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江苏省水利工程管理如何实现高质量发展?

蓝燕云
2025-12-21
江苏省水利工程管理如何实现高质量发展?

江苏省水利工程管理面临传统设施老化、区域协调不足、基层能力薄弱等挑战,亟需通过制度创新、数字赋能、生态优先和多元共治实现高质量发展。文章提出完善法规体系、建设智慧水利平台、推动绿色低碳转型、激发基层活力等路径,并结合无锡智慧水利和盱眙产权改革案例,展示实践成果。未来江苏将构建现代化水利治理体系,为全国提供可复制的“江苏经验”。

江苏省水利工程管理如何实现高质量发展?

江苏省作为中国东部沿海经济发达省份,水资源禀赋与需求高度紧张并存,其水利工程体系庞大且复杂。从长江、淮河等大江大河的防洪工程,到太湖流域的水环境治理,再到众多中小型灌区和水库的运行维护,江苏省的水利工程管理不仅关乎区域安全,更直接影响经济社会可持续发展。面对气候变化加剧、用水需求增长、生态压力增大等多重挑战,江苏省如何在新时代背景下推动水利工程管理向精细化、智能化、绿色化方向转型,成为亟待深入探讨的重要课题。

一、江苏省水利工程管理现状:成就与挑战并存

近年来,江苏省持续推进水利基础设施建设与管理体制改革,在保障水安全、提升水资源利用效率方面取得了显著成效。全省已建成各类水利工程设施超百万处,包括大型水库30余座、中型水库近200座,以及覆盖广泛的小型农田水利设施网络。通过实施“三河两湖”(苏北灌溉总渠、里下河、通榆河;太湖、洪泽湖)综合治理工程,江苏有效提升了重点流域的防洪排涝能力。同时,依托数字孪生流域试点项目,江苏在智慧水利领域率先布局,初步构建了以遥感监测、物联网感知和大数据分析为核心的智能管理体系。

然而,挑战同样不容忽视。一方面,部分老旧水利工程设施老化严重,如一些上世纪五六十年代修建的泵站、闸门等设备存在安全隐患,运维成本持续攀升;另一方面,跨区域水资源调配机制尚不完善,如南水北调东线工程虽缓解了北方缺水问题,但对江苏本地用水结构造成一定影响,需加强动态平衡调控。此外,基层管理人员专业素养参差不齐,信息化系统应用深度不足,导致“建而不用”或“用而不精”的现象普遍存在。

二、推动高质量发展的核心路径:制度创新+科技赋能

(一)强化顶层设计,完善法规标准体系

高质量发展离不开科学合理的制度支撑。江苏省应进一步修订和完善《江苏省水利工程管理条例》,明确各级政府、行业主管部门及运营单位的责任边界,形成权责清晰、协同高效的管理体系。建议设立省级水利工程管理专项基金,用于支持老旧工程改造、技术创新试点和人才培训。同时,加快制定适用于不同类别水利工程的标准化管理规范,例如针对灌区、堤防、水库分别建立差异化的绩效考核指标体系,避免“一刀切”式管理。

(二)深化数字化转型,打造智慧水利样板

数字技术是破解传统管理瓶颈的关键利器。江苏省可依托现有“数字孪生太湖”“智慧长江江苏段”等示范项目,全面推广BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)、AI算法在水利工程中的集成应用。例如,在重点水库部署多源传感器网络,实时采集水位、流速、渗漏量等数据,结合AI预测模型提前预警风险点;在灌区推广智能灌溉控制系统,根据土壤墒情和气象预报自动调节供水量,实现节水增效。此外,应建设统一的省级水利数据中心平台,打破部门间数据壁垒,实现“一张图”管水、“一盘棋”调度。

(三)注重生态优先,推动绿色低碳转型

水利工程不仅是防洪抗旱的工具,更是生态修复的重要载体。江苏省应在工程建设初期即引入“海绵城市”理念,鼓励新建水利工程采用透水铺装、雨水花园等绿色基础设施。对于已建工程,则要推进生态化改造,如拆除阻断鱼类洄游的老旧闸坝,建设鱼道或过鱼设施;在湖泊周边划定生态缓冲带,减少农业面源污染输入。同时,探索碳汇核算机制,将水利工程纳入全省碳排放交易体系,激励企业参与生态修复项目,形成“治水—护绿—减排”联动效应。

(四)激发基层活力,构建多元共治格局

基层一线是水利工程管理落地见效的“最后一公里”。江苏省应加大对乡镇水管站、村级协管员的财政投入和技术指导力度,建立“岗位补贴+绩效奖励”双轨激励机制,吸引高素质人才扎根一线。鼓励社会力量参与,如通过PPP模式引入社会资本参与小型水库管护、河道保洁等工作;支持高校科研团队与地方政府共建联合实验室,围绕水质监测、病害诊断等关键技术开展攻关。同时,利用新媒体平台普及水利知识,增强公众节水意识和参与度,营造全社会关心支持水利事业的良好氛围。

三、典型案例解析:从实践中汲取经验

案例一:无锡市滨湖区智慧水利平台建设

无锡滨湖区依托物联网技术和云计算平台,打造集“监测—预警—决策—处置”于一体的智慧水利管理系统。该平台整合了全区47座中小型水库、68个雨量站、32个水文站的数据资源,实现了对重点区域洪水风险的分钟级响应。2023年汛期,平台成功识别并处理一处潜在滑坡隐患,避免了可能造成的重大损失。此案例表明,智慧化手段不仅能提升应急响应速度,还能降低人力成本,值得在全省范围内复制推广。

案例二:淮安市盱眙县小型农田水利设施产权制度改革

盱眙县推行“确权到户、责任到人、管护到村”的改革举措,将全县95%以上的农村小型灌溉设施登记到户,并签订管护协议。通过“谁受益、谁负责”,极大调动了农民参与积极性,使工程完好率由原来的不足60%提升至92%以上。这一做法体现了“以人民为中心”的发展理念,也证明了市场化运作在小型水利设施长效管护中的可行性。

四、未来展望:迈向现代化水利治理体系

展望未来,江苏省水利工程管理将朝着更加现代化、法治化、国际化的方向迈进。随着长三角一体化发展战略的深入推进,江苏有望与其他省市共建共享流域水资源管理平台,实现跨省界水体联防联控。同时,积极参与全球水治理合作,借鉴荷兰、日本等先进国家在水安全韧性、流域综合管理方面的经验,不断提升江苏水利的国际影响力。最终目标是建成一个“安全可靠、高效配置、生态友好、智慧协同”的现代水利管理体系,为全国乃至全球提供可复制、可推广的“江苏方案”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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