福建省工程管理如何实现高质量发展与数字化转型
福建省作为中国东南沿海的重要省份，近年来在基础设施建设、城市更新和产业升级方面持续发力，对工程管理水平提出了更高要求。从交通路桥到智慧城市建设，从绿色建筑到生态环保项目，福建省的工程管理正面临由传统模式向现代化、智能化、标准化转型的关键阶段。如何在新时代背景下提升工程管理效能，推动项目全生命周期的科学化、精细化与可持续发展，成为行业关注的核心议题。
一、福建省工程管理现状分析
当前，福建省已形成较为完善的工程管理体系，涵盖政府监管、企业执行、第三方评估等多层次机制。依托“数字福建”战略部署，全省多地积极推进BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）与物联网技术在工程项目中的应用，初步实现了数据驱动的决策支持系统。例如，福州市地铁建设中引入智能工地平台，实现施工进度实时监控与风险预警；厦门市则通过“城市大脑”整合多个市政工程数据，优化资源配置。
然而，挑战依然存在：一是区域发展不平衡，山区县市与沿海发达地区在技术装备、人才储备上差距明显；二是部分企业仍依赖经验式管理，缺乏标准化流程与信息化工具支撑；三是跨部门协同效率不高，如住建、交通、水利等部门之间存在信息壁垒，影响项目整体推进速度。
二、高质量发展的核心路径：制度+技术双轮驱动
1. 强化制度保障体系
福建省应进一步完善工程管理制度框架，包括：
• 建立统一的省级工程管理标准体系，覆盖设计、施工、验收、运维各环节；
• 推广全过程工程咨询模式，鼓励企业从单一承包转向集成服务；
• 加强信用体系建设，将企业资质、履约能力、安全记录纳入动态评价机制，倒逼质量提升。
例如，《福建省建设工程质量管理条例》修订后明确要求重大工程必须采用全过程监理，并建立电子档案归档制度，有效提升了监管透明度。
2. 深化数字化赋能实践
数字化是工程管理提质增效的核心引擎。福建省可重点推进以下方向：
• BIM+GIS融合应用：在大型桥梁、隧道、机场等复杂工程中，利用三维建模与空间分析提升设计精度与施工模拟能力；
• 智慧工地平台建设：整合视频监控、环境监测、人员定位等功能，实现现场作业可视化、风险可控化；
• 数据中台搭建：打通住建、发改、自然资源等多部门数据接口，构建全省工程数据共享池，为政策制定提供依据。
以泉州港务集团为例，其新建码头项目通过部署AI图像识别系统自动检测安全隐患，较传统人工巡检效率提升60%，事故率下降45%。
三、重点领域突破：聚焦民生与绿色发展
1. 城市更新与老旧小区改造
福建省城镇化率已达65%，进入存量更新阶段。工程管理需注重“以人为本”，在旧改项目中引入社区参与机制，确保居民意见被充分采纳。同时，推广装配式建筑技术，缩短工期、减少扬尘污染。福州鼓楼区试点项目采用模块化施工，比传统方式节省工期30%，碳排放减少约20%。
2. 绿色低碳工程体系建设
响应国家“双碳”目标，福建省应引导工程管理向绿色化演进：
• 制定绿色施工评价指标，鼓励使用可再生材料、节能设备；
• 在高速公路、铁路等线性工程中嵌入生态修复方案，如边坡植被恢复、野生动物通道设置；
• 推动光伏建筑一体化（BIPV）在公共建筑中的应用，打造零碳园区示范项目。
厦门环东海域新城项目即采用太阳能屋顶+雨水回收系统，年节电率达15%，获住建部绿色建筑三星认证。
四、人才培养与组织变革：夯实人力基础
工程管理高质量发展离不开高素质人才队伍。福建省可通过：
• 联合高校开设工程管理硕士（MEM）定向班，培养复合型人才；
• 设立省级工程管理技能大赛，激发一线技术人员创新活力；
• 推行项目经理责任制与绩效考核挂钩，强化责任意识。
此外，建议设立“工程管理创新实验室”，由龙头企业牵头，联合科研院所攻关关键技术难题，如地下管网智能诊断、极端天气下施工安全防护等。
五、未来展望：打造全国工程管理样板区
福建省具备良好的产业基础、政策支持与技术创新氛围，完全有条件在全国率先建成工程管理高质量发展示范区。下一步应着力：
• 构建“政府引导—企业主导—社会参与”的协同治理格局；
• 打造一批具有国际影响力的标杆工程，如平潭海峡大桥二期、福厦高铁站房等；
• 形成可复制、可推广的经验模式，为其他省份提供参考。
总之，福建省工程管理的高质量发展不仅是经济发展的需要，更是城市韧性提升、人民福祉改善的重要支撑。唯有坚持制度创新与技术革新并重，才能真正实现从“规模扩张”到“质量优先”的历史性跨越。
