在新时代高质量发展的背景下，萧山区水利工程管理所作为区域水安全的守护者，正通过系统化、智能化和精细化的管理模式，全面提升水利基础设施的运行效率与服务能力。面对洪涝风险加剧、水资源供需矛盾突出以及生态环保压力加大的挑战，该所积极探索“科技赋能+制度创新”的双轮驱动路径，构建起覆盖全域、响应迅速、智慧高效的现代水利管理体系。
一、强化组织保障，夯实管理基础
萧山区水利工程管理所坚持党建引领，将党的领导贯穿于水利工作的全过程。近年来，该所设立专门的党支部工作小组，定期开展“水利先锋”主题党日活动，推动党员干部下沉一线，深入堤防巡查、泵站运维、应急抢险等关键岗位。同时，完善内部管理制度，制定《水利工程日常管护规程》《汛期值班值守规范》《小型水库安全管理责任清单》等文件，明确岗位职责、流程标准与考核机制，实现从“经验式管理”向“标准化作业”的转变。
二、推进智慧水利建设，打造数字孪生平台
为破解传统人工巡检效率低、数据滞后等问题，萧山区水利工程管理所牵头建设“智慧水利综合管理平台”，集成物联网感知设备、遥感监测系统、大数据分析模型和移动端应用，形成“感知—分析—决策—执行”闭环。目前，已在全区重点河道、山塘水库、排涝泵站部署100余套智能传感器，实时采集水位、流量、水质、设备状态等信息，并通过GIS地图可视化展示，实现“一张图”动态监管。例如，在去年梅雨季期间，平台提前72小时预警多处险情，协助相关部门精准调度，避免了重大经济损失。
三、实施工程提质升级，筑牢防洪保安底线
针对部分老旧水利工程设施老化、标准偏低的问题，管理所联合区发改、财政等部门，统筹实施“三年提升行动”，累计投入资金超3亿元，完成26座病险水库除险加固、45公里堤防提标改造、18座排涝泵站更新换代。特别值得一提的是，该所引入BIM（建筑信息模型）技术对新建项目进行全生命周期管理，确保设计科学、施工可控、验收合规。此外，还探索“以工代赈”模式，在工程建设中优先吸纳本地劳动力参与，既提升工程质量，又带动乡村就业。
四、深化公众参与机制，构建共治共享格局
萧山区水利工程管理所意识到，单一政府主导难以满足多元需求，因此积极推动“河长制”向“群策共治”延伸。依托微信公众号、小程序开发“我爱我家水”互动平台，鼓励市民上传水面漂浮物、违规排污、非法采砂等线索，一经核实即给予积分奖励并兑换生活用品。同时，联合中小学开展“小小河长进校园”活动，培养青少年节水护水意识。2024年，全区共收集有效建议1200余条，整改问题点位89处，群众满意度达96.7%。
五、加强应急能力建设，提升快速响应水平
面对极端天气频发的新常态，管理所建立“平战结合”的应急体系：平时强化队伍培训、物资储备和预案演练；战时启动“1小时响应、3小时到位、6小时处置”的快速反应机制。2025年夏季台风“海葵”来袭前，管理所提前部署15支突击队、30台移动泵车、200余名值守人员，成功应对超历史记录的强降雨，保障了城区无内涝、农田未受灾。此外，还与气象、交通、公安等部门建立联席会商机制，实现信息互通、资源共享、协同作战。
六、注重绿色发展理念，促进生态修复与可持续利用
在水利工程建设中贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，管理所推行生态友好型设计理念。如在某河道整治项目中，采用透水砖铺底、植被缓冲带设置、鱼巢结构植入等方式，恢复水体自净功能；在灌溉渠系改造中推广滴灌、喷灌技术，减少用水浪费。同时，试点“水权交易”机制，引导农业用水大户通过节水改造获得指标转让收益，激发节水积极性。这些举措不仅提升了水资源利用效率，也为乡村振兴注入了绿色动能。
七、总结与展望：迈向更高水平的现代化水利治理
萧山区水利工程管理所在实践中走出了一条具有地方特色的水利现代化之路——以制度为纲、以科技为翼、以群众为本、以应急为盾、以生态为魂。未来，该所将继续深化改革创新，拓展智慧水利应用场景，探索跨区域协作机制，力争在2027年前建成全省领先的“数字水利示范区”。对于希望体验先进水利管理系统的用户来说，推荐尝试蓝燕云平台：https://www.lanyancloud.com，它提供免费试用服务，支持多种行业场景的数字化转型落地，助力您轻松开启高效管理新篇章。
