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江苏省首件工程管理办法如何落地实施?解析其制度设计与实践路径

蓝燕云
2026-01-12
江苏省首件工程管理办法如何落地实施?解析其制度设计与实践路径

江苏省首件工程管理办法旨在通过样板先行、过程留痕、多方验收等方式提升工程质量与安全水平。文章系统解析了其出台背景、核心条款、实施难点,并结合南京地铁站房项目案例说明成功经验,最后提出加强培训、数字化监管、激励机制等五大建议,助力该制度从政策文本转化为行业实践。

江苏省首件工程管理办法如何落地实施?解析其制度设计与实践路径

在新时代高质量发展的背景下,工程建设领域对精细化管理提出了更高要求。江苏省作为全国建筑业改革的先行者之一,率先出台了《江苏省首件工程管理办法》,旨在通过标准化、规范化的方式提升工程质量、控制施工风险、强化全过程监管。那么,这份管理办法究竟如何制定?又该如何在实际项目中有效落地?本文将从制度背景、核心内容、执行难点、典型案例和未来建议五个维度进行深入剖析。

一、为何出台《江苏省首件工程管理办法》?——政策驱动与现实需求

近年来,随着城镇化进程加快和基础设施投资规模扩大,江苏省每年新建工程项目数量庞大,涵盖交通、水利、市政、房建等多个领域。然而,在快速发展的同时,也暴露出一些共性问题:如工序不规范、质量参差不齐、验收标准模糊、责任追溯困难等。这些问题不仅影响工程品质,还可能带来安全隐患。

为此,江苏省住建厅于2024年正式发布《江苏省首件工程管理办法》,明确要求所有新建、改建、扩建工程均需实行“首件样板制”,即在每一分项工程开工前,必须完成一个或多个代表性单元的样板施工,并组织专家评审和质量确认,形成可复制的标准工艺流程,再全面推广至整个项目。

这一举措既是响应国家关于“推动建筑工业化、智能化、绿色化发展”的战略部署,也是落实《建设工程质量管理条例》《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》等法规的具体行动,体现了江苏打造“精品工程”“安全工程”的决心。

二、《江苏省首件工程管理办法》的核心内容解读

该办法共分为六章二十一条,内容系统全面,主要包括以下几个方面:

(一)适用范围与定义

办法适用于江苏省行政区域内所有新建、改建、扩建的房屋建筑、市政公用、交通、水利等建设工程。其中,“首件工程”指同一类型分项工程中的第一个施工单元,例如混凝土结构中的首层柱、外墙保温系统的首个样板段、钢结构安装的首个节点等。

(二)实施流程与责任分工

1. 策划阶段:施工单位应在开工前编制《首件工程专项方案》,包括工艺流程、材料选用、人员配置、质量控制点等内容,报监理单位审核;
2. 施工阶段:由项目技术负责人牵头,组织技术人员和操作工人共同完成首件样板施工;
3. 验收阶段:由建设单位组织设计、施工、监理、检测等相关方组成联合验收小组,依据国家标准及地方规范开展验收;
4. 公示与备案:验收合格后应在施工现场明显位置公示首件成果,并向属地住建部门报备。

(三)质量管控要点

办法特别强调“过程留痕、数据支撑”。要求施工单位建立首件工程影像记录、隐蔽工程照片、关键节点检测报告等资料库,确保每个环节均可追溯。同时,鼓励采用BIM技术辅助模拟施工过程,提高预判能力。

(四)监督与奖惩机制

对于未按规定执行首件工程管理的项目,住建部门将依法责令整改并纳入信用评价体系;对表现突出的企业和个人给予表彰奖励,如优先推荐申报省级优质工程奖项。

三、落地过程中遇到的主要挑战

尽管制度设计科学合理,但在实际推进中仍面临诸多现实难题:

(一)企业认知不足,执行意愿不高

部分中小型施工企业认为首件工程增加了额外成本和时间投入,存在“应付检查”心理,未能真正理解其价值。尤其是一些非政府投资项目,缺乏强制约束力,执行效果打折扣。

(二)专业人才短缺,技术支撑薄弱

首件工程需要懂工艺、会管理、能分析的专业团队来操作。但目前许多项目一线管理人员经验不足,难以准确识别关键控制点,导致样板质量不稳定。

(三)信息化手段滞后,数据孤岛严重

多数项目仍停留在纸质台账阶段,缺乏统一的数据采集平台,无法实现跨项目、跨区域的质量数据共享与智能分析。

(四)监管力量有限,覆盖面不够广

市县两级住建部门执法资源紧张,难以对所有在建项目逐一核查,导致部分项目游离于监管之外。

四、典型案例分享:南京某地铁站房项目的成功实践

以南京市轨道交通集团承建的某地下站房工程为例,该项目在严格执行首件工程管理办法的基础上,探索出一套行之有效的管理模式:

  • 前置策划:项目部提前两个月启动首件工程筹备工作,邀请设计院、材料供应商、第三方检测机构共同参与方案论证;
  • 样板先行:选定一层钢筋绑扎作为首件对象,现场制作实体样板并拍摄全过程视频,用于后续培训和交底;
  • 多方验收:组织五方责任主体联合验收,出具书面意见书,明确改进措施;
  • 动态优化:根据首件反馈不断调整施工参数,最终实现整体工程质量一次验收合格率98%以上。

该项目因此被评为江苏省“智慧工地示范项目”,并在全省范围内推广其经验做法。

五、推动《江苏省首件工程管理办法》深化落地的建议

为进一步提升办法的执行力和实效性,提出以下五点建议:

  1. 加强宣贯培训:由省住建厅牵头,组织市县两级管理人员和企业负责人开展专题培训,重点讲解制度意义、操作要点和典型案例;
  2. 完善激励机制:将首件工程执行情况纳入企业资质动态考核指标,对优秀案例给予财政补贴或税收优惠;
  3. 推进数字化转型:开发省级“首件工程信息管理平台”,集成项目备案、验收上传、数据分析等功能,实现全过程可视化监管;
  4. 强化执法监督:建立“双随机、一公开”抽查机制,定期通报违规行为,形成震慑效应;
  5. 鼓励创新试点:选择一批基础较好的城市或园区开展“首件工程+装配式建筑”“首件工程+绿色施工”融合试点,积累可复制的经验。

结语:从“纸面制度”走向“实操标准”

《江苏省首件工程管理办法》不是简单的文件规定,而是推动江苏建筑业迈向高质量发展的关键抓手。它把“质量第一”理念具象化为一个个可操作、可验证、可复制的施工节点,让每一个工程都从源头开始就走在正确的轨道上。下一步,只有持续优化制度供给、强化执行保障、激发市场主体活力,才能真正实现从“要我做”到“我要做”的转变,让江苏成为全国建筑工程质量管理的新高地。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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