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中国建设工程管理协会如何推动建筑行业高质量发展与规范建设

蓝燕云
2025-12-22
中国建设工程管理协会如何推动建筑行业高质量发展与规范建设

中国建设工程管理协会通过构建标准体系、推动技术创新、强化人才培养、促进数字化转型、加强国际合作和服务政府决策等五大路径,系统性推动建筑业高质量发展。协会不仅制定多项关键标准,还搭建产学研平台、开展大规模培训、引领智慧建造趋势,并积极融入全球治理体系,成为政府与企业之间的重要桥梁,助力中国建筑行业实现现代化、绿色化和国际化跃升。

中国建设工程管理协会如何推动建筑行业高质量发展与规范建设

中国建设工程管理协会(China Construction Engineering Management Association,简称CEMA)作为全国性、非营利性的社会组织,自成立以来始终致力于推动我国建筑行业的规范化、专业化和高质量发展。在新时代高质量发展的战略背景下,协会通过政策引导、标准制定、技术推广、人才培养和国际交流等多维度举措,持续发挥桥梁纽带作用,为实现建筑业转型升级和可持续发展注入强劲动力。

一、构建行业标准体系,夯实高质量发展基础

标准化是行业高质量发展的基石。中国建设工程管理协会深刻认识到这一点,长期聚焦于国家标准、行业标准及团体标准的制定与完善。近年来,协会牵头组织编写了《绿色建筑评价标准》《装配式建筑评价标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》等多项关键性文件,填补了多项技术空白,并积极与住建部、市场监管总局等部门协同推进标准落地实施。

以绿色建筑为例,协会不仅参与编制国家标准,还组织专家团队深入一线调研,形成具有中国特色的绿色建筑评估指标体系,推动建筑节能从“被动达标”向“主动引领”转变。此外,针对智慧工地、BIM技术应用、建筑工业化等领域,协会发布了多个团体标准,为企业提供可操作的技术指南,显著提升了项目管理水平和工程品质。

二、深化产学研融合,促进技术创新与成果转化

创新是驱动建筑业迈向高质量发展的核心引擎。中国建设工程管理协会高度重视科技赋能,搭建产学研用一体化平台,联合高校、科研院所和头部企业开展关键技术攻关。例如,在超高层建筑结构安全监测、深基坑支护优化、新型建筑材料研发等方面,协会组织专题研讨会和技术路演活动,促成数十项科研成果成功转化为实际工程项目应用。

值得一提的是,协会设立“科技创新奖”,每年评选出一批具有示范意义的技术成果,鼓励企业加大研发投入。同时,依托其下属的专业委员会(如智能建造专业委员会、绿色建造分会),定期发布《建筑业新技术发展报告》,系统梳理前沿技术趋势,引导行业资源向高附加值领域集聚。

三、强化人才队伍建设,打造高素质专业队伍

人才是第一资源。面对建筑业转型升级对复合型人才的需求,中国建设工程管理协会建立了多层次、立体化的人才培养机制。一方面,与清华大学、同济大学、哈尔滨工业大学等知名院校合作开设“建筑项目经理高级研修班”“BIM工程师认证培训”等课程;另一方面,推出“青年建筑师成长计划”“工匠精神培育工程”,面向一线工人、技术骨干开展技能提升培训。

协会还积极推动职业资格制度改革,协助人社部制定新版《注册建造师执业管理办法》,并组织全国范围内的继续教育网络平台建设,实现线上线下结合的终身学习模式。据统计,近五年来,协会累计培训从业人员超过50万人次,有效缓解了行业内高端人才短缺问题,为高质量发展提供了坚实的人力支撑。

四、推动数字化转型,助力智慧建造新生态

当前,数字技术正加速重构建筑业价值链。中国建设工程管理协会敏锐捕捉这一趋势,率先提出“数字建造”理念,并牵头成立“数字建造联盟”,汇聚华为、广联达、中建科工等行业领军企业,共同探索基于BIM、物联网、大数据和人工智能的智慧工地解决方案。

协会编制《建筑业数字化转型白皮书》,明确从设计阶段到运维全生命周期的数字化路径,并在全国范围内遴选试点城市和重点项目进行推广验证。如在深圳前海、雄安新区等地,协会指导实施的“智慧工地管理系统”实现了人员实名制、环境监测、视频安防、设备调度等功能集成,大幅提升现场管理效率与安全性。

五、加强国际合作,拓展全球视野与影响力

在全球化背景下,中国建筑业正加快走出去步伐。中国建设工程管理协会积极响应国家战略,主动对接国际标准组织(ISO)、国际咨询工程师联合会(FIDIC)等机构,积极参与国际规则制定,推动中国技术和标准“走出去”。

协会每年举办“国际建设工程论坛”,邀请来自美国、德国、新加坡、日本等地的专家学者共商合作大计,分享先进经验。同时,组织中国企业赴海外考察交流,帮助企业在海外市场规避风险、提升竞争力。截至目前,已有超过百家企业通过协会平台获得境外项目支持,累计合同额超千亿元人民币。

六、服务政府决策,发挥智库功能

作为政府信赖的智囊团,中国建设工程管理协会深度参与国家重大政策研究与制定过程。例如,在“十四五”建筑业发展规划编制期间,协会提交了十余份专题研究报告,涵盖装配式建筑推广路径、农民工权益保障机制、建筑市场监管创新等内容,均被相关部门采纳吸收。

此外,协会还承担住建部委托的课题任务,如《建筑业碳排放核算方法研究》《全过程工程咨询模式试点效果评估》等,为政策出台提供科学依据。这种“政产学研用”深度融合的服务模式,使协会成为连接政府与市场的关键枢纽。

结语:迈向更高水平的行业治理与价值创造

中国建设工程管理协会以其专业性、权威性和前瞻性,在促进行业健康发展中发挥了不可替代的作用。未来,随着“双碳”目标的深入推进、新型城镇化战略的实施以及数字经济浪潮的席卷,协会将继续深化改革、拓展边界,努力打造更具影响力的行业服务平台,为中国乃至全球建筑业的高质量发展贡献智慧与力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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