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小散工程和零星作业管理如何实现精细化与安全化?

蓝燕云
2026-01-13
小散工程和零星作业管理如何实现精细化与安全化?

小散工程和零星作业因体量小、分布广、监管难,成为城市管理中的薄弱环节。本文系统分析其风险特征与管理痛点,提出从制度建设、数字化平台、基层治理、专业服务、公众参与五大维度推动精细化、智能化、社会化管理。结合佛山等地实践案例,强调构建全链条闭环管理体系的重要性,旨在为各地提供可复制、可推广的经验路径。

小散工程和零星作业管理如何实现精细化与安全化?

在当前建筑行业快速发展背景下,小散工程(即规模较小、分布广泛、施工周期短的工程项目)和零星作业(如临时水电维修、外墙清洗、小型装修等)日益增多。这类项目虽单体规模不大,但涉及面广、风险点多、监管难度大,已成为城市安全管理的重要盲区。近年来,多地发生因小散工程或零星作业管理缺失导致的安全事故,暴露出传统粗放式管理模式的严重不足。

一、小散工程与零星作业的特点及其风险分析

小散工程通常具有以下特征:一是主体分散,多由个体户、小微企业甚至个人承包;二是流程简略,常无正式报建审批程序;三是人员流动性强,技术素质参差不齐;四是作业环境复杂,易受天气、场地限制影响。而零星作业则更突出“突发性”、“非标准化”和“隐蔽性强”的特点,常见于居民小区、商业楼宇、工业园区等场所。

这些特点使得小散工程和零星作业面临多重风险:首先是安全隐患高,如高空坠落、触电、坍塌等事故频发;其次是责任不清,一旦出事难以追责;再次是监管覆盖难,基层执法力量有限,信息不对称严重;最后是质量隐患明显,偷工减料、材料以次充好等问题普遍存在。

二、现有管理困境:制度滞后与执行乏力并存

尽管国家层面已出台《建设工程安全生产管理条例》《安全生产法》等法规,但在地方执行层面仍存在明显短板:

  • 制度设计不匹配实际需求:许多地区仍将重点放在大型项目上,对小散工程缺乏专项管理制度,导致“重审批、轻监管”现象突出。
  • 信息化手段应用不足:多数区域仍依赖纸质台账、人工巡查等方式进行管理,数据更新慢、共享难,无法形成闭环管控。
  • 属地责任落实不到位:街道办、社区、物业之间职责交叉、推诿扯皮,造成“谁都管、谁都不管”的局面。
  • 从业人员安全意识薄弱:大量农民工、临时工未接受系统培训,不懂操作规程,违章作业屡见不鲜。

三、精细化管理路径:从源头到末端的全链条治理

要破解上述难题,必须推动小散工程和零星作业向“制度化、信息化、专业化、社会化”转型。具体可从以下几个维度入手:

1. 建立分类分级管理制度

根据不同类型的小散工程设定准入门槛和备案要求。例如,对涉及结构改动、动火作业、高空作业的项目实行前置备案制,其他低风险作业可通过社区网格员在线申报即可。同时引入信用评价机制,将施工单位纳入本地建筑市场诚信体系,对违规行为实施联合惩戒。

2. 推进数字化平台建设

构建统一的小散工程管理系统,整合住建、城管、应急管理、消防等多个部门数据资源。通过APP端实现“一键报备+实时定位+过程留痕”,自动推送至属地管理部门和网格员,确保全过程可追溯。该平台还可接入AI识别功能,对施工现场违规行为进行智能预警(如未佩戴安全帽、违规堆放物料等)。

3. 强化基层治理能力

充分发挥街道、社区、物业“最后一公里”作用。设立专职或兼职的小散工程协管员岗位,明确其职责权限,并给予必要经费保障。定期组织业务培训,提升一线人员发现问题、协调处置的能力。同时建立“吹哨报到”机制,遇到重大隐患时能快速联动职能部门响应。

4. 推动专业服务外包与保险兜底

鼓励成立区域性小型施工服务机构,提供标准化施工方案、设备租赁、安全防护用品配送等一站式服务。推广“安责险+风险防控”模式,要求所有从事小散工程的企业强制投保安全生产责任险,保费部分由政府补贴,增强企业风险意识和赔付能力。

5. 加强宣传教育与公众参与

利用社区宣传栏、微信公众号、短视频平台等多种形式开展安全知识普及,重点面向业主、租户、商户等利益相关方。设立举报奖励机制,鼓励居民发现非法施工、违规作业及时上报,形成全民共治格局。

四、典型案例分享:某市智慧化管理模式成效显著

以广东省佛山市为例,该市自2023年起推行“小散工程智管平台”,覆盖全市12个区县,累计录入项目超8000项,日均新增备案量达200余条。通过平台自动比对历史数据,成功预警潜在风险点300余个,其中15起被及时制止,避免了可能发生的事故。此外,平台还打通了与公安、消防、供电等部门的数据接口,实现了跨部门协同处置。

该市还创新采用“红黄绿灯”分级管控机制:红色代表高风险需立即停工整改,黄色为中风险限期整改,绿色为正常运行。每月生成“小散工程安全指数”,作为各区镇街年度考核依据之一,极大提升了地方政府重视程度。

五、未来发展方向:构建长效治理机制

小散工程和零星作业管理不应仅停留在应急应对阶段,而应纳入城市治理体系现代化的整体框架。下一步应重点推进:

  1. 制定全国统一的小散工程管理标准指南,填补政策空白;
  2. 推动建筑领域数字化转型,加快BIM、物联网、区块链等技术在小微工程中的应用;
  3. 探索“以罚代管”向“以教促管”转变,注重事前预防而非事后追责;
  4. 建立动态评估机制,每年发布《小散工程安全白皮书》,引导行业健康发展。

唯有坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一,才能真正把小散工程和零星作业纳入规范化轨道,守护人民群众的生命财产安全,助力城市高质量发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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