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水利工程建设与管理如何实现高质量发展?关键路径与实践策略解析

蓝燕云
2026-01-09
水利工程建设与管理如何实现高质量发展?关键路径与实践策略解析

文章深入探讨了水利工程建设与管理如何实现高质量发展的路径。面对当前规划不科学、施工监管弱、运维机制缺失等问题,提出强化顶层设计、推广全过程咨询、深化科技创新、完善投融资机制及加强人才培养等五大策略。结合浙江等地成功案例,强调数字化转型与制度创新的重要性,旨在为新时代水利现代化提供可复制的经验和实践指导。

水利工程建设与管理如何实现高质量发展?关键路径与实践策略解析

在国家“十四五”规划和2035年远景目标中,水利基础设施被列为重大战略支撑领域。随着气候变化加剧、水资源供需矛盾突出以及城镇化进程加快,传统水利工程建设与管理模式面临前所未有的挑战。如何通过科学规划、技术创新、制度完善和全过程管控,推动水利工程建设与管理向高质量发展转型,已成为当前亟需深入探讨的核心命题。

一、引言:新时代背景下的水利使命

中国是世界上水资源最紧缺的国家之一,人均水资源量仅为世界平均水平的四分之一。同时,洪涝灾害频发、水污染严重、地下水超采等问题日益凸显。水利工程建设不仅是防洪抗旱、保障供水安全的基础工程,更是生态文明建设、乡村振兴和区域协调发展的重要载体。

然而,过去几十年的粗放式发展模式暴露出诸多问题:部分项目前期论证不足、施工质量隐患多、后期运维缺失、数字化水平低等,导致投资效益不高、生态影响显著。因此,必须从源头上优化水利工程建设与管理机制,构建“设计科学、建设规范、运行高效、监管有力”的现代化体系。

二、高质量发展的内涵与核心要求

所谓“高质量发展”,不仅指工程本身的安全可靠、功能完备,更强调全生命周期内的经济性、可持续性和社会包容性。具体而言,应具备以下五大特征:

  1. 安全性优先:确保大坝、堤防、泵站等关键设施在极端气候条件下稳定运行;
  2. 绿色低碳导向:减少施工碳排放,保护河流生态系统,促进水资源循环利用;
  3. 智能管理能力:广泛应用BIM、物联网、AI等数字技术提升决策效率;
  4. 公众参与机制:建立透明化信息公开平台,增强社区居民对项目的认同感;
  5. 长效运维保障:制定专业化管护队伍、财政投入机制和绩效评估制度。

三、当前水利工程建设与管理存在的主要问题

(一)前期工作薄弱,规划前瞻性不足

许多地方仍存在“重建设、轻规划”的倾向,项目立项时未充分考虑流域整体生态承载力,缺乏跨部门协同论证。例如,某省新建水库因未统筹农业灌溉与城市用水需求,建成后出现季节性供水紧张,引发周边群众不满。

(二)施工过程监管不到位,质量风险突出

受工期压力或成本控制影响,部分施工单位偷工减料、违规操作现象屡禁不止。如2023年某地小型水库工程发生局部塌陷事故,经调查发现监理单位履职不到位,材料检测流于形式。

(三)后期运维机制缺位,工程寿命缩短

不少水利工程建成后进入“无人管、无钱修”状态。据统计,全国约有30%的小型农田水利设施处于失修状态,直接影响粮食生产能力。

(四)信息化水平滞后,数据孤岛严重

多数地区仍在使用传统纸质台账和人工巡检方式,未能实现设备状态实时感知、风险预警自动推送等功能,难以支撑精细化管理。

四、推进水利工程建设与管理高质量发展的路径

(一)强化顶层设计,健全法规标准体系

建议由水利部牵头修订《水利工程建设管理办法》,明确各阶段责任主体,并出台《智慧水利建设指南》《水利工程全生命周期评价指标》等行业标准。同时,推动省级层面建立“水利项目负面清单”制度,杜绝重复建设、低效投资。

(二)推广全过程工程咨询模式,提升专业服务能力

鼓励采用EPC总承包+全过程咨询模式,整合设计、施工、监理、运营等环节资源,形成闭环管理。试点地区如浙江、江苏已取得良好成效,平均缩短工期15%,降低造价8%-12%。

(三)深化科技创新应用,打造智慧水利新引擎

重点推进以下四项技术落地:

  • BIM+GIS融合建模:实现工程空间可视化管理,辅助管线避让与施工模拟;
  • 无人机巡检与AI识别:自动发现裂缝、渗漏等隐患,提高巡检覆盖率;
  • 水文监测物联网平台:集成雨量计、流量计、水质传感器,实现数据秒级上传;
  • 数字孪生流域系统:构建虚拟映射,用于洪水调度推演与应急演练。

(四)完善投融资机制,激发社会资本活力

探索PPP模式、特许经营权转让、绿色债券等多种融资渠道。比如,广东某大型灌区改造项目引入社会资本占比达40%,既缓解财政压力,又提升了运维专业化程度。

(五)加强人才培养与制度建设,夯实基层治理基础

建议设立“水利工程师继续教育专项基金”,每年组织不少于2000人次的专业培训。同时,在县乡两级设立专职水利管理员岗位,纳入公务员序列或事业编制,确保有人干事、有钱办事。

五、典型案例分析:以浙江省为例的实践经验

浙江省近年来大力推进“智慧水利”改革,其做法值得借鉴:

1. 建立全省统一的水利工程数据库,覆盖6000余座水库、2万余公里河道,实现“一张图”管理;

2. 推广“河长制+数字化”双轮驱动,每个村级河段配备智能巡查终端,发现问题可一键上报至县级指挥中心;

3. 实施“以奖代补”政策,对年度考核优秀的乡镇给予资金奖励,有效调动积极性。

数据显示,该省水利工程故障响应时间由原来的7天缩短至2小时内,群众满意度提升至95%以上。

六、未来展望:迈向人水和谐的新时代

面对全球气候变化带来的不确定性,水利工程建设与管理必须更加注重韧性、适应性和包容性。未来五年,预计我国将建成100个以上国家级智慧水利示范区,初步形成“天空地一体”的感知网络和“云边端协同”的决策体系。

长远来看,水利不再是单一的基础设施工程,而是融入城市生命线、生态屏障和文化符号的复合型系统。唯有坚持系统思维、创新驱动和多元共治,才能真正实现水利工程建设与管理的高质量发展目标。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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