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南信大工业工程与管理如何打造智能制造新高地?

蓝燕云
2026-01-10
南信大工业工程与管理如何打造智能制造新高地?

南京信息工程大学工业工程与管理学科立足智能制造与绿色低碳发展方向,构建“基础+核心+拓展+实践”课程体系,融合产学研资源,打造高水平师资队伍与科研平台,推动成果转化与国际合作。通过项目制教学、企业深度合作和数字孪生技术应用,南信大正从传统工科向智能工程与精益管理融合转型,助力区域产业升级与国家战略实施。

南信大工业工程与管理如何打造智能制造新高地?

南京信息工程大学(简称“南信大”)作为中国气象事业的摇篮和江苏省重点建设高校,近年来在工业工程与管理领域持续发力,聚焦国家“制造强国”战略和“双碳”目标,积极探索产教融合、科教融汇的新路径。本文将深入剖析南信大工业工程与管理学科的发展现状、特色优势、人才培养模式以及未来方向,揭示其如何从传统工科向智能工程与精益管理深度融合转型,进而成为区域乃至全国智能制造升级的重要支撑力量。

一、学科定位:从传统制造到智能系统的跨越

工业工程(Industrial Engineering, IE)是一门融合工程技术与管理科学的交叉学科,旨在通过优化资源配置、流程设计和系统集成提升生产效率与服务质量。南信大自2010年代中期开始设立工业工程本科专业,并逐步构建起涵盖硕士研究生教育的完整培养体系。目前该学科已形成以“智能制造+数字孪生+精益管理”为核心的三大研究方向:

  • 智能制造系统设计与优化:依托学校在物联网、大数据、人工智能等领域的技术积累,开展工厂级智能调度、设备预测性维护、柔性制造系统建模等前沿研究。
  • 工业大数据与决策分析:结合气象数据处理经验,开发面向制造业的数据驱动型决策支持系统,助力企业实现从经验驱动向数据驱动转变。
  • 绿色低碳工业工程:响应国家“双碳”政策,探索能源高效利用、碳足迹追踪、可持续供应链设计等课题,推动工业绿色发展。

二、师资力量:产学研协同育才新格局

南信大工业工程与管理团队由一批具有海外背景和产业实践经验的学者组成。现有教授8人、副教授15人,其中博士生导师6人,硕士生导师32人。多位教师曾参与国家重点研发计划、工信部智能制造专项及地方重大科技攻关项目,如“基于数字孪生的智能车间优化”、“多源异构数据融合下的设备健康管理平台”等。同时,学院聘请了来自华为、西门子、上汽通用、中航锂电等行业头部企业的高管担任兼职导师或产业教授,形成“学术—实践—创新”闭环。

值得一提的是,南信大与江苏省智能制造研究院共建联合实验室,与苏州工业园区、常州高新区等地政府合作建立“工业工程创新中心”,为学生提供真实场景下的工程项目训练机会,极大提升了学生的实战能力与就业竞争力。

三、课程体系:模块化+项目制教学改革

南信大工业工程与管理专业推行“基础+核心+拓展+实践”四位一体的课程结构,强调理论联系实际。主要课程包括:

  1. 《运筹学》《工程经济学》《质量管理与控制》——夯实传统IE基础;
  2. 《智能制造系统导论》《工业大数据分析》《数字孪生技术应用》——紧跟行业趋势;
  3. 《精益生产与六西格玛》《供应链与物流管理》《可持续制造工程》——强化管理思维;
  4. 《工业工程综合实训》《毕业设计(项目制)》——强化动手能力和问题解决能力。

特别地,学校引入“项目制学习(Project-Based Learning, PBL)”模式,每个学期设置1–2个真实企业课题,学生分组完成需求调研、方案设计、原型开发、成果汇报全过程,锻炼团队协作与工程素养。例如,在2024年秋季学期,某小组为企业设计了一套基于AI算法的生产线排程优化系统,被当地一家电子制造公司采纳并投入试运行,显著降低换线时间约25%。

四、科研平台与成果转化:打通“最后一公里”

南信大拥有省级重点实验室“智能装备与制造系统工程研究中心”,配备工业机器人、PLC控制系统、MES系统模拟器、IoT传感网络等先进设备,可满足从概念验证到小批量试制的全流程实验需求。近三年来,该学科累计承担国家级项目7项、省部级项目18项,横向课题经费超2000万元,发表SCI/EI论文百余篇,授权发明专利23项。

更重要的是,南信大注重科技成果落地转化。例如,“基于机器视觉的装配质量检测系统”项目已孵化出一家初创公司——智检科技(南京)有限公司,专注于为新能源汽车零部件企业提供自动化质检服务,目前已获得天使轮融资500万元。此外,学校还设立“工业工程创新创业基金”,每年资助优秀学生团队进行技术研发与商业化尝试。

五、校企合作:共建共享赋能高质量发展

南信大工业工程与管理专业坚持“走出去、请进来”的开放办学理念,与超过50家知名制造企业建立了稳定合作关系,包括宁德时代、徐工集团、中车戚墅堰、康尼机电等。这些企业不仅提供实习岗位,还共同开发课程、共建实训基地、参与教学评估,真正实现了“人才共育、过程共管、成果共享”。

典型案例是与江苏恒立液压的合作。双方共建“液压元件智能制造联合实验室”,围绕工艺参数优化、能耗监测、质量追溯等痛点问题展开攻关。学生参与其中,既了解了高端装备制造的真实挑战,也提升了工程思维与创新能力。该项目被评为江苏省产教融合典型案例,并入选教育部“现代产业学院”培育名单。

六、未来展望:迈向国际化与智能化深度融合

面向2030年,南信大工业工程与管理学科将进一步深化内涵式发展,重点推进以下举措:

  1. 加强国际交流:与德国亚琛工业大学、美国密歇根大学等世界一流高校开展联合培养与科研合作,推动学生海外访学与学位互认。
  2. 建设智慧校园示范点:打造全校范围内的数字孪生教学环境,实现教学、实验、管理全链条数字化。
  3. 拓展新兴应用场景:在航空航天、生物医药、新材料等领域延伸工业工程方法论,服务国家战略新兴产业。
  4. 强化社会服务能力:组建“工业工程公益咨询团”,面向中小企业提供免费诊断与改进方案,助力区域经济高质量发展。

可以预见,随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,南信大工业工程与管理将在智能制造、绿色制造、数字治理等领域持续释放新动能,成为中国工业转型升级的重要引擎之一。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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