养护工程部施工管理员如何高效统筹现场管理与质量控制？
在现代基础设施运维体系中，养护工程部施工管理员作为连接设计、施工与监管的关键角色，其职责远不止于简单的任务分配和进度跟踪。他们需要具备高度的专业素养、沟通协调能力和风险预判意识，才能确保道路、桥梁、隧道等公共设施的长期安全运行。本文将深入探讨养护工程部施工管理员的核心职责、工作流程、常见挑战及应对策略，并结合实际案例提出优化建议，帮助从业者提升管理水平，实现“精细化、标准化、智能化”施工目标。
一、养护工程部施工管理员的角色定位与核心职责
养护工程部施工管理员是项目落地执行的中枢神经，其角色兼具技术性与管理性双重属性。具体而言，主要承担以下五项核心职责：
- 施工计划编制与动态调整：根据年度养护计划、突发病害处置需求以及资源可用性，制定科学合理的施工进度表，并实时监控执行偏差，及时调整方案。
- 现场安全管理与监督：严格执行安全生产责任制，落实防护措施，组织隐患排查，杜绝违章操作，保障作业人员生命安全。
- 工程质量把控与验收协同：对照规范标准进行过程抽检，对关键工序如混凝土浇筑、沥青铺设、结构加固等实施旁站监理，确保符合设计要求。
- 材料设备调度与成本控制：合理配置机械设备与原材料，避免浪费；通过比价采购、库存管理降低隐性成本。
- 多方协作与信息传递：作为业主、监理、承包商之间的桥梁，确保指令上传下达顺畅，推动问题快速闭环解决。
二、典型工作流程详解：从立项到竣工的全流程管理
一个完整的养护工程项目通常包含五个阶段，每个阶段都离不开施工管理员的深度参与：
1. 项目前期准备阶段
此阶段包括病害调查、方案论证、预算编制、招标文件审核等工作。施工管理员需配合技术人员完成现场踏勘，收集历史数据，评估不同维修工艺的经济性和耐久性，为后续决策提供依据。
2. 施工组织设计审批
施工单位提交的施工组织设计必须经由施工管理员初审，重点关注施工顺序是否合理、资源配置是否充足、应急预案是否完善。例如，在城市主干道夜间养护中，需特别考虑交通疏导方案和照明布置。
3. 现场实施与过程控制
这是最考验管理能力的环节。施工管理员应每日巡查工地，记录施工日志，拍摄影像资料备查；同时使用移动终端APP上传数据，实现数字化留痕。遇到质量问题立即叫停整改，防止小缺陷演变成大隐患。
4. 阶段性验收与结算审核
按合同约定节点组织阶段性验收，邀请第三方检测机构参与，出具权威报告。施工管理员要仔细核对工程量清单与实际完成情况，防止虚报冒领。
5. 竣工移交与档案归档
项目结束后，整理全套文档（含图纸、变更单、试验报告、影像资料），移交至档案室或BIM平台，便于未来维护参考。同时开展复盘总结，提炼经验教训。
三、常见挑战与应对策略
1. 多部门协同难，责任边界模糊
问题表现：监理单位推诿责任，施工单位拖延工期，业主方频繁变更需求。
解决方案：建立“周例会+日报制”，明确各方权责清单；推行“首问负责制”，谁发现谁牵头处理；利用信息化平台（如智慧工地系统）实现任务派发与反馈可视化。
2. 质量管控不到位，返工频发
问题表现：基层压实度不足、接缝处理粗糙、材料配比不准等常见通病。
解决方案：强化技术交底制度，让一线工人理解施工要点；引入AI图像识别辅助质检，自动识别裂缝、空鼓等问题；设立“样板段”示范引领作用。
3. 安全风险高，事故易发
问题表现：高空坠落、机械伤害、车辆碰撞等事故时有发生。
解决方案：制定专项安全培训计划，每年至少两次实操演练；配备智能穿戴设备（如安全帽传感器）监测异常行为；设置电子围栏，限制非授权人员进入危险区域。
4. 成本超支严重，效益低下
问题表现：材料损耗率过高、人工效率低、临时措施投入过大。
解决方案：推行精益施工理念，减少无效劳动；采用模块化预制构件缩短工期；引入成本预警机制，一旦偏离预算阈值即触发警报。
四、数字化转型助力施工管理升级
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，传统手工管理模式正向智能化跃迁。养护工程部施工管理员应主动拥抱变革：
- 使用BIM模型进行施工模拟：提前发现空间冲突，优化施工路径。
- 部署无人机巡检系统：用于复杂地形或高架桥养护，提高效率并保障人身安全。
- 接入智慧工地平台：整合视频监控、环境感知、人员定位等功能，实现远程指挥调度。
- 应用AI算法分析施工数据：预测潜在延误风险，辅助决策调整。
例如，某省级公路局通过部署基于云平台的养护管理系统，实现了全省1000余公里路段的在线监管，施工进度透明度提升60%，平均问题响应时间缩短至2小时内。
五、优秀实践案例分享
案例一：杭州市某快速路路面专项养护项目
该项目涉及3条主线共18公里，原计划工期60天。施工管理员创新采用“分段流水作业+夜间施工+错峰交通管制”模式，成功压缩工期至45天，且无一起安全事故，获省级表彰。
案例二：四川省某山区桥梁加固工程
面对地质复杂、运输困难等问题，施工管理员联合设计单位提出“装配式钢构替代原混凝土结构”方案，不仅节省了30%工期，还降低了碳排放量约150吨。
六、结语：成为复合型人才，迎接高质量发展新时代
养护工程部施工管理员已不再是单纯的“监工”，而是集技术、管理、沟通、创新于一体的复合型岗位。未来，只有不断学习新知识、掌握新技术、锤炼新思维，才能胜任日益复杂的养护任务，真正成为城市基础设施健康运行的守护者。建议相关单位加强人才培养体系建设，设立岗位晋升通道，激发员工积极性，共同推动行业高质量发展。
