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陕西工程造价管理站如何推动行业高质量发展?

蓝燕云
2026-01-08
陕西工程造价管理站如何推动行业高质量发展?

陕西工程造价管理站通过完善政策体系、推进数字化转型、下沉服务基层、构建多元协同治理机制,全面提升工程造价管理水平。其在规范计价依据、建设智慧平台、培训基层人员、强化社会监督等方面的实践,有效提升了项目投资效益与行业治理能力,为全国同类机构提供了可复制的经验。

陕西工程造价管理站如何推动行业高质量发展?

在国家“十四五”规划和新型城镇化建设不断深化的背景下,工程造价作为工程建设全过程的核心环节,其科学化、规范化管理日益成为建筑行业高质量发展的关键支撑。作为陕西省建设工程领域的重要监管与服务平台,陕西工程造价管理站(以下简称“管理站”)近年来通过制度创新、技术赋能与服务升级,持续优化工程造价管理体系,在促进建设项目投资效益最大化、保障工程质量与安全、提升行业治理能力等方面取得了显著成效。

一、强化政策引领:构建科学规范的造价管理体系

陕西工程造价管理站在制度建设方面始终走在前列。依托《陕西省建设工程造价管理条例》等地方性法规,管理站建立了覆盖全过程的计价依据体系,包括定额标准、价格信息平台、市场询价机制和动态调整机制。例如,针对新材料、新工艺的应用,管理站定期组织专家论证并发布补充定额,确保计价依据及时反映市场变化,避免因信息滞后导致的投资失控或争议纠纷。

同时,管理站积极推动政府投资项目全过程造价控制,要求项目单位在立项、设计、招标、施工到结算各阶段均引入专业造价咨询机构进行审核,形成闭环管理。这不仅提高了财政资金使用效率,也有效遏制了“超概算”“超预算”现象的发生。据统计,自2020年以来,全省政府投资项目平均造价偏差率由原来的5.3%下降至2.1%,体现出强有力的政策执行力。

二、数字赋能转型:打造智慧造价服务平台

面对数字化浪潮,陕西工程造价管理站主动拥抱变革,建设了省级工程造价信息大数据平台,实现了“数据集中、标准统一、资源共享”。该平台整合了全省近十年的工程造价数据、市场价格波动趋势、人工材料机械价格指数等核心指标,为政府决策、企业投标、项目审计提供权威参考。

值得一提的是,管理站开发了移动端APP和微信小程序,让建设单位、施工单位、监理单位可随时随地查询最新计价依据、上传工程量清单、提交变更签证申请,并在线完成审核流程。这一举措极大提升了工作效率,减少了纸质文件流转带来的延迟和错误。以西安地铁某标段为例,通过系统自动比对历史数据与当前报价,发现不合理报价3项,节约成本约87万元。

三、服务下沉基层:推动区域协调发展

陕西地域跨度大,城乡差异明显,管理站坚持“重心下移、服务前移”的理念,设立市县两级造价指导中心,形成省—市—县三级联动机制。每年组织不少于4次的巡回培训和技术交流活动,重点面向县域中小建筑企业、乡镇工程项目管理人员开展免费培训,内容涵盖工程量清单编制、合同风险防控、BIM技术应用等实用技能。

此外,管理站还牵头制定《陕西省县域工程造价指导手册》,根据不同地区经济发展水平、资源禀赋和劳动力成本差异,分类制定参考价格区间,帮助地方政府合理确定投资规模,防止盲目跟风建设。这种因地制宜的服务模式,使得陕南、陕北地区的项目管理水平显著提升,群众满意度逐年上升。

四、深化协同治理:构建多方参与的监督机制

陕西工程造价管理站注重发挥行业协会、第三方机构和社会公众的力量,探索建立多元共治格局。联合陕西省建设工程造价协会、高校科研院所组建专家库,对重大复杂项目的造价争议进行仲裁;鼓励企业参与行业标准制定,增强规则制定的公平性和透明度。

同时,管理站推行“阳光造价”工程,将重点项目造价信息向社会公开,接受舆论监督。例如,在西咸新区某产业园区建设项目中,通过平台公示工程预算、变更记录和结算金额,吸引了多家媒体关注,形成了良好的社会监督效应,有效预防腐败行为发生。

五、未来展望:迈向智能化、国际化的新阶段

站在新的历史起点上,陕西工程造价管理站正加快向智能化、国际化迈进。下一步计划引入人工智能算法预测材料价格走势,开发基于区块链的工程合同存证系统,实现造价数据不可篡改、全程留痕。同时,积极对接国际通行的工程造价准则(如FIDIC条款),助力省内企业“走出去”,参与“一带一路”沿线国家基础设施项目建设。

可以预见,随着改革不断深入和技术持续迭代,陕西工程造价管理站将在更高层次上推动行业治理体系现代化,为陕西乃至全国建筑业高质量发展贡献坚实力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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