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江苏工程造价管理如何实现精细化与智能化转型?

蓝燕云
2025-12-21
江苏工程造价管理如何实现精细化与智能化转型?

江苏省工程造价管理正从传统模式向精细化、智能化转型。文章分析了当前面临的挑战,如数据孤岛、人才短缺等,并介绍了江苏在全过程成本控制、数字技术应用(如BIM、AI)、制度创新与人才培养方面的先进做法。通过典型案例展示其成效,指出未来将构建全省统一造价大数据中心、推广数字造价指数、融入碳成本核算等方向,推动行业高质量发展。

江苏工程造价管理如何实现精细化与智能化转型?

江苏省作为中国经济发展的重要引擎,其基础设施建设规模庞大、投资活跃。在高质量发展的新阶段,工程造价管理不仅是控制项目成本的核心环节,更是提升投资效益、保障工程质量、推动建筑业转型升级的关键抓手。面对日益复杂的市场环境、技术变革和政策导向,江苏工程造价管理正从传统粗放式向精细化、智能化方向加速演进。本文将深入探讨江苏在工程造价管理领域的实践路径、创新机制与未来趋势,为全国同行提供可借鉴的经验。

一、江苏工程造价管理的现状与挑战

近年来,江苏省持续深化工程造价改革,在制度建设、标准体系、信息化平台等方面取得了显著成效。例如,省住建厅牵头制定《江苏省建设工程造价管理办法》,明确全过程造价控制责任;发布《江苏省工程量清单计价规范》,统一计价依据;建成覆盖全省的“江苏省工程造价信息网”,实现材料价格动态发布与预警机制。

然而,实践中仍面临多重挑战:一是数据孤岛问题突出,不同部门间(如发改、财政、住建)造价信息未能有效共享;二是部分项目存在“重预算轻结算”现象,过程管控薄弱;三是数字化能力不足,BIM、大数据等新技术应用尚未普及;四是专业人才结构性短缺,既懂技术又懂经济的复合型人才稀缺。

二、精细化管理:构建全生命周期成本控制体系

江苏积极探索全过程造价管理模式,强调从立项、设计、招标到施工、结算的闭环管理。以南京地铁、苏州高铁新城等重大项目为例,通过引入“限额设计+动态监控”机制,实现投资目标精准控制。

具体措施包括:

  1. 前期策划阶段强化价值工程分析:鼓励采用功能成本比法评估设计方案合理性,避免过度设计或功能缺失。
  2. 设计阶段推行限额设计与标准化图纸:建立典型工程造价指标库,指导设计单位在满足功能前提下优化方案。
  3. 招标阶段完善工程量清单编制质量:推行第三方审核机制,减少错漏项风险。
  4. 施工阶段实施动态成本监测:利用物联网设备采集现场进度与资源消耗数据,结合造价软件实时调整成本模型。
  5. 竣工阶段加强结算审计与后评价:对超支项目开展复盘分析,形成经验反馈至下一阶段。

三、智能化转型:数字技术赋能造价管理升级

江苏正加快推进建筑业数字化转型,工程造价领域成为重点突破口。依托“智慧工地”“数字孪生”等新型基础设施,逐步实现造价管理由人工经验驱动向数据智能驱动转变。

典型案例:

  • 无锡市“智慧造价云平台”试点:整合政府、企业、行业协会三方数据,实现材料价格自动采集、定额智能匹配、风险预警推送等功能,提升造价人员工作效率30%以上。
  • 徐州港务区BIM+造价协同系统:基于三维模型进行工程量自动计算与成本模拟,误差率低于5%,较传统方法节省约15天工期。
  • 南通市推广“AI辅助审价工具”:利用自然语言处理识别合同条款中的模糊表述,辅助审计人员快速定位争议点,提高结算效率。

此外,江苏还鼓励高校与企业合作开发造价算法模型,如基于机器学习的价格预测模型、基于强化学习的成本优化策略等,为行业积累底层技术资产。

四、体制机制创新:政策引导与市场激励双轮驱动

江苏省通过制度创新激发各方参与热情。一方面,出台《关于推进工程造价咨询行业高质量发展的指导意见》,明确支持企业向全过程工程咨询转型;另一方面,探索市场化激励机制,如对采用绿色低碳建材、节能工艺的项目给予一定费用奖励或优先评优。

同时,建立“红黑榜”信用评价体系,将造价咨询单位的服务质量、诚信记录纳入建筑市场信用管理系统,倒逼企业提升专业水平和服务意识。

五、人才培养与能力建设:打造高素质专业化队伍

人才是工程造价管理可持续发展的核心要素。江苏注重多层次人才培养体系建设:

  1. 高校课程改革:东南大学、河海大学等开设“工程造价+信息技术”交叉课程,培养具备数据分析能力的新一代造价工程师。
  2. 继续教育与认证体系:设立省级造价工程师继续教育基地,推行“线上+线下”混合式培训模式,每年覆盖超万人。
  3. 岗位技能竞赛与案例评选:定期举办全省造价技能大赛,遴选优秀案例汇编成册,供行业交流学习。

六、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

站在新的历史起点上,江苏工程造价管理将继续深化改革创新,重点在以下几个方面发力:

  • 构建全省统一的工程造价大数据中心:打破部门壁垒,实现跨层级、跨区域的数据融合与共享。
  • 推广“数字造价指数”发布机制:定期向社会公布全省主要城市、主要类别工程造价变化趋势,增强市场透明度。
  • 探索碳排放成本纳入造价体系:响应“双碳”目标,研究绿色建筑、低碳施工的增量成本核算方法。
  • 推动国际标准对接:积极参与国际工程造价组织活动,提升江苏造价品牌影响力。

可以预见,随着政策支持、技术创新和人才储备的不断夯实,江苏工程造价管理将在全国率先实现从“管得住”到“控得精”再到“算得准”的跃升,为高质量发展注入强劲动能。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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