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常州建设工程管理如何实现高效协同与高质量发展?

蓝燕云
2026-01-11
常州建设工程管理如何实现高效协同与高质量发展?

本文围绕常州建设工程管理如何实现高效协同与高质量发展展开论述,指出需从管理体系优化、技术赋能(BIM+智慧工地)、人才队伍建设、全过程精细化管控及数字化转型五大方面发力。通过案例分析与政策建议,揭示常州正以制度创新、科技驱动和人才支撑为抓手,推动工程建设从粗放走向精细,从分散走向协同,为区域高质量发展注入强劲动能。

常州建设工程管理如何实现高效协同与高质量发展?

随着城市化进程的不断加快,江苏省常州市作为长三角区域的重要节点城市,其基础设施建设、产业园区开发和民生工程推进日益频繁。在这一背景下,建设工程管理(Construction Project Management, CPM)已成为推动城市发展质量提升的关键环节。那么,常州建设工程管理究竟该如何实现高效协同与高质量发展?本文将从管理体系优化、技术创新应用、人才队伍建设、全过程精细化管控以及数字化转型五个维度进行深入探讨。

一、构建科学高效的管理体系是基础

常州建设工程管理要实现高质量发展,首要任务是建立一套权责清晰、流程规范、执行有力的管理体系。当前,常州已逐步推行“项目法人负责制、招标投标制、合同管理制、工程监理制”四大制度,但在实际操作中仍存在部门职责交叉、审批流程冗长、监管覆盖不足等问题。

为此,建议借鉴先进地区经验,如上海、苏州等地的“一站式”审批平台模式,在常州市住建局牵头下整合发改、自然资源、生态环境等部门资源,打造“工程建设项目全生命周期管理系统”。该系统可实现立项、规划许可、施工许可、竣工验收等环节的线上并联办理,压缩审批时限30%以上,提高行政效率。

同时,强化属地管理责任,明确各区县住建部门作为项目落地的第一责任人,实行“谁主管、谁负责”的责任制考核机制,并引入第三方评估机构定期对项目实施情况进行绩效评价,确保政策落地见效。

二、技术赋能:BIM+智慧工地助力提质增效

在数字化浪潮下,常州正积极推动建筑信息模型(BIM)技术在大型公共建筑、轨道交通、保障房等重点项目中的深度应用。例如,常州地铁建设已全面采用BIM三维建模进行管线碰撞检测、施工模拟和运维管理,有效减少返工率约25%,节约成本超千万元。

此外,“智慧工地”建设也成为常州建设工程管理的新亮点。通过部署物联网传感器、AI视频监控、扬尘噪音监测设备,实现施工现场实时数据采集与预警响应。以武进区某装配式建筑示范项目为例,智慧工地平台可自动识别违规行为(如未戴安全帽、人员超员),并通过短信通知管理人员,使安全事故同比下降40%。

未来,常州应进一步推动BIM与GIS、大数据、云计算融合,形成“数字孪生”管理模式,为项目决策提供可视化支持,真正让技术成为提质增效的核心驱动力。

三、人才培养:打造专业化、复合型管理团队

工程项目的成败很大程度上取决于人的因素。常州目前面临的问题是:一线项目经理素质参差不齐,懂技术又懂管理的复合型人才稀缺,年轻一代工程师流失严重。

对此,建议由市人社局联合高校、行业协会设立“常州建设工程管理人才培训基地”,每年开展不少于6期的专业技能培训,涵盖项目策划、成本控制、绿色施工、安全生产等内容。同时鼓励企业设立“青年工程师导师制”,通过老带新方式加速新人成长。

更重要的是,建立激励机制,对在重大项目中表现突出的管理者给予职称晋升优先、住房补贴或专项奖励,增强职业吸引力。例如,常州经开区推出的“百名优秀项目经理培育计划”,三年内培养出30名具备一级建造师资格且具备跨专业能力的骨干力量,显著提升了项目执行力。

四、全过程精细化管理:从源头到交付闭环管控

传统粗放式管理容易导致工期延误、质量隐患和成本失控。常州正在探索“全链条、全流程、全要素”的精细化管理模式,贯穿设计、采购、施工、验收、运维各阶段。

具体做法包括:一是推行“设计优化前置机制”,在项目初期即组织专家评审会,提前发现设计不合理之处;二是实行“材料溯源管理制度”,利用二维码扫码追踪建材来源与质量检测报告,杜绝劣质材料进场;三是加强施工过程动态监控,每周召开进度例会,每月发布质量通报,确保问题及时整改。

以常州高铁新城核心区PPP项目为例,该项目通过建立“周报+月评+季考”制度,累计整改安全隐患178项,工程质量一次验收合格率达99.6%,赢得业主高度认可。

五、数字化转型:打造智慧城市基建新引擎

常州正加快融入国家“数字中国”战略,将建设工程管理纳入城市治理现代化体系。2025年启动的“智慧城建云平台”项目,整合全市在建工程项目数据,实现项目进度、资金流向、质量安全、环保指标的可视化展示与智能分析。

平台还接入了信用评价系统,对施工单位、监理单位、勘察设计单位进行动态评分,结果直接应用于招投标评分,倒逼企业重视履约能力和管理水平。数据显示,自平台上线以来,不良行为发生率下降35%,行业整体信用水平明显提升。

下一步,常州拟试点“区块链+工程档案”管理模式,确保项目文档不可篡改、可追溯,为后续审计、审计问责提供坚实依据,也为未来智慧城市建设积累宝贵数据资产。

结语:迈向高质量发展的常州路径

综上所述,常州建设工程管理要想实现高效协同与高质量发展,必须坚持系统思维、创新引领和以人为本。既要夯实制度根基,又要拥抱数字变革;既要强化过程管控,又要激发人才活力。唯有如此,才能在新一轮城市竞争中抢占先机,为常州打造“长三角中轴枢纽城市”提供坚实的基础设施支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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