浙江省交通工程管理中心如何推动高质量交通基础设施建设？
浙江省交通工程管理中心作为全省交通基础设施建设的重要管理机构，近年来在推动交通项目标准化、智能化、绿色化发展方面发挥了关键作用。面对新时代高质量发展的要求，该中心不仅承担着重大交通项目的质量监督与安全管理职责，还积极探索数字化转型路径，提升治理效能，为浙江打造全国交通强国示范区提供坚实支撑。
一、强化统筹规划，构建现代化管理体系
浙江省交通工程管理中心始终坚持“系统思维+协同推进”的工作理念，围绕“十四五”综合交通运输发展规划，科学编制年度重点工程建设计划，明确目标责任、时间节点和质量标准。通过建立省级交通工程项目库，实现从立项审批到竣工验收的全过程闭环管理。例如，在杭绍甬高速、甬金衢上高速等重大项目中，中心提前介入前期论证，指导设计单位优化方案，避免后期变更频繁、成本失控等问题。
同时，中心推行“清单式+责任制”管理模式，将每一项任务细化到岗、落实到人，形成横向到边、纵向到底的责任链条。针对跨区域、跨部门项目，如杭州湾大湾区轨道交通互联互通工程，中心牵头成立专项工作组，协调省发改委、自然资源厅、生态环境厅等部门联动发力，破解用地审批慢、环评滞后等瓶颈问题。
二、严控工程质量，筑牢安全底线
工程质量是交通项目的“生命线”。浙江省交通工程管理中心坚持“预防为主、过程控制、结果导向”的原则，全面实施工程质量终身责任制，对参建各方实行信用评价机制，将不良行为纳入“黑名单”管理。在全省范围内推广使用BIM（建筑信息模型）技术进行施工模拟和风险预判，有效降低施工误差率。
以宁波舟山港主通道二期工程为例，中心引入第三方检测机构开展隐蔽工程抽检，覆盖桥梁桩基、隧道衬砌等关键部位；同时设立质量安全巡查队，每周不定期抽查施工现场，发现问题立即整改，并通报曝光典型案例，倒逼企业压实主体责任。
三、深化数字赋能，打造智慧监管平台
面对传统管理模式效率低、数据孤岛多的问题，浙江省交通工程管理中心率先启动“智慧交通工程监管平台”建设，整合GIS地图、物联网传感器、AI视频识别等多项技术，实现对全省在建交通项目的实时监控与智能预警。
平台可自动采集工地扬尘、噪音、人员定位、设备运行状态等数据，一旦超标或异常即触发警报并推送至管理人员手机端。此外，平台还支持移动端填报进度、上传影像资料、在线审批流程等功能，极大提升了工作效率。据统计，自平台上线以来，项目审批平均缩短30%，问题响应时间由原来的48小时压缩至6小时内。
四、注重绿色发展，践行生态优先理念
浙江省交通工程管理中心积极响应国家“双碳”战略，将绿色低碳理念贯穿于交通工程建设全过程。在材料选用上鼓励使用再生骨料、高性能混凝土等环保建材；在施工工艺上推广装配式桥梁、模块化隧道结构等新技术，减少现场作业污染。
比如在温州瓯江口大桥改建项目中，中心要求施工单位采用“零开挖”施工法，最大限度保护周边植被和水体环境；同时设置雨水收集系统用于洒水降尘，实现资源循环利用。该项目被评为省级绿色施工示范工程，并入选住建部绿色建造典型案例。
五、创新体制机制，激发内生动力
为了破解基层力量薄弱、专业人才短缺难题，浙江省交通工程管理中心探索“省级指导+市县执行+专家支撑”的三级联动机制。一方面加强县级交通主管部门培训力度，每年组织不少于两次专题研修班；另一方面组建由高校、科研院所组成的专家智库，为复杂工程提供技术咨询和服务。
此外，中心还试点“揭榜挂帅”制度，面向社会公开征集关键技术攻关课题，如“山区公路滑坡智能监测系统研发”“超大跨度桥梁健康监测算法优化”等，吸引企业和科研团队参与，加速成果转化落地。
六、强化党建引领，锻造过硬队伍
中心始终把党的政治建设摆在首位，持续深化党史学习教育成果，推动党建工作与业务深度融合。通过设立“党员先锋岗”“青年突击队”，引导干部职工在急难险重任务中冲锋在前。例如在抗击台风“梅花”期间，多名党员干部连续奋战72小时，确保高速公路排水畅通、边坡稳定，保障群众出行安全。
同时，中心注重人文关怀与职业成长，建立“导师带徒”机制，帮助年轻干部快速成长为业务骨干；定期举办技能比武、岗位练兵等活动，营造比学赶超的良好氛围。
七、展望未来：迈向更高水平的现代化治理
站在新起点上，浙江省交通工程管理中心将继续锚定“交通强省”目标不动摇，加快从“管项目”向“治体系”转变，推动交通工程管理由经验驱动向数据驱动跃升。下一步计划进一步拓展智慧监管平台功能，接入更多省市县三级数据资源，构建全省统一的交通工程大数据中枢；同时探索建立基于区块链的工程档案管理系统，确保全过程留痕、可追溯、防篡改。
未来三年，中心还将联合浙江大学、同济大学等高校共建交通工程实验室，聚焦新材料、新能源、人工智能等前沿领域开展应用研究，力争打造一批具有全国影响力的标志性成果。相信在党的坚强领导下，浙江省交通工程管理中心必将在新时代新征程上书写更加精彩的答卷！
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