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合肥城市建设工程管理局如何推动城市高质量发展?

蓝燕云
2026-01-14
合肥城市建设工程管理局如何推动城市高质量发展?

合肥城市建设工程管理局通过科学规划、精细化管理、制度创新、绿色转型与数字赋能,推动城市高质量发展。其在重大项目实施、工程质量监督、生态环保、智慧城市建设等方面成效显著,充分展现了现代化城市治理能力。该局坚持以人民为中心的发展思想,注重公众参与,打造宜居宜业的城市环境,为全国城市更新提供了可借鉴经验。

在新时代背景下,城市基础设施建设已成为衡量一个地区经济社会发展水平的重要指标。作为安徽省省会城市的核心管理机构之一,合肥城市建设工程管理局(以下简称“城建局”)近年来在城市规划、项目推进、质量监管和绿色低碳转型等方面持续发力,展现出强劲的治理能力与创新精神。面对城市发展从“量的增长”向“质的飞跃”转变的新趋势,该局如何精准施策、统筹协调、优化服务,成为公众关注的焦点。

一、顶层设计引领:构建科学合理的城市空间格局

合肥城市建设工程管理局始终坚持“规划先行”的理念,将城市发展战略与国土空间规划深度融合。通过制定《合肥市城市更新三年行动计划(2023-2025年)》,明确老城区改造、新区开发、交通枢纽完善等重点任务,并建立“一张蓝图绘到底”的实施机制。例如,在蜀山区、包河区等地推进老旧小区微改造项目时,城建局联合住建、交通、园林等多个部门形成合力,确保设计方案既满足居民生活需求,又符合历史文化保护要求。

二、项目管理提质增效:打造精品工程样板

针对重大市政工程如轨道交通三期、环巢湖生态廊道建设等,城建局创新采用“全过程工程咨询+BIM技术”管理模式,实现从立项到竣工验收的全流程数字化管控。以地铁4号线南延线为例,项目组引入智能工地系统,实时监测施工进度、安全风险和环境指标,有效降低事故率并提升效率。此外,城建局还设立专项督查小组,对工程质量进行动态抽查,确保每项工程都经得起时间和群众检验。

三、强化制度保障:健全法规体系与责任机制

为破解传统工程建设中权责不清、流程繁琐等问题,合肥城建局牵头修订《合肥市建设工程质量管理条例》,细化各方主体责任,推行“首问负责制”和“限时办结制”。同时,建立“红黑榜”公示制度,对优质施工单位给予政策倾斜,对违规行为依法依规追责,营造公平竞争的市场环境。这种刚柔并济的治理方式,极大提升了行业自律性和执行力。

四、绿色低碳转型:践行生态文明理念

响应国家“双碳”目标,合肥城建局大力推进绿色建筑、海绵城市和智慧交通建设。全市新建公共建筑全面执行绿色建筑二星级以上标准,推广装配式建筑比例达35%以上;在滨湖新区试点“雨水花园+透水铺装”组合模式,有效缓解内涝问题;同步布局新能源充电桩、慢行系统和公交优先通道,助力城市交通结构优化。这些举措不仅改善了人居环境,也为全国同类城市提供了可复制的经验。

五、数字赋能升级:打造智慧城市新引擎

依托大数据、物联网和人工智能技术,合肥城建局打造“城市生命线安全工程”平台,集成供水、燃气、桥梁、隧道等关键设施运行数据,实现风险预警、应急调度一体化管理。例如,在去年冬季极端天气期间,平台提前识别出某段老旧管网冻裂隐患,及时组织抢修避免大面积停水。这一智能化手段极大增强了城市管理韧性,也体现了现代治理体系下“科技+治理”的深度融合。

六、公众参与共建:打造有温度的城市治理模式

合肥城建局注重倾听民意、汇聚民智,开通“城建之声”微信公众号和市民热线,定期发布项目进展信息,接受意见建议。特别是在道路拓宽、公园绿地调整等民生工程中,广泛开展问卷调查和现场听证会,让居民从旁观者变为参与者。比如瑶海区某片区旧改项目初期因补偿方案引发争议,后经多轮协商达成共识,最终获得群众高度认可。这表明,以人为本的城市建设才是可持续发展的根本路径。

七、未来展望:迈向更高水平的城市现代化

站在新的历史起点上,合肥城市建设工程管理局正积极谋划“十四五”后期及远景目标,计划在未来五年内完成至少50个重点项目落地,涵盖地下管网更新、老旧小区加装电梯、智慧社区全覆盖等领域。同时,将进一步深化“放管服”改革,简化审批流程,鼓励社会资本参与城市更新,探索PPP模式下的多元化投融资机制。可以预见,随着体制机制不断完善、科技创新持续赋能,合肥这座中部崛起的重要城市将在城市建设领域继续走在全国前列。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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