长春市工程管理如何提升效率与质量？探索现代化管理模式
在新时代高质量发展的背景下，长春市作为东北老工业基地的重要城市，其工程建设领域正面临前所未有的机遇与挑战。从基础设施建设到产业园区开发，从老旧小区改造到智慧城市项目，工程项目的复杂性、规模和标准不断提升。如何有效提升工程管理的效率与质量，已成为长春市政府、企业和社会各界共同关注的核心议题。
一、长春市工程管理现状分析
近年来，长春市持续推进“数字政府”和“智慧城市建设”，工程管理逐步由传统粗放式向精细化、信息化转变。例如，在轨道交通、公路桥梁、保障性住房等重大民生工程中，已开始应用BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）和物联网技术进行全过程管控。然而，仍存在一些突出问题：
- 制度执行不到位：部分项目仍存在审批流程冗长、监管机制不健全等问题，导致工期延误或成本超支。
- 人才结构性短缺：既懂工程技术又熟悉现代管理方法的复合型人才匮乏，尤其在绿色建筑、智能建造等领域。
- 数字化转型滞后：虽然已有试点项目使用数字化平台，但整体覆盖率不高，数据孤岛现象严重，难以实现跨部门协同。
- 安全与环保压力大：随着《安全生产法》和“双碳”目标的推进，施工单位必须强化现场安全管理与节能减排措施。
二、长春市工程管理的关键路径：以系统思维推动高质量发展
要破解上述难题，长春市应立足本地实际，构建“政策引导+技术赋能+人才支撑”的三位一体管理体系。
1. 强化顶层设计，完善法规标准体系
建议由长春市住建局牵头，联合发改、财政、自然资源等部门，制定《长春市建设工程全过程管理实施细则》，明确项目立项、设计、施工、验收各阶段的责任主体与时间节点。同时，鼓励采用EPC（设计-采购-施工一体化）总承包模式，减少多方协调成本，提高决策效率。
此外，应加快地方标准制定进度，特别是在装配式建筑、海绵城市、智慧工地等方面形成可复制推广的技术指南，为行业提供统一规范。
2. 推动数字化转型，打造智慧工地样板
利用5G、大数据、AI等新一代信息技术，建设“长春市工程管理数字孪生平台”。该平台将整合全市在建项目基本信息、进度计划、质量安全记录、材料溯源等数据，实现“一张图”可视化监管。
例如，在中车长春轨道客车股份有限公司厂区改造项目中，通过部署智能摄像头+AI算法，自动识别未佩戴安全帽、违规作业等行为，并实时推送至管理人员手机端，使安全事故率下降40%以上。
同时，推广“云监理”服务，让第三方检测机构远程参与关键节点验收，降低人力成本，提升透明度。
3. 构建人才培养机制，夯实专业基础
针对当前人才短板，长春市可依托吉林大学、长春工程学院等高校资源，设立“工程管理硕士（MEM）定向培养计划”，每年输送不少于300名具备项目管理、经济分析、法律知识的高素质毕业生进入本地企业。
对于在职人员，则可通过“政产学研用”合作方式，组织专题培训、技能竞赛等活动，如举办“长春市智慧工地创新大赛”，激发一线技术人员的创造力。
4. 建立信用评价体系，促进良性竞争
借鉴深圳、杭州等地经验，建立覆盖勘察、设计、施工、监理单位的信用档案数据库，对守信企业给予优先评标资格、简化审批手续等激励措施；对失信单位实施黑名单管理，限制其参与政府采购项目。
这不仅能倒逼企业重视工程质量与履约能力，也有助于营造公平公正的市场环境。
三、典型案例分享：长春新区智慧园区建设项目
以长春新区某智慧产业园区为例，该项目总投资约8亿元，涵盖办公楼宇、配套商业、市政道路等多个子项。通过引入全过程工程咨询模式，由一家综合能力强的咨询公司统筹协调各方资源，实现了：
- 设计阶段即嵌入BIM模型，提前发现管线碰撞问题，减少返工率达60%；
- 施工阶段采用无人机巡检+传感器监测，动态掌握土方开挖、混凝土浇筑等关键工序状态；
- 竣工后接入城市管理平台，实现能耗监测、设备运维智能化，年节约运营费用约15%。
该项目被列为吉林省“十四五”期间重点示范工程，充分证明了科学管理在提升项目效益方面的巨大潜力。
四、未来展望：迈向绿色、智能、可持续的工程管理新时代
面向2035年远景目标，长春市工程管理应朝着三个方向迈进：
- 绿色低碳化：全面推行绿色施工标准，鼓励使用再生建材、光伏幕墙等环保技术，助力“双碳”目标落地。
- 智能协同化：打通政务服务平台与企业ERP系统接口，实现电子合同、在线支付、远程审批等功能集成，大幅提升办事效率。
- 社会共治化：引导社区居民、媒体、NGO组织参与重大项目监督，增强公众获得感与满意度。
只有坚持创新驱动、开放融合、依法治理，长春市才能真正走出一条具有区域特色的工程管理高质量发展之路，为东北振兴注入强劲动力。
