天津港海工程管理公司如何推动港口工程建设高质量发展

在新时代背景下，我国港口建设正从规模扩张向质量提升转变。作为国家级重点港口——天津港的核心建设单位之一，天津港海工程管理公司在推动港口基础设施现代化、智能化与绿色化方面发挥着关键作用。面对复杂多变的海洋环境、日益严格的环保法规以及不断升级的技术需求，该公司如何统筹规划、科学管理、创新驱动，成为业界关注焦点。

一、精准定位：打造专业化港口工程管理体系

天津港海工程管理公司自成立以来，始终以“服务国家战略、支撑区域发展”为使命，聚焦港口工程全过程管理，涵盖项目立项、设计优化、施工组织、质量控制、安全监管、竣工验收及后期运维等全生命周期环节。公司建立了标准化、模块化的项目管理制度体系，确保每个工程节点都可追溯、可量化、可评估。

例如，在天津港北疆港区智能化改造项目中，公司采用BIM（建筑信息模型）技术进行三维可视化建模，提前发现设计冲突，减少施工返工率30%以上；同时引入物联网传感器对基坑变形、沉降、应力等关键参数实时监测，实现风险预警前置化，极大提升了工程质量与安全保障水平。

二、技术创新：赋能智慧港口建设新引擎

面对“数字中国”战略推进，天津港海工程管理公司积极布局智慧港口技术研发与应用。通过与高校、科研机构及头部科技企业合作，组建联合实验室，围绕无人化码头装备、自动化装卸系统、绿色低碳施工工艺等领域开展攻关。

在某大型集装箱码头扩建工程中，公司率先试点“AI+无人机巡检+智能调度平台”，将传统人工巡查效率提升5倍，成本降低20%，并成功实现全天候无死角监控。此外，公司还自主研发了“港口工程数字孪生平台”，将物理世界中的结构状态映射至虚拟空间，辅助决策者进行动态模拟与优化调整，极大增强了工程应对突发情况的能力。

三、绿色引领：践行生态优先发展理念

随着“双碳”目标提出，港口工程必须走绿色低碳之路。天津港海工程管理公司积极响应国家政策，制定《绿色施工管理办法》，明确节能材料使用比例、扬尘治理标准、废弃物回收机制等具体指标，并设立专项绿色基金支持技术创新。

比如在东疆港岸线修复工程中，公司采用生态护岸技术替代传统混凝土护坡，种植本地耐盐碱植物，构建自然生态系统，不仅降低了工程成本，还显著改善了周边海域生态环境。该项目荣获交通运输部“绿色示范工程”称号，成为全国港口行业典范。

四、协同管理：构建多方共赢的合作生态

港口工程涉及政府、业主、设计院、施工单位、监理单位等多个主体，协调难度大。天津港海工程管理公司创新性地建立“四方联动机制”——即业主、设计方、施工方、监理方定期召开联席会议，统一标准、共享数据、共担责任。

在天津港南疆煤码头改造项目中，由于工期紧张且涉及多个专业交叉作业，公司牵头搭建统一的信息管理平台（PMIS），实现图纸版本同步、进度计划可视、问题闭环处理等功能，使各方沟通效率提高40%，项目整体工期缩短15天，节约成本超千万元。

五、人才培养：夯实高质量发展的核心动力

人才是第一资源。天津港海工程管理公司高度重视员工能力建设，每年投入不低于营收的5%用于培训与发展。公司设有“青年工程师成长计划”、“专家导师制”、“岗位轮换机制”等特色培养路径，鼓励一线技术人员参与科研课题与技术革新。

近年来，公司已有8名员工获得国家级注册建造师资格，12项技术成果获省部级科技进步奖，多名骨干入选天津市“高层次人才特殊支持计划”。这些人才的成长不仅带动了项目执行质量的跃升，也为公司可持续发展注入强劲动能。

六、未来展望：迈向国际一流港口工程服务商

站在新的历史起点上，天津港海工程管理公司正加速转型升级，力争在未来五年内建成国内领先、国际知名的港口工程综合服务商。公司将持续深化数字化转型，拓展海外业务版图，积极参与“一带一路”沿线港口项目建设，输出中国经验与中国方案。

正如公司总经理所言：“我们不仅要建好一座座码头，更要打造一个个具有生命力的港口生态系统。”这不仅是企业的愿景，更是新时代赋予中国基建人的责任与担当。