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徐汇区土木工程管理中心如何提升城市基建管理水平与效率

蓝燕云
2026-01-13
徐汇区土木工程管理中心如何提升城市基建管理水平与效率

徐汇区土木工程管理中心通过强化顶层设计、深化数字赋能、注重人才培育、推动绿色发展和服务民生导向五大举措,全面提升城市基建管理水平与效率。中心依托智慧工地平台实现全过程监管,打造专业化团队,践行绿色低碳理念,并以群众满意度为核心,推动城市高质量发展。其创新实践为其他地区提供了可复制的经验。

徐汇区土木工程管理中心如何提升城市基建管理水平与效率

作为上海市中心城区的重要组成部分,徐汇区近年来在城市建设、基础设施更新和精细化管理方面持续发力。其中,徐汇区土木工程管理中心(以下简称“中心”)扮演着关键角色——它不仅是区域内各类土木工程项目的技术支撑与统筹协调机构,更是推动高质量发展、实现智慧城市治理的核心力量。

一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系

徐汇区土木工程管理中心始终坚持“规划先行、统筹协调、精细施工”的原则,在制度设计上不断优化。中心依托《徐汇区城市更新行动计划》《智慧工地建设三年实施方案》等政策文件,制定出一套涵盖项目立项、审批、实施、验收全流程的标准化流程体系。通过引入BIM(建筑信息模型)、GIS地理信息系统和物联网技术,实现了从图纸到现场的数字化贯通,显著提升了工程决策的科学性和执行力。

此外,中心建立了多部门协同机制,联合住建、交通、水务、环保等多个职能部门形成“一张图作战”格局,避免了以往因权责不清导致的推诿扯皮现象。例如,在2024年某片区旧改项目中,中心牵头组织跨部门联席会议12次,解决管线迁改、绿化迁移等问题30余项,确保项目按期完工。

二、深化数字赋能:打造智慧化监管平台

面对城市快速发展带来的复杂挑战,徐汇区土木工程管理中心主动拥抱数字化转型,自主研发并上线了“智慧工地综合监管平台”。该平台整合了视频监控、扬尘监测、噪音控制、人员实名制打卡、塔吊防碰撞系统等多项功能模块,实现了对全区在建项目的全天候动态监管。

据统计,截至2025年底,平台已接入区内重点工程87个,累计采集数据超200万条,预警处置率达98%以上。比如在一次夜间施工过程中,系统自动识别到某工地存在违规作业行为,并第一时间推送至执法人员手机端,有效遏制了扰民事件的发生。

更值得一提的是,中心还积极探索AI辅助决策能力,利用大数据分析预测施工风险点,如材料供应延误、工人流失率上升等趋势,提前发出干预建议,大大提高了项目稳定性与安全性。

三、注重人才培育:打造专业化团队

高质量的工程建设离不开高素质的人才队伍。徐汇区土木工程管理中心高度重视队伍建设,每年定期开展专业技术培训、岗位练兵和技术比武活动,覆盖管理人员、技术人员及一线工人共计超千人次。

中心与同济大学、上海交通大学等高校合作设立“土木工程实践基地”,鼓励青年工程师参与实际项目攻关,同时聘请行业专家担任顾问,建立“传帮带”机制。2024年,中心派出骨干力量赴深圳、杭州等地学习先进经验,带回多项可落地的创新做法,如装配式建筑推广策略、绿色施工标准升级方案等。

目前,中心拥有注册结构师、建造师、造价师等专业资质人员占比达65%,形成了以中青年为主体、结构合理、技术过硬的专业团队。

四、推动绿色发展:践行可持续发展理念

在生态文明建设背景下,徐汇区土木工程管理中心积极落实国家“双碳”目标,将绿色低碳理念贯穿于工程全生命周期。从设计阶段开始就倡导节能材料应用、节水设施配置、可再生能源利用;施工阶段推行扬尘智能管控、建筑垃圾资源化处理;运营维护阶段则关注设备能效优化和生态景观融合。

例如,在漕河泾开发区某产业园改造项目中,中心指导施工单位采用预制构件装配率超过60%,减少现场湿作业污染;同步部署太阳能光伏板与雨水回收系统,年节电约12万千瓦时,节水约3000吨,获评市级绿色建筑示范工程。

不仅如此,中心还牵头编制《徐汇区绿色施工导则》,明确各项指标要求,纳入招投标评分体系,倒逼企业主动提升环保意识和技术水平。

五、服务民生导向:让城市建设更有温度

徐汇区土木工程管理中心始终坚持以人民为中心的发展思想,把群众满意度作为衡量工作成效的根本标准。无论是老旧小区加装电梯、道路微循环改造,还是学校周边交通整治、口袋公园建设,都做到问需于民、问计于民、问效于民。

中心专门设立“市民意见直通车”热线与线上反馈小程序,收集居民诉求并限时办结。2024年共收到有效建议112条,采纳落实89条,涉及停车位增设、无障碍通道完善、夜间照明增强等方面,真正做到了“民有所呼,我有所应”。

特别是在“十五五”开局之年,中心启动“社区微更新行动”,选取10个典型小区进行试点,通过小投入撬动大变化,既改善居住环境,又增强邻里互动,受到广泛好评。

六、未来展望:迈向更高水平的城市治理现代化

站在新起点上,徐汇区土木工程管理中心正加快向智能化、集成化、人性化方向迈进。下一步计划推进“数字孪生+土木工程”深度融合,探索元宇宙技术在项目模拟与公众参与中的应用场景;同时加强与其他城区、长三角区域的合作交流,共建共享优质资源。

值得关注的是,中心正在筹备成立“徐汇区土木工程创新实验室”,聚焦新材料研发、智能建造装备、碳排放核算等领域,力争成为全国领先的区域性土木工程智库平台。

总之,徐汇区土木工程管理中心不仅是一个技术执行者,更是城市发展的“设计师”和“守护者”。它用专业、责任与温度,书写着新时代城市高质量发展的生动篇章。

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

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企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

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