江苏省骆运水利工程管理处如何提升流域治理与水资源管理水平

江苏省骆运水利工程管理处作为区域水利基础设施运行维护的重要机构，近年来在保障区域防洪安全、优化水资源配置、推动水生态修复等方面发挥了关键作用。面对新时代高质量发展的要求，该管理处在实践中探索出一套科学化、精细化、智能化的管理体系，为全国同类单位提供了可复制的经验范式。

一、强化组织架构，夯实责任体系

江苏省骆运水利工程管理处坚持以党建引领为核心，构建“党委统一领导、部门分工负责、全员参与落实”的责任机制。通过设立流域管理专班、项目推进小组和应急响应团队，实现从规划到执行的全流程闭环管理。例如，在汛期前开展全流域巡查排查专项行动，明确责任人和整改时限，确保问题早发现、早处置。同时，建立绩效考核制度，将日常运维质量、群众满意度、生态指标完成情况纳入年度考评，形成激励约束并重的工作导向。

二、推进智慧水利建设，打造数字孪生平台

该管理处主动拥抱数字化转型浪潮，投资建设覆盖骆运河流域的智慧水利系统。集成遥感监测、物联网感知设备、视频监控和AI算法分析技术，实现了对水位、流量、水质、闸门状态等关键参数的实时采集与智能预警。以宿迁段为例，部署了30多个智能传感器节点，结合GIS空间分析功能，可动态生成洪水演进模拟图谱，辅助调度决策。此外，开发移动端APP供一线人员填报巡检记录、上报异常信息，极大提升了工作效率和响应速度。

三、深化河湖长制落实，推动多元共治格局

骆运水利工程管理处积极对接地方政府及相关部门，协同推进河湖长制落地见效。联合环保、交通、农业农村等部门建立联席会议机制，定期召开联防联控工作会议，解决跨界污染、非法采砂、侵占河道等问题。针对重点水域实施“一河一策”整治方案，如对骆马湖周边养殖污染源进行集中清理，划定生态缓冲带，推广生态渔业模式。还鼓励公众参与监督，开通微信小程序举报通道，对有效线索给予奖励，营造全民护水的良好氛围。

四、注重科技创新与人才培养，激发内生动力

管理处高度重视科技赋能，设立专项研发基金支持关键技术攻关，先后承担省级科研课题5项，其中《基于大数据的灌区用水效率评估模型》获得江苏省水利科技进步奖。同时，与南京水利科学研究院、河海大学等高校合作共建产学研基地，推动成果转化应用。在人才队伍建设方面，实行“导师带徒+岗位练兵”机制，每年组织不少于两次的专业技能培训，涵盖泵站操作、水文测验、信息化系统使用等内容。近年来培养出多名市级技术骨干和高级工程师，为可持续发展奠定坚实基础。

五、践行绿色发展理念，助力生态文明建设

该管理处将生态保护融入工程运行全过程，在保障防洪排涝功能的同时，注重水生态修复与景观美化。例如，在邳州段实施退耕还湿工程，恢复湿地面积约800亩，种植芦苇、香蒲等本土植物，吸引白鹭、野鸭等鸟类栖息；在徐州段建设生态护岸，采用透水混凝土与植被复合结构，减少水土流失。这些举措不仅提升了流域整体生态质量，也为当地居民提供了休闲游憩空间，增强了人民群众的获得感与幸福感。

六、服务乡村振兴战略，促进城乡融合发展

骆运水利工程不仅是防洪保安的生命线，更是支撑农业生产和农村发展的动脉。管理处围绕高标准农田建设需求，优化灌溉渠系布局，提高供水保障能力。据统计，近五年累计改造老旧泵站12座，新增高效节水灌溉面积超15万亩，惠及农户近3万户。同时，探索“水利+文旅”融合发展路径，在白马湖沿线打造亲水步道、观景平台和农耕文化展示馆，带动乡村旅游收入增长20%以上，真正实现了水利效益向经济效益和社会效益转化。

结语：迈向高质量发展的新阶段

江苏省骆运水利工程管理处在新时代背景下不断自我革新，从传统管理模式向现代化治理体系迈进。其成功经验表明：唯有坚持系统思维、创新驱动、协同治理和以人为本的理念，才能在复杂多变的环境中持续提升流域治理效能，守护一方碧水清流，服务经济社会高质量发展大局。