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湖南省建设工程造价管理办法如何落地实施?

蓝燕云
2026-01-09
湖南省建设工程造价管理办法如何落地实施?

《湖南省建设工程造价管理办法》自2024年7月起正式施行,聚焦全过程造价管理、责任追究、信息化平台建设和信用惩戒机制四大核心内容,旨在提升工程投资效益与行业规范化水平。文章详细解读其政策要点、实施难点及典型应用案例,指出当前面临的人才素质、数字化转型和地方协调等挑战,并提出未来智能化、标准化发展方向。该办法将推动湖南成为全国工程造价治理改革先行区。

湖南省建设工程造价管理办法如何落地实施?

随着我国建筑行业的快速发展和市场化改革的不断深化,工程造价管理已成为保障工程质量、控制投资成本、提升项目效益的关键环节。湖南省作为中部地区的重要省份,在建设工程领域一直积极探索制度创新与管理优化。2024年修订后的《湖南省建设工程造价管理办法》(以下简称《办法》)正式施行,标志着该省在工程造价全过程监管体系上迈出了关键一步。那么,《办法》究竟如何落地实施?其核心内容有哪些?对建设单位、施工单位、咨询机构乃至政府监管部门会产生怎样的影响?本文将围绕这些问题展开深入分析。

一、《湖南省建设工程造价管理办法》出台背景与意义

近年来,湖南省建筑业持续增长,2023年全省建筑业总产值突破2.5万亿元,同比增长8.6%,位居全国前列。然而,在快速发展的同时,也暴露出工程造价信息不对称、计价依据滞后、市场行为不规范等问题,导致部分项目出现超概算、结算争议频发、成本失控等现象。

为此,湖南省住房和城乡建设厅联合财政、发改等部门于2023年底启动《办法》修订工作,历时一年完成立法程序,并于2024年7月1日正式实施。这是继2015年首次发布后的一次重大升级,旨在通过制度化手段推动造价管理从“事后审计”向“全过程管控”转变,构建更加科学、透明、高效的工程造价管理体系。

二、《办法》的核心内容解析

1. 明确责任主体,强化全过程管理

《办法》明确规定了建设单位、设计单位、施工单位、造价咨询企业及政府监督部门在工程造价各阶段的责任分工。例如:建设单位必须委托具有资质的造价咨询机构编制初步设计概算;施工阶段实行动态成本监控机制;竣工结算前需经第三方审核并备案。

特别值得注意的是,《办法》首次提出“造价责任人终身追责制”,即参与项目造价工作的相关人员(如造价工程师、项目经理)若因故意或重大过失造成经济损失,将依法承担相应法律责任,这一条款极大增强了行业自律意识。

2. 建立统一的工程造价信息平台

为解决长期以来各地市造价数据分散、标准不一的问题,《办法》要求建立省级统一的“湖南省建设工程造价信息服务平台”。该平台整合人工、材料、机械价格指数、定额数据库、典型案例等信息资源,实现全省范围内实时共享、智能比对和预警提示功能。

平台还将对接住建部“全国工程造价管理信息系统”,助力跨区域项目管理和异地结算效率提升。同时,鼓励采用BIM技术进行精细化成本模拟,推动数字化转型。

3. 推动全过程造价咨询市场化改革

过去,很多工程项目仅在竣工阶段才聘请造价咨询单位,导致问题发现滞后、整改困难。《办法》明确要求:所有政府投资项目必须在立项、设计、招标、施工、验收五个关键节点引入专业造价咨询服务,且费用纳入项目总投资预算。

此举不仅提升了造价控制的前置性和前瞻性,也为造价咨询行业提供了稳定市场需求,预计未来三年内湖南本地造价咨询企业数量将增长30%以上。

4. 强化监督检查与信用惩戒机制

《办法》赋予住建部门更大的执法权限,包括但不限于:抽查造价文件真实性、核查合同履约情况、处理投诉举报等。对于违规行为,可采取通报批评、暂停执业资格、列入失信名单等方式进行处罚。

此外,还建立了“红黑榜”制度,定期公布优秀企业和不良记录,形成社会监督合力。这将有效遏制围标串标、虚报造价、阴阳合同等违法行为。

三、实施难点与挑战分析

1. 从业人员素质参差不齐

尽管《办法》对人员资质提出更高要求,但目前省内仍有大量中小型造价咨询机构存在人员流动性大、培训不足等问题。部分从业人员对新政策理解不到位,可能导致执行偏差。

建议加快开展全省范围内的专项培训计划,由行业协会牵头组织,覆盖所有持证造价工程师和相关管理人员。

2. 数字化转型压力较大

虽然《办法》鼓励使用信息化工具,但不少传统企业仍依赖手工计算和纸质文档,难以适应平台对接需求。尤其是县域级项目单位,缺乏技术支持和资金投入能力。

地方政府应设立专项资金支持中小企业数字化改造,同时引入第三方服务商提供低成本解决方案。

3. 政策衔接与地方差异协调

湖南省下辖14个地级市,各市在定额标准、取费费率等方面存在一定差异。《办法》虽强调统一性,但在实际操作中仍需灵活处理地方特殊情形。

建议建立“省级指导+市级细化”的分级管理制度,确保政策刚性与灵活性兼顾。

四、典型案例:长沙某市政道路项目造价管理实践

以长沙市某新建城市主干道工程为例,该项目总投资约12亿元,采用EPC总承包模式。根据《湖南省建设工程造价管理办法》,建设单位在项目前期即引入第三方造价咨询公司全程参与:

  • 设计阶段:利用BIM模型进行多方案比选,节省钢材用量约15%;
  • 招标阶段:采用清单计价方式,避免不合理低价中标;
  • 施工阶段:按月度报送成本报表,及时调整资源配置;
  • 结算阶段:通过平台自动比对历史数据,发现潜在风险点3处。

最终该项目实际投资较批复概算节约近900万元,工期缩短1个月,成为省内首个成功应用全过程造价管理模式的示范工程。

五、未来展望:迈向智能化、标准化的新阶段

《湖南省建设工程造价管理办法》的实施并非终点,而是起点。下一步,湖南将重点推进以下几项工作:

  1. 推广AI辅助造价决策系统:结合大数据和机器学习算法,开发适用于不同业态的智能估价模型,提高预测准确率;
  2. 完善绿色建筑造价指标体系:针对低碳建材、节能设备等新增内容制定专项计价规则;
  3. 探索跨境工程造价协同机制:服务“一带一路”走出去战略,与东盟国家共建区域性造价标准联盟。

可以预见,随着《办法》逐步深入落实,湖南省将在全国率先建成一套科学、公正、高效的工程造价治理体系,为全国同行提供可复制、可推广的经验模板。

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