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马工程版管理学如何助力现代企业管理与人才培养?

蓝燕云
2026-01-10
马工程版管理学如何助力现代企业管理与人才培养?

马工程版管理学融合马克思主义理论与中国企业管理实践,构建具有中国特色的管理学体系。文章解析其核心理念、应用场景及落地路径,指出其在高校教学、企业培训和政府治理中的重要作用,并提出应对挑战的具体策略,强调管理应以人为本、服务国家战略。

马工程版管理学如何助力现代企业管理与人才培养?

在当今快速变化的商业环境中,管理学作为一门交叉性、实践性强的学科,正经历从传统理论向融合中国特色与全球视野的新范式转变。其中,“马工程版管理学”——即由教育部组织编写、高等教育出版社出版的《管理学》教材(马克思主义理论研究和建设工程重点教材),因其系统性、思想性和时代性,日益成为高校教学与企业培训的重要参考。那么,这套教材究竟有何独特价值?它又该如何在实践中落地生根,真正赋能现代企业管理与人才成长?本文将深入剖析其核心理念、结构特点及应用路径,并结合案例探讨其现实意义。

一、什么是“马工程版管理学”?

“马工程”全称为“马克思主义理论研究和建设工程”,是党中央为加强意识形态工作、推动哲学社会科学繁荣发展而实施的重大战略项目。该工程所编写的《管理学》教材,不仅吸收了西方经典管理理论的精华,更融入了中国共产党领导下的治理经验与社会主义市场经济背景下的管理实践,形成了具有鲜明中国特色的管理学体系。

相较于传统管理学教材,马工程版管理学强调三个维度:

  1. 政治引领性:将党的领导、国家治理现代化与企业管理有机融合,突出社会责任感与制度自信;
  2. 实践导向性:大量引入中国企业的成功案例(如华为、海尔、阿里巴巴等),体现本土化管理智慧;
  3. 学科交叉性:整合经济学、社会学、心理学、信息技术等多学科视角,回应数字化转型挑战。

二、为何要重视马工程版管理学?

当前我国正处于高质量发展阶段,企业面临的不仅是市场竞争压力,更是文化认同、价值观塑造与可持续发展的深层考验。在此背景下,单纯依赖西方管理模型已显乏力,而马工程版管理学恰好填补了这一空白。

1. 填补理论空白:构建“中国式管理话语体系”

长期以来,国内管理教育深受西方影响,导致学生缺乏对中国国情的理解与认同。马工程版管理学通过梳理新中国成立以来的管理实践(如计划经济时期的国有企业管理、改革开放后的市场化改革、新时代国企改革三年行动等),提炼出一套可解释、可复制、可推广的中国管理逻辑,有助于打破“西化崇拜”,增强学术自主性。

2. 强化价值引导:培养有担当的企业家精神

书中多次强调“以人民为中心”的发展理念,倡导企业在追求利润的同时兼顾员工福祉、环境保护与社会稳定。例如,在人力资源章节中,明确提出“以人为本”的组织文化建设要求;在战略管理部分,则鼓励企业制定符合国家战略方向的发展目标(如碳达峰、共同富裕)。这不仅提升了管理者的思想高度,也为青年学子树立正确的价值观提供了教材支撑。

3. 提升教学实效:打造“知行合一”的课程体系

该教材配套开发了丰富的教学资源包(含PPT、视频、案例库、习题集),并配套推出线上线下混合式教学方案,极大提升了课堂互动性和实践转化率。据清华大学经管学院反馈,使用该教材后,学生对企业社会责任、合规经营的认知明显提升,就业选择更加多元化。

三、如何有效运用马工程版管理学?——三大应用场景

1. 高校教学:重构管理学课程体系

建议高校以该教材为核心主干课,辅以地方特色案例(如浙江中小企业管理经验、长三角一体化区域协同机制)进行拓展。同时,鼓励教师开展“课程思政”改革,将党的创新理论自然嵌入管理知识讲授中,实现知识传授与价值塑造同频共振。

2. 企业培训:打造新型领导力模型

针对中高层管理者,可基于该教材设计“党建+管理”融合课程,帮助他们理解政策导向与业务发展的内在联系。例如,某央企曾利用此教材开发“十四五规划与战略执行”专题研修班,使管理者对国家宏观政策的理解深度提升40%,战略落地效率显著提高。

3. 政府智库:服务区域治理现代化

地方政府可借助该教材中的公共管理模块(如绩效评估、数字政府建设、基层治理创新),指导本地产业园区或开发区优化管理模式。例如,成都高新区借鉴教材中“扁平化治理”理念,推动行政审批流程再造,审批时限压缩50%以上。

四、挑战与对策:从教材到实践的关键瓶颈

尽管马工程版管理学优势明显,但在实际推广过程中仍面临以下问题:

  • 教师认知偏差:部分教师仍习惯于国外教材,认为“马工程版本身不够前沿”;
  • 内容更新滞后:教材虽已修订至第二版,但部分内容未能及时反映AI、元宇宙等新兴技术对管理的影响;
  • 评价机制单一:考试仍以记忆为主,难以检验学生对复杂情境下决策能力的掌握。

对此,提出三点建议:

  1. 建立“双师型”师资队伍,邀请企业高管参与授课,强化实战导向;
  2. 设立专项课题支持教材内容动态更新,每年发布一次“管理学热点白皮书”;
  3. 推行多元化考核方式(如小组项目、模拟谈判、案例分析报告),激发学生批判性思维。

五、结语:让管理学回归“人的本质”

马工程版管理学的价值不止于知识传递,更在于重塑人们对管理的理解——它不是冷冰冰的控制工具,而是温暖的人文关怀;不是单纯的效率追求,而是价值共创的过程。在这个充满不确定性的时代,唯有扎根中国大地、回应时代命题的管理学,才能真正助力企业行稳致远,培育一代又一代具有家国情怀的新时代管理者。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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