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防汛减灾工程管理如何实现科学化与系统化?

蓝燕云
2026-01-09
防汛减灾工程管理如何实现科学化与系统化?

本文深入探讨了防汛减灾工程管理的现状、挑战与优化路径,指出当前存在工程标准滞后、部门协同不足、数字化水平低等问题,并提出通过强化顶层设计、推进标准化建设、构建数字孪生平台、加强基层能力建设和健全绩效机制等策略,实现科学化与系统化管理。结合江苏苏州工业园区案例,强调科技赋能与制度创新的重要性,展望未来向韧性城市、绿色治理转型的发展方向。

防汛减灾工程管理如何实现科学化与系统化?

随着全球气候变化加剧,极端天气事件频发,我国多地面临严峻的洪涝灾害风险。防汛减灾工程管理作为防灾减灾体系的核心环节,其科学性、系统性和前瞻性直接关系到人民生命财产安全和社会稳定发展。因此,如何构建一套高效、协同、可持续的防汛减灾工程管理体系,已成为当前水利、应急管理及城市规划建设领域亟需解决的关键问题。

一、防汛减灾工程管理的内涵与重要性

防汛减灾工程管理是指通过规划、设计、建设、运行维护和应急响应等全过程管理手段,提升区域抵御洪水能力,减少灾害损失的综合性工作。它不仅包括堤防、水库、排涝泵站、蓄滞洪区等硬性工程设施的建设和管理,还涵盖预警预报系统、调度指挥平台、公众参与机制以及政策法规保障等多个维度。

从历史经验看,如2020年长江流域特大洪水、2021年郑州“7·20”特大暴雨等事件暴露出部分地区在工程布局不合理、监测预警滞后、部门协同不足等方面的问题。这说明仅靠传统工程建设已难以应对复杂多变的水文形势,必须转向更加精细化、智能化和制度化的管理模式。

二、当前防汛减灾工程管理面临的挑战

1. 工程标准滞后于实际需求

许多老旧水利工程未按照最新设防标准进行改造升级,特别是在中小河流治理、山洪灾害防治等领域,存在“重建设轻管理”现象。例如,部分县级以下堤防抗洪能力仅为5年一遇,远低于国家规定的20年一遇标准。

2. 多部门协同机制不健全

防汛工作涉及水利、气象、自然资源、交通、住建、应急管理等多个部门,但现实中常出现职责交叉、信息壁垒、指挥链条冗长等问题,导致应急响应迟缓、资源调配低效。

3. 数字化水平不高,智慧化程度有限

虽然近年来各地大力推进智慧水利建设,但在数据共享、模型仿真、实时监控等方面仍存在短板。如一些地区尚未建立统一的水情监测数据库,无法实现上下游联动分析;部分智能预警系统依赖人工干预,自动化程度低。

4. 社会公众参与度低,防灾意识薄弱

居民对防汛知识了解不足,缺乏自救互救技能,一旦发生险情容易造成恐慌和次生伤害。此外,基层社区在应急预案演练、物资储备、避难场所设置等方面普遍薄弱。

三、构建科学化与系统化管理路径

1. 强化顶层设计,完善法律法规体系

应加快修订《中华人民共和国防洪法》《河道管理条例》等相关法规,明确各级政府、企事业单位在防汛工程中的权责边界。同时,制定《防汛减灾工程全生命周期管理办法》,覆盖立项审批、施工监管、运维评估、绩效考核等全过程。

2. 推进工程标准化与现代化建设

依据流域特性、地形地貌和人口密度等因素,分类制定差异化工程标准。例如:城市核心区重点推进海绵城市建设,强化地下管网排涝功能;农村地区推广生态护岸、小型拦河闸坝等低成本高效益措施;山区加强滑坡泥石流防治工程。

鼓励采用BIM(建筑信息模型)、GIS(地理信息系统)等先进技术进行工程设计与施工模拟,提高工程质量与安全性。同时推动新材料、新工艺的应用,如透水混凝土、生态砖、装配式挡墙等,增强工程韧性。

3. 建立跨部门协同机制与数字孪生平台

组建由水利牵头、多部门参与的“防汛联席会议制度”,定期召开专题协调会,形成“统一指挥、分级负责、属地为主”的工作机制。依托省级或市级大数据中心,整合气象、水文、遥感、视频监控等多元数据,打造“数字孪生流域”平台,实现水情动态感知、风险精准识别、决策智能辅助。

例如,浙江、广东等地已在试点基于AI算法的洪水演进预测系统,可提前数小时甚至数十小时预判淹没范围,为人员转移争取宝贵时间。

4. 加强基层能力建设与全民防灾教育

在乡镇街道设立专职防汛管理员岗位,配备必要的设备与培训资源。组织常态化应急演练,每年至少开展两次实战化桌面推演和实地演练,提升一线人员处置能力。

面向社会广泛开展“防灾减灾宣传周”活动,利用短视频、微信公众号、社区讲座等形式普及防汛知识。在学校开设防灾课程,在社区设置避难标识和物资柜,推动形成“人人懂防灾、人人会自救”的良好氛围。

5. 健全资金保障与绩效评价机制

建立多元化投入机制,除中央财政专项资金外,鼓励地方政府发行专项债、引入社会资本(PPP模式),拓宽融资渠道。同时设立“防汛工程绩效奖补基金”,对管理规范、成效显著的地区给予奖励,倒逼责任落实。

实行工程项目全周期绩效评估,将工程使用效率、群众满意度、灾害损失下降率等指标纳入考核体系,确保每一分投入都产生实效。

四、典型案例分析:江苏苏州工业园区的经验借鉴

苏州工业园区自2018年起实施“智慧防汛三年行动计划”,整合水务、城管、应急等部门资源,建成覆盖全域的智能监测网络,布设雨量计、水位计、摄像头超千套,实现24小时无人值守巡检。

该园区还开发了“防汛一张图”可视化平台,集成降雨趋势、积水点分布、泵站运行状态等信息,支持移动端一键报警与自动派单。2023年台风期间,成功提前疏散群众3200余人,无一人伤亡,极大提升了防灾减灾效能。

这一案例表明,只有将科技赋能与制度创新相结合,才能真正实现防汛减灾工程管理从被动应对向主动预防转变。

五、未来发展方向:迈向韧性城市与绿色治理

随着“十四五”规划提出“提升自然灾害防御能力”目标,未来防汛减灾工程管理将朝着三个方向深化:

  1. 韧性导向:从单一抗洪转向综合韧性的城市空间重构,比如通过绿地渗透、湿地修复等方式增强自然调蓄能力。
  2. 绿色低碳:推广节能环保型排水设施,如雨水花园、透水铺装、屋顶绿化,降低碳排放同时缓解内涝压力。
  3. 全民共治:构建“政府主导+市场运作+公众参与”的多元治理体系,激发社会组织、志愿者队伍在灾害应对中的作用。

总之,防汛减灾工程管理是一项长期而复杂的系统工程,需要以法治为基础、以科技为支撑、以制度为保障、以群众为主体,方能在新时代背景下筑牢安全底线,守护人民群众的生命财产安全。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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