江苏大学工业工程与管理：赋能制造业高质量发展的核心引擎

在新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下，工业工程与管理作为连接工程技术与企业管理的关键桥梁，正日益成为推动制造业转型升级的核心力量。江苏大学作为国内较早设立工业工程专业的高校之一，其工业工程与管理学科不仅拥有深厚的学术积淀，更在产学研融合、人才培养与社会服务方面展现出强劲实力。那么，江苏大学工业工程与管理究竟如何助力智能制造与企业效率提升？本文将从学科建设、科研创新、产教融合、实践育人及未来发展方向五个维度深入剖析。

一、学科体系完善：夯实理论基础，对接国家战略需求

江苏大学工业工程与管理专业自设立以来，始终围绕国家“制造强国”战略和江苏省“智改数转”行动计划，构建了以系统优化为核心、以人因工程为特色、以数字化转型为导向的多层次课程体系。该专业涵盖运筹学、生产计划与控制、精益生产、质量管理、供应链管理、工业大数据分析等核心模块，并融入人工智能、物联网、数字孪生等前沿技术内容，使学生具备跨学科整合能力。

学校依托机械工程、管理科学与工程两个一级学科博士点，形成了“本-硕-博”贯通式培养路径。近年来，该专业入选国家级一流本科专业建设点，其课程《工业工程导论》被评为省级精品在线开放课程，充分体现了其教学质量和学科影响力。

二、科研创新突出：聚焦智能制造痛点，产出高水平成果

江苏大学工业工程与管理团队长期致力于智能制造系统优化、绿色制造流程设计、人机协同决策机制等方向的研究。依托江苏省重点实验室——“先进制造技术与装备”实验室，团队承担了多项国家重点研发计划、国家自然科学基金重点项目以及省部级重大科技专项。

例如，在某大型装备制造企业的智能化车间改造项目中，研究团队通过引入数字孪生技术和多目标优化算法，实现了生产线排程效率提升35%、设备利用率提高28%，并显著降低了能耗成本。类似案例已在汽车零部件、电子信息、生物医药等多个行业落地应用，形成可复制、可推广的技术解决方案。

三、产教深度融合：搭建校企协同平台，实现成果转化

江苏大学注重将科研优势转化为现实生产力，与无锡、苏州、常州等地的龙头企业共建联合研发中心或产业学院。如与徐工集团合作成立“智能工厂联合实验室”，聚焦工程机械装配线的柔性化改造；与常熟高新区共建“工业工程创新中心”，服务于区域中小企业数字化转型。

此外，学校还打造了“工业工程+AI”特色孵化平台，鼓励师生参与创新创业竞赛，近三年累计孵化科技型企业17家，其中4家企业获得高新技术企业认证，相关项目获中国“互联网+”大学生创新创业大赛金奖3项。

四、实践育人模式：强化工程思维训练，锻造复合型人才

江苏大学工业工程与管理专业强调“做中学、研中悟”的教学理念，构建了“课堂—实训—实习—毕业设计”四位一体的实践教学体系。学生在校期间需完成至少6个月的企业顶岗实习，并参与真实项目的方案设计与实施。

例如，在“精益生产工作坊”中，学生分组模拟某家电制造企业的物流配送优化问题，从数据采集到流程重构再到绩效评估，全程由企业导师指导，最终提交的报告被企业采纳并投入试运行。这种沉浸式学习方式极大提升了学生的动手能力和解决复杂工程问题的能力。

五、面向未来的战略布局：拥抱AI与可持续发展新趋势

面对全球制造业向绿色低碳、智能敏捷演进的趋势，江苏大学工业工程与管理学科正积极布局新兴领域。一方面，推动工业工程与人工智能深度融合，探索基于深度学习的预测性维护、基于强化学习的动态调度等新技术应用场景；另一方面，响应“双碳”目标，开设《绿色制造与可持续供应链管理》等新课程，引导学生关注环境友好型工艺设计与资源循环利用。

同时，学校正在筹建“工业工程与智能制造研究院”，拟引进海外高层次人才，开展国际合作研究，进一步提升学科国际竞争力。预计未来五年内，该学科将在智能制造系统建模、人机协作优化、工业元宇宙等方向取得突破性进展。

结语：从理论到实践，江苏大学工业工程与管理走出一条特色鲜明的发展之路

江苏大学工业工程与管理专业之所以能在众多高校中脱颖而出，关键在于其始终坚持“问题导向、产教融合、创新驱动”的发展理念。无论是服务地方产业升级还是支撑国家重大工程，该专业都展现出强大的适应力和引领力。未来，随着数字经济与实体经济深度融合，江苏大学将继续深化工业工程与管理的教学改革与科研探索，为中国制造业高质量发展贡献更多智慧与力量。