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安徽省建筑工程管理处如何提升建筑行业监管效能与服务质量

蓝燕云
2026-01-13
安徽省建筑工程管理处如何提升建筑行业监管效能与服务质量

安徽省建筑工程管理处在新时代背景下,通过完善法规体系、推进数字化监管、强化质量安全源头治理、优化企业服务机制以及加强队伍建设,全面提升建筑行业监管效能与服务质量。其创新举措如“皖建通”平台、“区块链+工程档案”、实名制管理等在全国具有示范意义,既保障了工程安全与质量,又助力企业降本增效,推动建筑业向高质量发展迈进。

安徽省建筑工程管理处如何提升建筑行业监管效能与服务质量

安徽省建筑工程管理处在新时代背景下,肩负着推动全省建筑业高质量发展、保障工程质量安全、优化营商环境的重要职责。面对日益复杂的工程建设环境和人民群众对高品质建筑产品的需求,该机构不断深化改革、创新机制、强化技术支撑,成为安徽省住建系统中不可或缺的中坚力量。

一、构建科学高效的管理体系

安徽省建筑工程管理处坚持以制度建设为核心,逐步建立起覆盖全过程、全链条的建筑市场监管体系。首先,在政策层面,结合国家《建设工程质量管理条例》《建筑法》等法律法规,制定出台《安徽省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法》《安徽省建筑市场信用评价办法》等地方性规范文件,明确各方主体责任,细化监管流程。

其次,在组织架构上,管理处实行“省级统筹+市县协同”模式,设立专门的质量安全监督科、招投标监管科、信息化管理科等部门,形成横向联动、纵向贯通的工作机制。通过建立省—市—县三级联动执法机制,确保监管资源下沉一线,提高问题发现和处置效率。

此外,管理处还引入第三方评估机制,委托专业机构对重点工程项目进行独立质量检测和风险评估,增强监管的专业性和公信力。例如,2024年在合肥、芜湖等地试点推行“智慧工地+专家巡检”双轨制监管模式,有效提升了施工过程中的隐患排查能力。

二、深化数字化转型赋能监管升级

随着数字技术的快速发展,安徽省建筑工程管理处主动拥抱“互联网+政务”,打造全省统一的建筑市场监管平台——“皖建通”。该平台集成项目备案、施工许可、质量安全检查、信用评价、投诉举报等多项功能,实现数据共享、业务协同和闭环管理。

在具体应用中,“皖建通”实现了三大突破:一是全流程线上审批,企业可在线提交材料、查看进度、获取证书,平均办结时间缩短40%;二是智能预警系统,基于大数据分析自动识别高风险项目(如超限结构、人员密集场所),提前干预防范事故;三是移动端执法终端普及,执法人员可通过APP实时上传现场照片、视频、检测数据,极大提升了执法透明度与响应速度。

值得一提的是,管理处还在全国率先试点“区块链+工程档案”管理模式,将竣工验收资料、材料合格证明、检测报告等关键信息上链存证,防止篡改伪造,为后续审计、维权提供权威依据。

三、强化质量安全源头治理与责任落实

质量安全是建筑工程的生命线。安徽省建筑工程管理处坚持“预防为主、防治结合”,从源头抓起,压实参建各方主体责任。

一方面,严把市场准入关,严格执行企业资质动态核查制度,对不符合条件的企业限期整改或撤销资质;另一方面,加强从业人员培训考核,每年组织不少于两次的专项培训,内容涵盖新规范、新技术、安全生产知识等,累计培训超万人次。

同时,管理处推行“实名制+人脸识别”管理制度,要求所有施工现场管理人员及特种作业人员持证上岗,并通过人脸识别设备打卡记录考勤,杜绝无证上岗、代岗冒名现象。2023年,该举措在全省范围内推广后,共查处违规行为86起,相关责任人被依法追责。

在质量控制方面,管理处实施“样板引路”制度,要求每个项目开工前必须设立实体样板区,经监理单位和建设单位共同确认后再全面铺开施工,避免返工浪费。此外,还建立质量终身责任制,明确项目经理为第一责任人,一旦发生重大质量问题,终身追责。

四、优化服务机制,助力企业发展

安徽省建筑工程管理处不仅注重监管,更重视服务。近年来,该处推出“放管服”改革措施,简化审批流程、压缩办理时限、降低企业负担,营造公平竞争的市场环境。

比如,针对中小微建筑企业反映强烈的“多头跑、重复报”问题,管理处整合原分散在多个部门的审批事项,实行“一网通办、一次办好”。目前,房屋建筑工程施工许可办理已从原来的15个工作日压缩至7个工作日内,企业满意度达98%以上。

此外,管理处设立“企业服务专员”制度,为省内重点企业和重大项目配备专职联络员,提供政策咨询、手续代办、问题协调等一站式服务。2024年上半年,共帮助120余家重点企业解决融资、用地、用工等难题,获得广泛好评。

为了鼓励技术创新和绿色建造,管理处还设立了专项资金支持装配式建筑、BIM技术、绿色建材的研发应用。近三年来,全省新建装配式建筑面积占比由不足5%提升至18%,节能型建筑比例超过60%,有力推动了行业转型升级。

五、加强队伍建设与廉政建设

一支高素质的专业队伍是做好监管工作的根本保障。安徽省建筑工程管理处高度重视干部人才建设,通过公开招聘、岗位轮训、挂职锻炼等方式,持续优化人员结构,提升综合素质。

管理处每年组织全员业务培训不少于40学时,涵盖法律政策、工程技术、项目管理等内容,并定期开展技能竞赛和案例研讨活动,激发干部职工学习热情。同时,建立绩效考核与激励机制,对表现突出的个人和团队给予表彰奖励,形成比学赶超的良好氛围。

在廉政建设方面,管理处严格落实中央八项规定精神,制定《行政执法行为规范》《廉洁自律承诺书》等制度,严禁吃拿卡要、滥用职权。设立内部监督小组,定期抽查执法记录仪使用情况,接受社会监督。2023年全年未发生一起违纪违法案件,树立了清正廉洁的良好形象。

结语:迈向高质量发展的新征程

安徽省建筑工程管理处在新时代征程中,始终坚持以人民为中心的发展思想,以法治化、智能化、专业化为导向,不断提升监管效能和服务水平。未来,随着新型城镇化进程加快和建筑业数字化转型深入,管理处将继续深化改革、勇于创新,努力打造全国领先的建筑市场监管样板,为安徽加快建设现代化美好安徽贡献更大力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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