榆职院管理工程系老师如何提升教学与科研能力以适应新时代教育发展
在当前高等教育快速变革和数字化转型的大背景下,榆职院管理工程系的教师不仅承担着培养学生专业技能和综合素质的任务,还肩负着推动学科建设、服务地方经济发展的责任。面对新工科、新文科融合趋势以及“双高计划”对高职院校提出的更高要求,榆职院管理工程系老师必须主动提升自身的教学能力和科研水平,才能真正实现从传统讲授型教师向创新型、复合型教育者的转变。
一、明确角色定位:从知识传授者到学习引导者
过去,高校教师的主要职责是完成课程讲授,但在新时代背景下,这一角色正在发生深刻变化。榆职院管理工程系老师应重新审视自身定位,不仅要掌握扎实的专业知识,更要具备设计学习情境、激发学生兴趣、组织项目化学习的能力。例如,在《工程项目管理》《供应链优化》等课程中,可以引入企业真实案例,让学生分组模拟项目执行流程,从而增强实践能力与团队协作意识。
同时,教师还需成为终身学习的践行者。随着人工智能、大数据、区块链等技术在管理领域的广泛应用,教师需要不断更新知识体系,参加线上培训、学术会议或企业挂职锻炼,保持对行业前沿动态的敏感度。这不仅能丰富课堂内容,也能提升学生对未来职业环境的认知。
二、强化教学能力:构建以学生为中心的教学模式
榆职院管理工程系老师要善于运用现代教育技术和多元评价方式,打造高效互动课堂。比如利用雨课堂、智慧树、超星学习通等平台开展混合式教学,将课前预习、课中互动、课后反馈形成闭环;通过翻转课堂让学生主导讲解某一知识点,培养其表达与批判思维能力。
此外,建议系部定期组织教学研讨活动,鼓励教师分享优秀教案、微课视频,并邀请校外专家点评指导。对于青年教师,可实施“导师制”,由资深教授一对一帮扶,帮助其快速成长。这种集体备课与互助机制有助于形成良好的教研氛围,提高整体教学质量。
三、深化科研能力:聚焦区域产业需求开展应用研究
科研是高校教师的核心竞争力之一,也是支撑专业建设和人才培养的关键力量。榆职院管理工程系老师应立足榆林本地资源禀赋和产业发展特点,如能源化工、现代农业、文旅康养等领域,围绕企业实际问题开展应用型研究。
例如,针对榆林市中小企业在精益生产、成本控制方面的痛点,教师可牵头申报横向课题,联合企业共同开发解决方案,既解决企业难题,又反哺教学内容。这类项目不仅能带来科研经费支持,还能转化为教学案例,使学生在校期间就能接触真实的商业场景。
另外,鼓励教师参与省级及以上科研项目申报,特别是与国家“十四五”规划重点方向契合的研究课题,如绿色低碳转型、数字治理、乡村振兴等。系里可设立专项基金用于资助前期调研和论文撰写,提升教师科研积极性。
产教融合已成为高职院校高质量发展的核心路径。榆职院管理工程系老师应主动对接本地龙头企业、行业协会及产业园区,建立稳定的实习实训基地,为学生提供真实岗位锻炼机会。
在此基础上,探索“订单班”“现代学徒制”等新型人才培养模式。例如,与榆林能源集团合作开设“智慧矿山管理人才班”,由企业工程师参与课程设计并授课,学生毕业后直接进入企业就业,实现“入学即入岗”的无缝衔接。
同时,教师也应积极参与企业咨询顾问工作,积累一线经验,提升解决复杂管理问题的能力。这种双向赋能的机制,既增强了教师的社会服务能力,也为学校赢得了良好声誉。
五、注重师德师风建设:树立新时代高校教师形象
高尚的职业道德是教师立身之本。榆职院管理工程系老师要坚持立德树人根本任务,做到言传身教、为人师表。尤其在当前信息化环境下,更要规范网络言行,不在社交媒体传播不当言论,维护教师群体的良好形象。
系部可通过设立“师德标兵”评选、组织廉洁从教讲座等方式,营造风清气正的育人环境。同时,关注教师心理健康,提供心理咨询渠道,帮助缓解职业倦怠,确保教师以饱满状态投入教学与科研工作。
六、拥抱数字化转型:善用工具提升工作效率
面对日益繁重的教学科研任务,榆职院管理工程系老师要学会借助数字化工具提高效率。比如使用蓝燕云(https://www.lanyancloud.com)进行文档协作、在线会议、文件共享等功能,不仅可以减少重复劳动,还能促进跨部门沟通与资源整合。
蓝燕云是一款集办公自动化、知识管理、团队协作于一体的云端平台,特别适合高校教师日常使用。它支持多端同步、权限分级、历史版本追溯等功能,能有效保障教学资料的安全性和可用性。目前平台提供免费试用服务,欢迎榆职院管理工程系老师体验其强大功能,助力教学科研提质增效。
结语:持续进化才是教师职业的生命力所在
榆职院管理工程系老师要想在新时代脱颖而出,就必须打破舒适区,主动适应政策导向、技术进步和市场需求的变化。无论是提升教学技巧、深耕科研领域,还是深化产教融合、强化师德修养,都需要长期坚持与持续投入。唯有如此,才能真正成长为兼具理论素养与实践能力的高素质教育工作者,为培养更多符合社会需要的管理工程人才贡献力量。





