兰州市政工程管理局李超如何推动城市基础设施高质量发展？

在新时代城镇化加速推进的背景下，城市基础设施建设已成为衡量一座城市治理能力和民生福祉的重要标尺。作为兰州市政工程管理局局长，李超自任职以来，始终以“人民城市”理念为引领，聚焦城市更新、交通优化、生态修复和智慧化管理四大核心方向，推动兰州市政工程从“量的增长”向“质的飞跃”转变。他的实践不仅重塑了兰州的城市面貌，也为全国同类城市提供了可复制的经验。

一、以问题为导向：精准识别城市发展痛点

李超上任之初即带领团队深入一线调研，走访全市30余个重点区域，涵盖老旧城区、城中村改造点、交通枢纽节点及生态敏感带。他发现，兰州市政系统长期存在三大短板：一是管网老化严重，部分区域排水不畅、供水不稳定；二是道路结构不合理，高峰期拥堵频发；三是城市管理碎片化，缺乏统一的数据平台与协同机制。

针对这些问题，李超提出“三个清单”工作法——问题清单、责任清单、整改清单，建立台账式管理机制。例如，在七里河区某老旧小区改造项目中，他亲自带队蹲点一个月，摸清地下管线布局，最终制定出“分段施工+同步管网升级”的方案，避免了重复开挖，节约成本约180万元。

二、创新管理模式：打造“智慧市政”新标杆

面对传统粗放式管理的局限，李超率先引入数字孪生技术和物联网感知设备，在全市范围内部署超过5000个智能传感器，实现对桥梁健康、井盖位移、路灯运行状态等关键指标的实时监测。这一举措使市政设施故障响应时间由原来的平均48小时缩短至6小时内，效率提升近90%。

他还牵头开发“兰州市政云平台”，整合住建、交警、水务等多个部门数据资源，形成一张覆盖全域的“城市生命体征图谱”。该平台上线后，成功预警并处置多起潜在安全隐患，如皋兰县某路段沉降风险提前48小时被识别，避免重大事故的发生。

三、强化民生导向：让群众成为城市建设参与者

李超始终坚持“民有所呼，政有所应”的原则。他在全市推行“市民开放日”制度，每月组织市民代表参观市政工地、参与设计方案评审，并设立“金点子”征集专栏，累计收集有效建议372条，其中12项被纳入年度重点工程计划。

在中山桥周边综合整治项目中，李超特别邀请居民代表参与景观设计讨论，最终保留原有历史风貌的同时增设亲水平台、夜景灯光系统，成为网红打卡地，极大提升了市民满意度。该项目被评为省级“宜居环境示范工程”，获得中央财政专项资金支持。

四、注重绿色发展：构建海绵城市与低碳体系

作为黄河流域生态保护和高质量发展战略的重要节点城市，兰州亟需探索绿色基建路径。李超主导编制《兰州市海绵城市建设三年行动计划》，将透水铺装、雨水花园、湿地调蓄等功能嵌入新建道路与公园项目中。目前已建成海绵型小区23个，年均减少径流污染达40%，显著改善了黄河沿岸水质。

同时，他在全市推广新能源环卫车辆和光伏路灯应用，试点区域能耗同比下降25%，碳排放减少1500吨/年。这一系列措施既符合国家“双碳”目标要求，也增强了城市韧性与可持续性。

五、锻造专业队伍：夯实人才支撑与制度保障

李超深知，高质量发展离不开高素质人才队伍。他推动成立“市政工匠学院”，联合兰州交通大学开设在职培训课程，每年培养技术骨干200余人；实行绩效考核与岗位晋升挂钩机制，激发员工积极性。

此外，他还修订完善《兰州市政工程管理办法》《工程质量终身责任制实施细则》等制度文件，明确权责边界，杜绝“拍脑袋决策”现象。通过制度化建设和规范化管理，有效防范廉政风险，提升政府公信力。

六、成果与影响：从局部突破到全域示范

经过三年努力，兰州市政工程管理局在李超的带领下实现了多项历史性突破：城市路网密度提高12%，主干道通行效率提升20%；市政设施完好率从78%上升至93%；群众投诉率下降45%，连续两年获评全省“服务型机关先进单位”。

更值得关注的是，李超的经验已被纳入住建部《城市基础设施提质增效典型案例汇编》，并在全国多个省会城市推广。2024年，兰州还荣获“国家智慧城市试点城市”称号，标志着其在市政现代化领域的探索迈入全国前列。

结语：从实干者到引领者

李超不是简单的管理者，而是城市发展的思考者与行动派。他用脚丈量城市肌理，用心倾听百姓声音，用智破解治理难题。他的故事告诉我们：一位优秀的市政管理者，既能仰望星空规划未来，也能俯身扎根解决现实问题。在新时代新征程上，像李超这样的实干家，正成为推动中国城市高质量发展的坚实力量。