湖南省工程管理局贺振华:如何推动水利工程建设高质量发展?
在新时代背景下,湖南省作为长江中游重要省份,其水利基础设施建设直接关系到区域生态安全、粮食安全与经济社会可持续发展。湖南省工程管理局贺振华同志作为该领域的重要管理者,多年来始终坚持以人民为中心的发展思想,聚焦水利工程的规划、建设与管理全过程,积极探索高质量发展的新路径。本文将从贺振华的履职实践出发,系统梳理他在推动湖南水利现代化进程中的关键举措与创新成果。
一、扎根一线:以实干精神筑牢水利根基
贺振华自担任湖南省工程管理局负责人以来,始终坚持“脚下有泥、心中有责”的工作理念。他多次深入洞庭湖治理、湘江流域防洪工程、中小型水库除险加固等重点项目现场,实地调研、听取基层意见,并组织专家团队进行科学论证。他常说:“水利工程不是纸上谈兵,而是要让老百姓看得见成效、摸得着实惠。”这种务实作风赢得了广大干部职工和群众的高度认可。
例如,在2023年洞庭湖区重点堤防加固工程中,贺振华亲自带队走访沿线乡镇,协调解决征地拆迁难题,推动项目提前两个月完工。该工程不仅提升了区域防洪标准,还改善了周边生态环境,为当地农业生产和居民生活提供了坚实保障。
二、科技赋能:打造智慧水利新标杆
面对传统水利管理模式效率低、响应慢等问题,贺振华积极推动数字化转型,提出“智慧水利”战略。在他的主导下,湖南省率先建成覆盖全省主要江河湖泊的水情监测预警平台,集成物联网、大数据、AI算法等先进技术,实现对水位、流量、水质等数据的实时采集与智能分析。
2024年,湖南首个智慧灌区试点——衡阳市衡南县灌区项目正式投入运行。该项目通过自动控制系统调节灌溉水量,减少水资源浪费约30%,同时降低人工成本40%以上。贺振华表示:“我们要用科技手段破解资源约束瓶颈,让每一滴水都发挥最大效益。”这一模式已被水利部列为全国推广案例。
三、机制创新:构建多方协同治理新格局
贺振华深知单靠政府力量难以满足日益复杂的水利需求,因此大力倡导“政府主导+市场参与+公众监督”的多元共治机制。他牵头制定《湖南省水利建设项目社会资本合作管理办法》,鼓励民营企业和社会资本参与中小河流治理、农村饮水安全工程等领域,形成良性竞争格局。
值得一提的是,他在长沙县推行“河长制+网格化管理”融合模式,将每条河流划分为若干责任网格,配备专职巡查员,实现问题早发现、快处置。此举有效遏制了非法采砂、排污行为,显著提升河道管理水平。据统计,该地区全年违法事件同比下降65%,群众满意度达97%。
四、人才培养:夯实高质量发展的人才基础
贺振华高度重视人才队伍建设,认为这是水利事业长远发展的核心动力。他推动建立“工程师成长计划”,设立专项培训基金,每年选派骨干赴国内外知名高校和研究机构进修学习;同时与湖南大学、中南大学等高校共建产学研基地,定向培养复合型水利人才。
他还特别关注青年技术人员的成长环境,设立“青年创新工作室”,支持年轻工程师围绕关键技术攻关开展课题研究。近年来,已有多个由青年团队研发的技术成果应用于实际工程中,如基于无人机遥感的边坡稳定性评估系统、模块化预制混凝土护岸技术等,极大提升了施工效率和工程质量。
五、绿色低碳:践行生态文明发展理念
在“双碳”目标引领下,贺振华将绿色发展融入水利全生命周期管理。他主导修订《湖南省水利工程建设环保技术导则》,要求所有新建项目必须通过生态影响评价,并配套实施植被恢复、鱼类洄游通道建设等生态修复措施。
以郴州市资兴水库扩容工程为例,该项目在设计阶段即引入海绵城市理念,采用透水铺装、雨水花园等设施收集利用雨水资源;施工过程中严格执行扬尘控制、噪声管理等环保规定;运营后定期开展水质检测与生物多样性调查,确保水源地长期稳定安全。该项目荣获2024年度“全国绿色水利工程示范奖”。
六、未来展望:迈向更高水平的水利现代化
站在新的历史起点上,贺振华表示将继续深化改革创新,着力推进以下几项重点工作:
- 加快数字孪生水利体系建设,实现从“能看懂”到“能预测”的跨越;
- 探索跨区域水资源调配机制,缓解湘中地区用水紧张局面;
- 完善应急响应体系,提升极端天气下的抗灾能力;
- 强化法治保障,推动《湖南省水利工程管理条例》修订落地;
- 加强国际交流合作,借鉴国外先进经验助力本土实践。
贺振华坚信,只要坚持科学规划、精细管理、开放合作,湖南水利必将走出一条具有时代特征、地域特色和民生温度的高质量发展之路。





