《建设工程造价管理》如何实现全过程精细化控制与成本优化？
在当前建筑行业高质量发展的背景下，《建设工程造价管理》已从传统的“事后核算”向“全过程动态管控”转变。它不仅是项目经济性保障的核心环节，更是提升企业竞争力、实现投资效益最大化的关键路径。本文将深入探讨《建设工程造价管理》的内涵、核心流程、关键技术手段以及未来发展趋势，旨在为工程管理者提供一套系统化、可落地的实践框架。
一、什么是《建设工程造价管理》？
《建设工程造价管理》是指对工程建设全过程中的各项费用进行科学预测、合理估算、有效控制和动态调整的过程。其目标是在确保工程质量、安全和进度的前提下，最大限度地降低建设成本，提高资金使用效率，实现项目的经济效益和社会效益双赢。
该管理涵盖从项目立项、设计阶段、招标采购、施工实施到竣工结算的全生命周期，涉及投资估算、概算、预算、合同价、结算价等多个层级，是连接工程技术与财务管理的桥梁。
二、为什么需要全过程精细化管理？
传统模式下，很多项目仅在施工后期才关注造价问题，导致超支严重、资源浪费。据统计，我国约60%的工程项目存在不同程度的成本失控现象。这暴露出两个根本问题：一是缺乏早期介入机制；二是缺少数据驱动的动态监控体系。
因此，推行全过程精细化管理成为必然选择。例如，在设计阶段通过BIM技术进行多方案比选，可以提前识别潜在风险并优化结构形式；在招标阶段引入清单计价与竞争机制，有助于形成合理价格基础；在施工阶段利用物联网设备实时采集工程量信息，则能避免虚报冒领、偷工减料等行为。
三、《建设工程造价管理》的核心流程解析
1. 投资决策阶段：科学估算，精准定位
此阶段主要任务是编制可行性研究报告及投资估算。需结合市场调研、政策导向、区域差异等因素，采用类比法、指标估算法或参数模型法进行初步测算。同时要充分考虑隐性成本（如环保合规、社会稳定风险）对总投的影响。
建议建立投资项目数据库，积累历史数据用于横向比较和纵向追踪，提升估算准确性。此外，应强化财务评价能力，运用NPV（净现值）、IRR（内部收益率）等工具评估项目盈利能力。
2. 设计阶段：限额设计，源头控本
设计是影响造价最大的环节之一，据行业经验，设计变更约占整个项目成本波动的40%以上。为此，必须推行“限额设计”，即根据批准的投资总额设定各专业子项的费用上限，并通过技术经济分析确定最优设计方案。
现代设计工具如BIM平台不仅能可视化呈现空间关系，还能自动生成工程量清单，辅助快速计算造价。更重要的是，它可以模拟不同材料组合下的成本变化，帮助设计师权衡功能需求与经济合理性。
3. 招标采购阶段：透明竞价，规范履约
招投标是决定合同价格的关键节点。要严格执行国家《招标投标法》，完善评标标准，防止低价恶性竞争或围标串标现象。推荐采用综合评分法，不仅看报价高低，还要考量企业资质、过往业绩、施工组织方案等因素。
合同条款应明确风险分担机制，如材料价格波动幅度超过一定阈值时是否允许调价，工期延误责任归属等。这些细节直接影响后续结算争议的发生概率。
4. 施工阶段：过程管控，动态纠偏
施工期是最易发生成本偏差的时期。此时应建立三级审核制度：项目部自查、监理复核、业主抽查。利用信息化系统（如智慧工地平台）收集每日进度、材料消耗、人工投入等数据，与预算进行对比分析。
一旦发现偏差，立即启动预警机制，查找原因（如设计变更、天气影响、供应商延迟供货），制定纠偏措施（如调整工序、优化资源配置）。同时鼓励施工单位参与成本节约奖励机制，激发主动控本积极性。
5. 竣工结算阶段：真实反映，闭环管理
结算阶段是对前序工作的最终检验。必须坚持实事求是原则，杜绝虚假签证、重复计价等问题。建议实行第三方审计制度，由独立机构对结算文件进行全面审查。
对于超预算部分，应追溯责任主体，总结教训，形成案例库供后续参考。只有真正实现“闭环管理”，才能持续改进造价管理水平。
四、关键技术赋能《建设工程造价管理》升级
1. BIM技术：从二维到三维的价值跃迁
BIM（Building Information Modeling）不仅是建模工具，更是造价管理的数字化底座。它可以打通设计、施工、运维各阶段的信息壁垒，实现工程量自动提取、多算对比、碰撞检测等功能。
比如，在施工前即可生成精确的钢筋用量清单，减少现场浪费；在变更发生时，系统能自动更新相关部位的价格信息，避免手工修改错误。
2. 大数据分析：从经验判断走向数据驱动
海量项目数据经过清洗、归类后可用于构建造价指数模型，预测材料价格走势、劳动力成本变化趋势。这对于制定年度预算、规避市场风险具有重要意义。
某大型央企通过整合近五年全国300个类似项目的造价数据，建立了动态成本预警系统，成功将平均超支率从8%降至3%，效果显著。
3. 区块链技术：增强透明度与信任度
区块链不可篡改的特性非常适合应用于工程款项支付、签证审批等场景。所有操作留痕，便于追溯责任，减少纠纷。尤其适用于政府投资项目，提升财政资金使用的公信力。
4. AI智能审图与造价审核
人工智能可辅助完成图纸合规性检查、工程量计算、异常单价识别等工作，极大提高效率。例如，AI可快速识别出某栋楼中混凝土强度等级标注错误的问题，从而避免返工损失。
五、未来发展趋势：智能化+绿色化双轮驱动
随着“双碳”目标推进，《建设工程造价管理》正朝着更加绿色、低碳的方向演进。这意味着不仅要控成本，更要控碳排放。例如，在材料选择上优先使用再生骨料、低能耗建材，虽然初期成本略高，但长期运营成本更低，且符合政策导向。
同时，智能化将成为标配。基于数字孪生的虚拟建造环境，可以让管理者在“元宇宙”中预演施工流程，提前发现潜在冲突，减少实际施工中的返工和浪费。
最后，人才素质升级也至关重要。未来的造价工程师不再是单纯算账的人，而是懂技术、善沟通、会分析的数据分析师和项目管理者。高校和培训机构需加快课程改革，培养复合型人才。
六、结语：让《建设工程造价管理》成为价值创造引擎
《建设工程造价管理》早已超越单一的技术范畴，演变为一种战略能力。它既是项目成败的关键变量，也是企业可持续发展的基石。面对日益复杂的市场环境和更高的质量要求，唯有坚持全过程精细化控制、拥抱技术创新、培育专业团队，才能真正释放其价值潜力，助力中国建筑业迈向高质量发展新时代。
