瑶海区重点工程管理局如何推动区域高质量发展？

在新时代城市高质量发展的浪潮中，瑶海区作为合肥市的重要城区之一，正以前所未有的力度推进重点工程建设。而在这背后，瑶海区重点工程管理局（以下简称“管理局”）扮演着至关重要的角色——它不仅是项目落地的执行者，更是区域经济转型与民生改善的核心引擎。

一、强化统筹规划：从“碎片化”到“系统化”的转变

过去，许多城区的重点工程存在立项分散、资源重复投入、进度滞后等问题。瑶海区重点工程管理局通过建立“一张蓝图绘到底”的统筹机制，整合发改、住建、交通、园林等多部门力量，形成横向协同、纵向贯通的工作格局。

例如，在2023年实施的“老城焕新行动计划”中，管理局牵头制定涵盖老旧小区改造、市政道路升级、公共空间优化在内的综合性实施方案，避免了以往各部门各自为政带来的“九龙治水”现象。通过统一调度资金、统一标准规范、统一时间节点，实现了项目效率提升30%以上，群众满意度达95%以上。

二、创新管理模式：数字化赋能项目全过程管控

面对日益复杂的工程项目管理需求，管理局积极引入BIM（建筑信息模型）、GIS地理信息系统和智慧工地平台，构建覆盖设计、施工、验收全生命周期的数字化管理体系。

以瑶海区某大型安置房建设项目为例，管理局采用“数字孪生+AI预警”模式，实时监测施工现场的安全隐患、进度偏差和质量风险。一旦发现异常，系统自动推送至责任人手机端，并触发应急响应流程。此举不仅降低了事故发生率，还使项目平均工期缩短了18天。

此外，管理局开发了“瑶工通”APP，实现项目申报、审批、监管、结算全流程线上办理，减少纸质材料流转时间约60%，极大提高了行政效能和服务体验。

三、聚焦民生导向：让重点工程真正惠及百姓

管理局始终坚持“以人民为中心”的发展理念，将民生类项目列为优先保障对象。近年来，累计投资超40亿元用于教育、医疗、养老、社区服务设施建设，其中近70%的预算投向基层薄弱环节。

比如，在瑶海区和平路街道，原有一所老旧小学因校舍陈旧、功能缺失难以满足周边居民子女入学需求。管理局迅速启动改扩建工程，仅用半年时间完成立项、招标、施工，新建教学楼、操场及配套设施，新增学位800余个，彻底解决了该片区“上学难”问题。

不仅如此，管理局还在全区推广“微更新+微改造”理念，对背街小巷、口袋公园、停车设施进行精细化治理，让市民在家门口就能感受到城市发展温度。

四、严控质量安全：打造经得起历史检验的精品工程

安全是底线，质量是生命线。管理局建立了“三级责任体系”——局领导班子包保重大项目、科室负责人驻点督导、一线人员每日巡查，层层压实责任链条。

同时，推行“双随机一公开”检查机制，联合第三方检测机构定期开展工程质量抽检，对不合格材料坚决清退，对违规单位纳入信用黑名单。2024年全年共查处质量问题12起，整改率达100%，未发生一起重大安全事故。

值得一提的是，管理局还设立了“工匠精神奖”，鼓励施工单位采用新技术、新材料、新工艺，培育了一批具有示范效应的标杆项目，如滨湖东路综合管廊工程荣获省级优质工程奖。

五、激发社会参与：共建共治共享新格局

管理局意识到，单纯依靠政府主导难以实现可持续发展。为此，他们积极探索PPP模式、EPC总承包、公众参与式设计等多元合作机制，引导企业、社会组织和居民共同参与重点工程建设。

例如，在瑶海区东七街道的城市更新试点中，管理局邀请居民代表参与设计方案评审，收集意见建议百余条，最终采纳并落实其中67项，极大增强了群众获得感和归属感。

同时，管理局还设立“项目开放日”，每月组织市民走进工地现场，了解建设进展、提出建议，真正做到阳光透明、民主决策。

六、未来展望：迈向智能化、绿色化、人本化的新型治理路径

站在新的起点上，瑶海区重点工程管理局正谋划新一轮改革创新：一是加快智慧城市建设步伐，推动重点工程与数字孪生城市深度融合；二是全面落实碳达峰碳中和目标，推广绿色建材、节能技术在项目建设中的应用；三是深化体制机制改革，探索设立“工程监理+专家智库”联合工作组，提升专业化水平。

管理局负责人表示：“我们不是简单地建楼造路，而是要在每一项工程中注入温度、智慧和可持续性，让瑶海成为宜居宜业宜游的新高地。”

可以说，瑶海区重点工程管理局正在用实际行动回答一个问题：如何让一个城市的基础设施建设和人民美好生活之间形成良性互动？答案就在一个个具体项目的细节之中。