信息化滞后、人员短缺、资金不足等多重挑战。文章提出通过建设数字孪生平台、推行分级分类网格化管理、引入市场化机制、加强人才培养与政策保障等综合策略,推动从传统粗放式管理向智慧化、制度化、绿色化转型。案例显示,柳州等地已取得显著成效,为全区提供了可复制的经验。未来需进一步深化改革,提升可持续发展能力。

广西地处亚热带季风气候区,水资源丰富但时空分布不均,洪涝、干旱频发。近年来,随着乡村振兴战略和水利现代化进程加快,广西水利工程管理面临新的机遇与挑战。如何科学高效地管好这些关乎民生、农业、生态的“生命线”,成为地方政府和行业专家共同关注的核心议题。

一、广西水利工程现状:成就与痛点并存

截至2024年底,广西已建成大中型水库160余座、灌区工程近500处、堤防长度超8000公里,初步形成以骨干水利工程为支撑、中小型设施为基础的水网体系。然而,在实际运行中仍存在诸多问题:

  • 信息化水平滞后:多数基层水管单位仍依赖人工巡检、纸质台账,数据采集效率低、准确性差,难以实现动态监控与智能预警。
  • 人员结构老化:部分农村小型水利设施由村委或农民自发管理,缺乏专业技术人员,运维能力薄弱,导致工程“重建轻管”现象突出。
  • 资金保障不足:维修养护经费不稳定,尤其在偏远地区,财政投入有限,难以满足日常维护需求,加剧设施老化风险。
  • 流域协同治理难:跨区域河流如红河、漓江等涉及多市县,责任不清、标准不一,影响整体调度效能。

二、创新管理模式:从传统走向智慧

破解上述难题,需推动广西水利工程管理向精细化、智能化、制度化转型。以下是几项关键举措:

1. 建设数字孪生平台,打造“智慧水利”样板

依托物联网、大数据、AI算法等技术,构建覆盖水库、泵站、渠道、闸门等全要素的数字化管理平台。例如,南宁市已在邕江沿线试点部署智能传感器网络,实时监测水位、流量、水质变化,并通过移动端APP推送异常信息,实现“一张图”可视化管理。此类项目可大幅提升响应速度,减少人为疏漏。

2. 推行“分级分类+网格化”管理模式

根据工程规模、重要程度及服务人口,将全区水利工程划分为A(重点)、B(一般)、C(小微)三级,制定差异化管护标准。同时,建立“县-乡-村”三级网格责任体系,明确责任人、职责清单和考核机制,确保每项任务有人盯、有人干、有监督。贵港市荔浦县推行该模式后,小型农田灌溉设施完好率提高至92%以上。

3. 引入市场化机制,激发社会参与活力

鼓励社会资本参与小型水利工程的建设与运营,探索“政府主导+企业托管+农户受益”的PPP模式。比如,在百色田东县,一家本地水务公司通过承包方式负责区域内5个村级水渠的日常保洁、清淤和设备检修,既减轻了政府负担,又提升了服务质量。

4. 加强人才培训与科技赋能

联合高校、科研院所开展定向培养计划,开设水利信息化、智慧运维等课程,每年组织不少于200人次的技术轮训。此外,推广“云上课堂”、“远程诊断”等新型学习工具,让一线管理人员也能掌握最新技术手段。

三、强化政策保障:制度先行,长效运行

广西水利管理不能仅靠技术突破,更需顶层设计与制度支撑。建议从以下方面发力:

  1. 完善法规体系:修订《广西水利工程管理条例》,细化产权归属、管护责任、奖惩措施等内容,增强法律约束力。
  2. 设立专项基金:由自治区财政统筹设立“水利设施管护专项资金”,实行专账管理、专款专用,优先用于老旧设施改造和应急抢修。
  3. 建立绩效评估机制:引入第三方机构对各地管护成效进行年度考评,结果纳入地方政府年度目标考核,倒逼责任落实。
  4. 推动跨部门协作:整合水利、农业农村、生态环境等部门资源,建立联席会议制度,统一规划、联合执法,避免重复建设和资源浪费。

四、绿色低碳导向:生态优先,融合发展

新时代的水利工程不仅是功能性的基础设施,更是生态系统的组成部分。广西应将绿色发展理念贯穿于规划、设计、施工到运维全过程:

  • 在新建水库中推广生态友好型坝型(如土石坝替代混凝土坝),减少对自然河道的干扰;
  • 利用水能发电、雨水收集、节水灌溉等技术,助力碳减排;
  • 结合乡村振兴,打造“水利+旅游”示范点,如桂林漓江沿线的生态水利公园,既美化环境,也带动乡村旅游经济。

五、案例分享:柳州经验值得借鉴

柳州市近年来通过“五个一”工程(一套标准、一个平台、一支队伍、一笔资金、一项机制)系统推进水利管理改革,成效显著:

  • 制定《柳州市水利工程标准化管护手册》,涵盖巡查、维修、应急处置等全流程规范;
  • 建成全市统一的智慧水利平台,接入87座水库、1200公里渠道数据;
  • 组建专业化管护队伍,配备无人机巡检、水质快速检测仪等装备;
  • 设立年度管护专项资金500万元,按绩效分配;
  • 建立“月通报、季评比、年考核”制度,激励先进、鞭策后进。

截至目前,柳州小型水利工程完好率达95%,群众满意度达98%,被列为全国水利现代化试点城市之一。

六、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

面对气候变化加剧、城镇化加速、水资源压力上升等趋势,广西水利工程管理必须坚持问题导向、目标导向与结果导向相结合。下一步应着力推进三大转变:

  1. 从“被动应对”向“主动预防”转变,构建风险预警体系;
  2. 从“单一管理”向“多元共治”转变,引导企业、村民、社会组织广泛参与;
  3. 从“粗放式”向“集约化”转变,推动节水型社会建设与水资源优化配置深度融合。

唯有如此,才能真正实现广西水利工程“建得好、管得住、用得久、效益显”的目标,为区域高质量发展提供坚实支撑。

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用户关注问题

Q1

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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