工程计价与造价管理如何实现科学化、精细化和智能化？
在建筑行业持续发展的背景下，工程计价与造价管理已成为项目成功与否的关键环节。从可行性研究到竣工结算，每一个阶段都离不开精准的成本控制与合理的资源配置。面对日益复杂的市场环境、政策法规变化以及技术革新，传统的粗放式管理模式已难以满足现代工程项目的需求。因此，如何实现工程计价与造价管理的科学化、精细化和智能化，成为当前工程建设领域亟需解决的核心问题。
一、工程计价与造价管理的内涵与重要性
工程计价是指依据国家或行业标准、合同约定及市场行情，对工程项目各阶段所需费用进行测算、确定和调整的过程；而造价管理则是围绕成本目标，通过全过程、全要素、全员参与的方式，对项目投资进行动态控制与优化的系统性工作。
二者相辅相成：计价是基础，决定了成本的“底数”；管理是手段，决定了成本的“精度”。科学的工程计价与造价管理不仅能有效规避超支风险，还能提升资金使用效率、增强企业竞争力，并为政府监管提供数据支撑。特别是在“双碳”目标推动下，绿色建造、数字孪生等新趋势也对造价管理提出了更高要求。
二、当前工程计价与造价管理面临的主要挑战
1. 数据孤岛严重，信息共享困难
许多建设单位、设计院、施工单位和监理方各自为政，缺乏统一的数据平台，导致计价依据分散、变更记录不清、历史数据难追溯。这不仅增加了沟通成本，还容易引发争议和纠纷。
2. 计价标准滞后于行业发展
现行定额体系更新周期长，无法及时反映新材料、新技术、新工艺的应用情况，导致计价偏差大，尤其在装配式建筑、BIM应用等领域表现明显。
3. 成本控制意识薄弱，全过程管控缺失
不少项目仅重视施工阶段的成本控制，忽视前期策划、设计优化和后期运维阶段的影响，造成“重施工轻管理”的局面，最终影响整体效益。
4. 专业人才短缺，复合型能力不足
传统造价工程师多专注于算量和套价，缺乏对项目管理、合同法律、信息技术的理解，难以适应数字化转型带来的变革需求。
三、实现科学化、精细化与智能化路径
1. 建立全生命周期成本管理体系
将造价管理贯穿于项目的立项、设计、招标、施工、验收直至运营维护全过程。例如，在设计阶段引入价值工程分析（VE），通过功能分析找出最优性价比方案；在施工阶段采用动态成本监控系统，实时预警偏差并提出纠偏建议。
2. 推动标准化与信息化融合
制定统一的工程量清单编制规则，推广基于BIM模型的工程量自动提取技术，减少人为误差；同时建立云端造价数据库，整合材料价格、人工费率、机械台班等实时数据，提高计价准确性。
3. 强化数据驱动决策机制
利用大数据分析挖掘历史项目成本规律，构建预测模型辅助投标报价；借助AI算法识别潜在风险点（如材料波动、工期延误），提前制定应对策略。
4. 构建多方协同的数字化平台
搭建以业主为主导、涵盖设计、施工、咨询、监理等各方的协同管理平台，实现图纸版本同步、变更留痕、进度关联成本等功能，打破信息壁垒，提升透明度与执行力。
5. 加强人才培养与制度保障
鼓励高校开设“智慧造价”方向课程，培养懂技术、通经济、精管理的复合型人才；同时完善企业内部激励机制，将成本控制绩效纳入考核体系，激发一线人员主动参与的积极性。
四、典型案例解析：某大型市政项目实践启示
以某城市地铁线路建设项目为例，该项目总投资超过百亿元，涉及多个标段、多家参建单位。初期因缺乏统一计价口径和进度跟踪机制，出现多次签证争议和预算超支现象。
后引入全过程造价管理理念，建立基于BIM+ERP的数字化平台：
- 设计阶段：利用BIM模型自动生成工程量清单，对比不同方案成本差异，优选最优结构形式；
- 施工阶段：通过移动端上传每日完成工程量，系统自动匹配对应单价，生成周报与月报，管理人员可随时掌握成本动态；
- 结算阶段：所有变更文件电子化归档，审计部门一键调取原始资料，大幅缩短审核时间。
结果显示：项目总成本控制在预算范围内，比原计划节约约8%；变更审批平均耗时由原来的15天缩短至5天，显著提升了管理效率。
五、未来发展趋势展望
1. 数字化转型加速推进
随着CIM（城市信息模型）和物联网技术的发展，未来的工程计价将更加依赖于实景建模与实时感知数据，实现“边建边算、边算边控”的闭环管理。
2. AI赋能智能审价与风险预警
人工智能将在异常报价识别、合同条款合规审查、工程量逻辑校验等方面发挥更大作用，降低人为失误概率，提高审核质量。
3. 绿色低碳导向下的新型计价模式探索
针对碳排放指标、能耗水平等绿色参数，未来或将形成新的计价单元，引导企业在设计和施工中优先采用节能环保材料和技术。
4. 政策法规逐步完善
国家层面正加快出台《建设工程造价管理条例》修订稿，明确全过程造价责任划分，强化市场诚信体系建设，为行业健康发展提供制度保障。
结语
工程计价与造价管理不是简单的数字运算，而是融合了工程技术、经济学原理、法律法规和现代信息技术的综合性系统工程。唯有坚持科学规划、精细执行、智能升级，才能真正实现降本增效、提质保质的目标。面对新时代高质量发展的要求，从业者必须转变观念、拥抱变革，共同推动我国工程建设事业迈向更高水平。
