中国建设工程造价管理协会如何推动行业高质量发展与数字化转型？
在中国建筑产业迈向高质量发展的关键阶段，中国建设工程造价管理协会（以下简称“协会”）作为全国性行业组织，在政策引导、标准制定、技术推广和人才培养等方面发挥着不可替代的作用。面对新时代的挑战与机遇，协会如何系统化地推动工程造价行业的数字化转型、提升行业治理能力，并助力国家重大基础设施建设与绿色低碳目标实现，成为业界关注的核心议题。
一、协会的角色定位：从行业服务到国家战略支撑
中国建设工程造价管理协会自成立以来，始终以“服务政府、服务企业、服务行业”为宗旨，逐步建立起覆盖全国的组织网络和专业服务体系。其核心职能包括：
- 政策咨询与决策支持： 协会积极参与国家发改委、住建部等部委关于工程造价改革的调研与文件起草工作，提供数据支撑与行业视角，确保政策落地更具可操作性和前瞻性。
- 标准体系建设： 牵头编制《建设工程工程量清单计价规范》《全过程工程咨询造价管理指南》等行业标准，填补制度空白，统一行业认知。
- 技术赋能与数字转型： 推动BIM（建筑信息模型）、大数据、人工智能在造价管理中的应用，打造“智慧造价”生态。
- 人才培养与继续教育： 建立全国统一的造价工程师继续教育平台，实施分级分类培训计划，提升从业人员专业素养。
特别是在“十四五”期间，协会积极响应国家“双碳”战略，推动绿色建筑成本核算体系构建，将环境效益纳入造价评估维度，实现了从单一经济指标向综合价值评价的转变。
二、数字化转型：协会引领下的行业变革路径
近年来，随着数字经济浪潮席卷建筑业，协会主动布局数字化转型，提出“三个融合”战略：
- 数据融合： 建立全国统一的工程造价数据库，整合历史项目数据、市场价格波动信息、政策变动记录，形成权威的数据资产池。
- 工具融合： 推广基于云平台的造价软件集成解决方案，打通设计、施工、运维各阶段数据流，实现动态成本控制。
- 模式融合： 支持EPC总承包、PPP项目、全过程咨询等新型商业模式的成本测算与风险预警机制建设。
例如，2024年协会联合多家头部企业开发了“智能造价助手”AI工具，可在5分钟内完成复杂项目的初步估算，准确率高达92%，显著提升了工作效率。此外，协会还发起“数字造价标杆项目”评选活动，激励企业探索创新应用场景，如利用区块链技术保障合同履约透明度、通过物联网采集施工现场实时材料消耗数据用于动态调价。
三、服务升级：构建多层次协同机制
为了更好地服务会员单位和地方政府，协会建立了“三级联动”服务体系：
- 国家级平台： 联合清华大学、同济大学等高校设立“工程造价研究院”，开展前沿课题研究；举办年度“中国建设工程造价论坛”，邀请院士专家共议行业发展。
- 省级协作网： 在全国31个省市区设立分支机构，定期组织区域研讨会、案例分享会，促进经验互鉴。
- 基层赋能站： 在重点城市设立“造价服务驿站”，提供现场指导、政策解读、纠纷调解等便民服务，打通政策落地“最后一公里”。
这种分层递进的服务架构不仅增强了协会的执行力，也提升了行业整体响应速度和服务质量。据统计，2025年协会累计开展各类培训超800场次，覆盖从业人员超20万人次，有效缓解了人才断层问题。
四、国际视野：推动中国标准走出去
在全球基建合作日益紧密的背景下，协会积极推动中国工程造价标准国际化。一方面，参与ISO/TC59（建筑与土木工程委员会）相关工作组，输出中国在装配式建筑、绿色建材成本测算方面的经验；另一方面，与东南亚、中东、非洲等地的行业协会建立合作关系，举办“一带一路”造价管理培训班，帮助当地培养本土化专业人才。
值得一提的是，2025年协会牵头制定了《海外工程项目造价管理指南》，首次系统梳理境外项目常见的汇率风险、法律差异、本地化成本结构等问题，为中国企业出海提供标准化参考，被誉为“走出去的财务护照”。
五、未来展望：构建可持续发展的行业新生态
面向2030年，协会将继续深化“四个现代化”战略：
- 管理现代化： 引入现代企业管理制度，提升内部治理效能，增强社会公信力。
- 技术智能化： 深化AI与造价业务深度融合，探索生成式AI在方案比选、成本预测中的应用。
- 服务精准化： 利用大数据分析客户需求，推出定制化服务包，满足不同类型企业的差异化诉求。
- 治理法治化： 推动《工程造价管理条例》立法进程，强化行业自律与监管协同。
协会还将持续拓展国际合作空间，计划在未来三年内建成覆盖全球主要经济体的“国际造价智库联盟”，为中国建造走向世界提供坚实支撑。
结语
中国建设工程造价管理协会正从传统行业组织向现代治理平台转型，不仅是行业发展的推动者，更是国家战略的践行者。它通过制度创新、技术创新和服务创新，正在重塑中国工程造价行业的底层逻辑，为实现建筑业高质量发展注入强大动能。
