百色市建设工程管理站如何提升建筑行业监管效能与服务质量

在新时代高质量发展的背景下，百色市建设工程管理站作为地方建筑行业管理的核心机构，正不断探索和实践创新管理模式，以实现工程质量安全的全过程闭环监管、服务效率的显著提升以及行业生态的持续优化。本文将从组织架构、技术赋能、制度建设、队伍建设与公众参与五个维度出发，系统阐述百色市建设工程管理站在推动本地建筑业高质量发展中的具体做法与成效。

一、强化组织统筹，构建高效协同机制

百色市建设工程管理站坚持“统一规划、分层负责、部门联动”的原则，优化内部职能分工，设立工程质量监督科、安全生产监管科、项目审批服务科等专业化科室，并建立与住建局、自然资源局、生态环境局等部门的信息共享平台。通过定期召开联席会议、联合执法行动等方式，打破部门壁垒，形成跨层级、跨区域的协同治理格局。

例如，在2024年开展的全市在建工地扬尘治理专项行动中，该站联合环保、城管、交通等多个单位组成专项督导组，对重点区域实施每日巡查、每周通报、每月考核机制，有效降低了施工扬尘污染指数约35%，并获评自治区级绿色施工示范单位。

二、深化数字化转型，打造智慧监管平台

面对传统监管手段滞后、数据孤岛严重的问题，百色市建设工程管理站大力推进“互联网+监管”改革，自主研发并上线“百色建管云平台”，集成工程项目备案、质量检测、安全巡查、信用评价等功能模块，实现从立项到竣工验收的全流程线上办理。

平台支持移动端APP端口，让一线监管人员可实时上传现场影像资料、填写检查记录、推送整改通知；同时，利用AI图像识别技术自动分析视频监控画面，智能识别未佩戴安全帽、违规作业等高风险行为，预警准确率达92%以上。据统计，自平台运行以来，平均每项工程问题发现时间缩短至2小时内，整改完成率提升至98.6%。

三、完善制度体系，夯实法治基础

百色市建设工程管理站注重制度建设的系统性和前瞻性，近年来制定出台《百色市建设工程质量安全管理办法》《施工现场管理人员履职评价细则》《建筑市场信用惩戒机制实施方案》等十余项规范性文件，逐步建立起权责清晰、流程透明、奖惩分明的制度框架。

特别是推行“红黑榜”公示制度，对诚信企业给予政策倾斜（如优先推荐评优、简化审批手续），对失信企业实行限制投标、暂停施工许可等惩戒措施，倒逼企业落实主体责任。2025年第一季度，共有27家企业因履约不到位被列入“黑名单”，相关项目整改率达100%，行业整体信用水平明显改善。

四、加强人才培育，锻造专业铁军

高素质的专业队伍是提升监管能力的关键支撑。百色市建设工程管理站每年组织开展不少于4次集中培训，内容涵盖新规范解读、BIM技术应用、应急管理处置等专题课程，并邀请高校专家、资深工程师授课。

此外，该站还建立了“导师带徒”制度，由经验丰富的老同志一对一指导年轻干部，加速知识传承与技能转化。截至目前，已培养出省级优秀监管员12名、市级骨干人才35人，团队整体素质显著增强。2024年，该站代表广西参加全国建设工程质量安全监管技能竞赛，荣获团体二等奖，展现了良好的专业形象。

五、推动多元共治，激发社会参与活力

百色市建设工程管理站积极探索政府主导、企业自律、群众监督相结合的社会治理模式，设立“阳光工地”开放日制度，邀请市民代表、媒体记者走进重点项目施工现场，直观了解工程建设过程，增强公众信任感。

同时，开通微信公众号留言通道和热线电话，鼓励市民举报违法违规行为，对查实线索给予适当奖励。2025年上半年，共收到有效投诉建议186条，办结率100%，群众满意度达96.3%。这种“人人都是监督员”的氛围，极大提升了监管的社会化程度。

六、持续优化服务，助力营商环境改善

为进一步优化营商环境，百色市建设工程管理站推行“容缺受理+承诺制审批”改革，对符合条件的中小微企业建设项目，在材料不齐的情况下允许先开工后补交，压缩审批时限由原来的30个工作日缩短至10个工作日内。

此外，设立“一站式服务中心”，整合资质办理、图纸审查、备案登记等多项业务，实现“一窗通办”。据统计，2024年累计服务企业超1200家次，平均办事时长减少60%，企业获得感显著增强。

结语：迈向高质量发展的新征程

百色市建设工程管理站在实践中不断创新体制机制，以数字化驱动监管升级、以制度化保障公平公正、以专业化提升履职能力、以社会化凝聚治理合力，走出了一条具有地方特色的建筑业高质量发展之路。未来，该站将继续坚持以人民为中心的发展思想，聚焦人民群众对高品质住房、安全可靠基础设施的需求，不断提升治理体系现代化水平，为百色建设成为区域中心城市提供坚实支撑。

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