辽宁工程管理怎么做？如何提升辽宁基建项目效率与质量？
随着国家“十四五”规划对东北振兴战略的持续深化，辽宁省作为老工业基地，在基础设施建设、产业升级和城市更新等领域迎来前所未有的发展机遇。然而，工程管理作为项目成败的关键环节，仍面临诸多挑战：项目周期长、成本超支、安全风险高、技术标准滞后等。那么，辽宁工程管理到底该如何做才能实现高质量发展？本文将从政策导向、体系建设、技术创新、人才培养及数字化转型五个维度出发，深入剖析当前辽宁工程管理的现状与优化路径，为政府、企业与从业人员提供可落地的实践参考。
一、辽宁工程管理的现实挑战：问题不容忽视
近年来，辽宁省在交通、能源、水利、市政等领域实施了大量重点工程，如沈白高铁、大连湾海底隧道、辽西北供水工程等，这些项目对区域经济发展具有重要意义。但与此同时，工程管理中暴露出的问题也日益凸显：
- 项目审批流程复杂、效率低：部分项目存在多头审批、重复论证等问题，导致开工延迟、进度滞后。
- 施工过程监管薄弱：现场安全管理不到位，安全事故频发；质量控制体系不健全，存在偷工减料现象。
- 信息化水平偏低：传统手工记录、纸质文档管理仍占主流，数据孤岛严重，难以支撑科学决策。
- 人才结构失衡：高端复合型人才稀缺，年轻工程师实践经验不足，难以应对复杂工程项目需求。
这些问题不仅影响工程质量与进度，更制约了辽宁从“工程大省”向“工程强省”的转变。
二、政策引领：构建符合辽宁实际的工程管理体系
辽宁省已出台《关于推动全省工程建设项目审批制度改革的实施意见》《辽宁省建筑业高质量发展规划（2023-2030年）》等多项政策文件，明确提出要建立“全过程、全链条、全生命周期”的工程管理模式。具体措施包括：
- 推行“清单式+承诺制”审批模式：简化前置条件，压缩审批时限，鼓励企业信用承诺替代部分材料提交。
- 强化属地责任与部门协同机制：明确住建、发改、自然资源等部门职责边界，建立联合审查制度，避免推诿扯皮。
- 设立省级工程管理示范项目库：遴选一批标杆工程，推广先进经验和标准化做法，形成可复制、可推广的“辽宁样本”。
这些政策的落地执行，标志着辽宁正从“粗放管理”迈向“精细化治理”，为后续改革打下坚实基础。
三、技术创新驱动：打造智慧工地与数字孪生平台
面对传统管理模式瓶颈，辽宁正积极探索以BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据为代表的数字技术赋能工程管理。例如：
- 推广BIM技术应用：在沈阳地铁、大连港扩建等重大项目中试点使用BIM进行三维设计、碰撞检查、进度模拟，有效减少返工率30%以上。
- 建设智慧工地管理系统：通过AI摄像头识别违规行为、智能穿戴设备监测工人健康状态、环境传感器实时监控扬尘噪音，实现远程可视化管控。
- 构建省级工程数据库：整合全省在建项目数据，形成统一的数据资产池，支持项目绩效评估、风险预警和资源调配。
据辽宁省住建厅统计，截至2025年底，已有超过80个重点项目接入智慧工地系统，平均工期缩短约15%，安全事故下降40%。这表明，技术革新正在成为辽宁工程管理提质增效的核心引擎。
四、人才培育与组织变革：打造专业化工程团队
人才是工程管理的根本保障。针对辽宁高校毕业生就业意愿不高、企业引才难等问题，应采取以下策略：
- 校企共建实训基地：鼓励省内高校（如大连理工大学、东北大学）与中建、中铁等龙头企业合作设立“工程管理实验班”，强化实操能力培养。
- 实施“工匠计划”与职称评定改革：对一线技术人员给予专项奖励，并放宽非全日制学历申报高级职称门槛，激发职业荣誉感。
- 推行项目经理责任制与终身追责机制：明确权责边界，让优秀管理者获得更大激励空间，同时倒逼责任落实。
此外，建议组建省级工程管理专家智库，定期开展政策解读、案例研讨和技术培训，全面提升从业人员综合素质。
五、绿色低碳与可持续发展：新时代工程管理新要求
“双碳”目标背景下，辽宁工程管理必须融入绿色发展理念。例如：
- 推广应用装配式建筑技术：在住宅、学校、医院等公共建筑中优先采用预制构件，降低现场施工污染与能耗。
- 制定绿色施工评价标准：将节水、节材、节能指标纳入项目考核体系，引导企业主动优化工艺流程。
- 探索碳足迹核算机制：利用区块链技术记录建材运输、设备使用等环节的碳排放数据，助力项目绿色认证。
以本溪钢铁厂区改造项目为例，通过引入绿色施工理念，项目单位面积碳排放较同类项目下降25%，获评国家级绿色建造示范工程。这说明，绿色发展不仅是社会责任，更是提升竞争力的新赛道。
六、未来展望：从“经验驱动”走向“数据驱动”
辽宁工程管理的未来发展，应聚焦三大趋势：
- 智能化升级：借助AI算法预测工期延误、成本超支风险，实现动态调整与主动干预。
- 标准化输出：编制《辽宁省工程管理操作手册》，涵盖设计、施工、验收全流程规范，提升行业整体水平。
- 国际化接轨：学习借鉴新加坡、德国等先进经验，推动辽宁企业参与海外工程承包，增强全球竞争力。
唯有如此，辽宁才能真正实现由“量”的扩张向“质”的飞跃，打造具有全国影响力的工程管理高地。
