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东台市抽水工程管理处如何高效保障区域排涝与水资源调配

蓝燕云
2026-01-13
东台市抽水工程管理处如何高效保障区域排涝与水资源调配

东台市抽水工程管理处以提升区域排涝能力和水资源调配效率为目标,通过强化基础设施建设、推进智慧水务平台应用、健全管理制度、加强跨部门协同、注重生态与社会效益融合以及持续技术创新等措施,打造了一套科学高效、智能绿色的水利工程管理体系。该做法不仅有效应对了极端天气带来的挑战,还促进了当地经济与环境协调发展,具有广泛的示范意义。

东台市地处江苏省沿海平原,地势低洼、河网密布,是典型的洪涝易发区。为有效应对极端天气和季节性降雨带来的排水压力,东台市抽水工程管理处在多年实践中探索出一套科学化、智能化、精细化的运行管理模式,成为地方水利现代化治理的重要标杆。

一、强化基础设施建设,夯实排涝基础

东台市抽水工程管理处始终将硬件设施作为核心支撑。近年来,该管理处累计投入超3亿元用于泵站更新改造、渠道清淤疏浚和自动化控制系统升级。例如,在新曹农场片区,原老旧泵站因设备老化导致排水效率下降,管理处通过引入新型节能型潜水泵机组和远程监控系统,使单次排涝能力提升40%,并实现无人值守运行。此外,针对部分河道淤积严重问题,管理处每年春季组织专项清淤行动,清除淤泥超过50万立方米,确保水流畅通无阻。

二、推进智慧水务平台建设,实现精准调度

随着物联网技术的发展,东台市抽水工程管理处率先建成覆盖全市主要排涝片区的智慧水务平台。该平台整合了雨量监测站、水位传感器、视频监控及泵站运行数据,通过大数据分析预测未来24小时雨情变化趋势,并自动制定最优泵站启停方案。例如,在2024年“烟花”台风期间,平台提前72小时预警强降雨路径,指挥中心据此调整6座重点泵站运行策略,成功避免了城区内涝事件发生。同时,平台还支持移动端APP应用,一线工作人员可实时查看设备状态、接收任务指令,极大提升了应急响应速度。

三、健全管理制度体系,提升运维效能

管理处建立了“三级责任制度”:即市级统筹、片区负责、班组落实。每个泵站配备专职运维人员,实行轮班制值班制度;每月开展一次设备巡检与性能测试,形成闭环管理机制。同时,制定《泵站运行操作规范》《突发故障应急预案》等12项内部标准文件,明确岗位职责与处置流程。在日常工作中,管理处还定期组织技能比武和技术培训,近三年累计培训员工逾600人次,显著增强了队伍的专业素养与实战能力。

四、加强跨部门协同联动,构建多维防护网

面对复杂多变的防汛形势,东台市抽水工程管理处主动融入全市防灾减灾体系,与气象局、自然资源局、交通局等部门建立信息共享机制。每逢汛期前,联合召开联席会议,共同研判风险点位,制定联合演练计划。2025年初,管理处牵头组织了一场涵盖10个镇(区)的模拟演练,涵盖泵站断电抢修、群众疏散转移、应急物资调拨等多个场景,检验了预案可行性,也锻炼了各部门协作能力。这种常态化协同机制不仅提高了整体抗灾韧性,也为后续政策制定提供了宝贵经验。

五、注重生态效益与社会效益双赢

除了保障排涝功能外,东台市抽水工程管理处积极探索水资源循环利用模式。在部分农田灌溉区,管理处优化泵站取水时间,避开用水高峰期,将多余水量引入周边湿地公园或农业蓄水池,既缓解了城市供水压力,又改善了生态环境。如在弶港镇试点项目中,通过智能调控每日抽水量,全年节约用电约8万千瓦时,减少碳排放近60吨。与此同时,管理处积极开展公众科普活动,每年举办“走进泵站”开放日,邀请中小学生参观学习,增强市民节水护水意识,营造全民参与的良好氛围。

六、持续创新推动高质量发展

面对新形势新挑战,东台市抽水工程管理处坚持创新驱动发展战略。一方面加大科研投入,与南京水利科学研究院合作开展“基于AI算法的泵站能效优化模型”课题研究,初步成果已在部分站点试用,预计年均可降低能耗15%以上;另一方面鼓励基层员工提出合理化建议,设立“金点子奖”,激发一线人员积极性。2024年,一位年轻技术人员提出的“泵站振动异常检测装置”获得实用新型专利,现已推广至全市所有泵站使用。

综上所述,东台市抽水工程管理处通过基础设施升级、智慧化管理、制度完善、多方协同、绿色发展和技术创新六大举措,构建起一套科学高效、可持续发展的排涝管理体系,为保障人民群众生命财产安全和区域经济社会稳定运行发挥了关键作用。其经验值得在全国同类地区复制推广。

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