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青岛港建筑工程管理中心如何推动港口基建高质量发展

蓝燕云
2026-01-13
青岛港建筑工程管理中心如何推动港口基建高质量发展

青岛港建筑工程管理中心通过系统化管理、技术创新、绿色低碳实践、人才培养和协同治理五大路径,推动港口基础设施高质量发展。中心构建全生命周期管理体系,应用智能建造与数字孪生技术,落实“双碳”目标,培育专业化人才队伍,并强化政企社多方协作机制,全面提升工程质量与运营效率,为港口现代化建设和可持续发展提供坚实支撑。

青岛港建筑工程管理中心如何推动港口基建高质量发展

作为中国北方重要的港口枢纽之一,青岛港不仅承载着国家“一带一路”战略的重要使命,也是区域经济高质量发展的关键引擎。在这一背景下,青岛港建筑工程管理中心(以下简称“中心”)应运而生,成为统筹港口基础设施建设、技术升级与安全管理的核心力量。近年来,中心通过科学规划、技术创新、标准化管理与绿色低碳转型等举措,在保障工程质量的同时,显著提升了港口运营效率与可持续性。

一、强化顶层设计:构建系统化建设管理体系

青岛港建筑工程管理中心自成立以来,始终坚持“规划先行、统筹协调、分类施策”的原则,建立了覆盖项目立项、设计审查、施工管理、竣工验收全过程的闭环管理体系。该体系以数字化平台为支撑,整合BIM建模、GIS空间分析和智慧工地管理系统,实现从图纸到现场的全流程可视化管控。

例如,在青岛港前湾港区三期扩建工程中,中心牵头制定《港口基础设施建设项目全生命周期管理规范》,明确各阶段责任主体和技术标准,有效避免了以往多头管理导致的质量隐患和工期延误问题。同时,引入第三方质量监督机制,确保每一道工序都符合国家标准和行业要求。

二、技术创新驱动:打造智慧化基建新标杆

面对传统港口建设模式效率低、能耗高、安全风险大的挑战,青岛港建筑工程管理中心积极拥抱新技术,将人工智能、物联网、大数据等先进技术融入工程建设全过程。

在码头结构施工中,中心率先应用智能钢筋绑扎机器人和自动化混凝土浇筑设备,不仅提高了施工精度,还减少了人工误差带来的安全隐患。此外,通过部署5G+边缘计算技术,实现了施工现场视频监控、环境监测、人员定位等功能的实时联动,极大增强了安全管理能力。

值得一提的是,中心联合高校与科研机构研发了“港口基础设施数字孪生平台”,可对建筑物、道路、管道等设施进行动态模拟与预测性维护,提前识别潜在故障点,降低运维成本。该项目已被列为山东省重点科技示范工程。

三、绿色低碳实践:践行可持续发展理念

作为国家级绿色港口试点单位,青岛港建筑工程管理中心将生态环保理念深度嵌入项目建设全过程,严格落实“双碳”目标导向。

在新建泊位工程中,中心采用装配式预制构件替代传统现浇工艺,减少现场作业污染,缩短工期约30%;推广使用光伏幕墙、雨水回收系统及地源热泵空调技术,使单个建筑年均节能率达25%以上。据统计,近三年累计节约标煤超1.2万吨,减排二氧化碳约3.5万吨。

此外,中心还制定了《港口建设工程绿色施工评价办法》,对参建单位实施绿色绩效考核,并设立专项奖励基金,鼓励创新环保技术的应用。这种制度化的激励机制,促使施工单位主动优化施工方案,形成良性竞争氛围。

四、人才培养与团队建设:夯实高质量发展的根基

人才是推动港口基建高质量发展的核心要素。青岛港建筑工程管理中心高度重视专业队伍建设,建立“理论+实操+轮岗”三位一体的人才培养机制。

每年组织不少于4次的专业技能培训,涵盖BIM建模、钢结构焊接、海洋防腐蚀处理等多个领域;同时与青岛理工大学、山东交通学院等高校合作设立实习基地,定向输送优秀毕业生进入项目一线。目前,中心已拥有高级工程师68人、一级建造师97人,形成了结构合理、素质过硬的技术骨干队伍。

更为重要的是,中心推行“导师制”和“青年突击队”模式,由经验丰富的老员工带领年轻技术人员参与重大项目攻坚,快速提升实战能力。如在青岛港董家口港区智能化改造项目中,一支平均年龄仅29岁的青年团队独立完成多个关键节点任务,获得业主高度认可。

五、协同治理机制:打通政企社多方合作通道

青岛港建筑工程管理中心深知,港口基建是一项复杂的系统工程,必须依靠政府支持、企业协作和社会参与才能高效推进。

为此,中心积极对接青岛市发改委、自然资源局、生态环境局等部门,建立“联审联批”工作机制,压缩项目审批时间至法定时限的60%以内。同时,组建由设计院、施工单位、监理单位组成的联合工作组,定期召开例会解决难点问题,提高决策效率。

在社会层面,中心主动开展公众开放日活动,邀请周边居民、媒体代表参观施工现场,展示绿色施工成果和安全生产措施,增强社会信任感。疫情期间,中心还牵头成立“港口建设防疫联盟”,统一制定防控指南,保障工人健康与工程进度双不误。

六、未来展望:迈向智慧港口与数字基建新时代

站在新的历史起点上,青岛港建筑工程管理中心正加速向“智慧化、标准化、绿色化”方向迈进。下一步计划重点推进三项工作:

  1. 打造全国首个港口基建数字底座平台:整合所有在建和已建成项目的三维模型、传感器数据与运维记录,形成统一的数据资产库,支撑后续智能运维与决策分析。
  2. 深化产学研融合机制:与中科院、清华大学等顶尖科研机构共建联合实验室,聚焦新材料、新能源、无人化施工等前沿方向,孵化一批具有自主知识产权的核心技术。
  3. 拓展国际化服务能力:依托青岛港“走出去”战略,输出中心成熟的建设管理模式,参与海外港口项目咨询与技术服务,助力中国基建品牌走向世界。

可以预见,随着这些举措的逐步落地,青岛港建筑工程管理中心将在服务国家战略、促进区域协同发展、引领行业转型升级等方面发挥更大作用,成为中国港口基建高质量发展的典范。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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