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如何加强工程造价的监督管理?构建科学高效管控体系的关键路径

蓝燕云
2026-01-15
如何加强工程造价的监督管理?构建科学高效管控体系的关键路径

本文围绕如何加强工程造价的监督管理展开深入探讨,指出当前存在信息不透明、人才匮乏、监管手段落后等问题。文章提出五项核心策略:健全法规体系、推动数字化监管平台建设、强化全过程造价控制、提升专业队伍素质、构建多元共治监督网络。结合江苏等地成功实践案例,强调通过科技赋能与制度完善双轮驱动,可显著提升工程造价管理水平,保障项目投资效益,促进建筑业高质量发展。

如何加强工程造价的监督管理?构建科学高效管控体系的关键路径

在当前我国基础设施建设持续高速发展的背景下,工程造价作为项目投资控制的核心环节,其合理性、准确性直接关系到政府财政资金使用效益和企业经济效益。然而,现实中仍存在造价审核不严、数据失真、监管滞后等问题,严重制约了工程建设质量与效率的提升。因此,探索并落实一套系统化、制度化、信息化的工程造价监督管理机制,已成为行业亟需解决的重大课题。

一、当前工程造价监督管理存在的主要问题

尽管国家已出台多项法规政策规范工程造价管理,但在实际操作中仍面临诸多挑战:

  • 信息不对称与透明度不足:部分项目在招投标阶段缺乏充分公开的工程量清单和计价依据,导致投标人难以准确报价,易滋生围标串标行为。
  • 专业人才短缺与能力参差:部分地区尤其是基层单位缺乏具备复合型知识结构的造价工程师,对新技术、新材料的应用理解不到位,影响计价准确性。
  • 监管手段滞后于技术发展:传统人工审核方式效率低、误差率高,难以应对BIM(建筑信息模型)、大数据分析等新兴技术带来的复杂数据处理需求。
  • 责任追究机制不健全:对虚报工程量、高估冒算等违规行为处罚力度不足,违法成本偏低,形成“侥幸心理”。
  • 跨部门协同不足:住建、财政、审计等部门之间数据孤岛现象突出,无法实现全过程动态监控。

二、加强工程造价监督管理的五大核心策略

1. 健全法律法规体系,明确监管职责边界

应加快修订《建设工程造价管理条例》,细化不同阶段(设计概算、施工图预算、结算审计)的责任主体及其权责清单。例如,在项目立项阶段由发改委牵头组织专家评审;施工阶段由住建部门负责过程监督;竣工阶段由财政或审计部门实施第三方独立审查。同时建立“谁签字谁负责”的终身追责制,倒逼从业人员履职尽责。

2. 推动数字化转型,打造智慧监管平台

依托省级或市级公共资源交易平台,整合工程审批、招标投标、合同备案、进度款支付等全流程数据,建设统一的“工程造价智能监管系统”。该系统可集成以下功能:

  • 自动比对历史类似项目价格数据库,识别异常报价;
  • 利用AI算法辅助审核工程量清单是否合理;
  • 实时预警超付、重复支付等风险点;
  • 支持移动端扫码录入现场签证记录,防止事后补签造假。

通过数据驱动的方式,实现从“人盯人”向“数管事”的转变,大幅提升监管效能。

3. 强化全过程造价控制意识,推动前置管理

传统观念往往将造价管理视为竣工后的结算环节,忽视前期策划的重要性。建议推行“全过程造价咨询”模式,即从可行性研究阶段开始引入专业机构参与,协助编制合理的投资估算,并随设计深化不断调整优化。尤其要加强对设计变更的源头管控,实行限额设计制度,避免因随意修改造成造价失控。

4. 加强队伍建设与培训,提升专业素养

各地住建主管部门应联合高校、行业协会定期开展造价从业人员继续教育,内容涵盖最新定额标准、绿色建筑成本核算、EPC总承包模式下的费用分配逻辑等。鼓励企业设立内部造价岗位晋升通道,形成“以岗定薪、以绩论奖”的激励机制。此外,可通过设立“优秀造价工程师评选”等活动,树立典型榜样,营造尊重专业、崇尚技能的良好氛围。

5. 构建多维监督网络,强化社会共治

除政府部门主导外,还应引入第三方审计机构、新闻媒体、公众代表等多元主体共同参与监督。比如:

  • 对重大公共投资项目实行“阳光公示”,向社会公布预算金额、中标价格及最终决算结果;
  • 建立举报奖励机制,鼓励知情人士反映虚假计价线索;
  • 推动行业协会制定行业自律公约,对违规企业实施信用惩戒。

这种“政府主导+市场参与+社会监督”的立体化治理体系,有助于形成长效约束机制。

三、典型案例分析:某省推进工程造价数字化监管的成功实践

以江苏省为例,自2023年起实施“全省统一工程造价信息平台”建设项目,覆盖全省所有新建、改建、扩建工程项目。该平台具有三大亮点:

  1. 打通发改、财政、住建、审计四部门数据壁垒,实现项目全生命周期数据互通共享;
  2. 开发“造价风险预警模块”,基于机器学习模型自动识别潜在套取资金行为,全年拦截异常申报178次;
  3. 试点“电子签章+区块链存证”技术,确保工程变更单、签证单的真实性与不可篡改性。

据统计,该项目实施一年后,平均工程结算周期缩短25%,超概算率下降至3%以内,有效提升了财政资金使用效益。

四、未来发展趋势与展望

随着数字中国战略深入实施,工程造价监督管理将呈现以下几个趋势:

  • 智能化决策支持:借助大语言模型(LLM)和知识图谱技术,为管理人员提供精准的政策解读与案例参考;
  • 绿色低碳导向:逐步将碳排放成本纳入造价体系,引导项目采用节能环保材料和技术;
  • 国际接轨步伐加快:对接国际通行的FIDIC条款和IFC标准,助力中国企业走出去时更好地控制海外项目成本。

总之,加强工程造价的监督管理不是一蹴而就的任务,而是需要制度创新、技术创新、文化建设和多方协作的长期工程。唯有如此,才能真正实现工程项目的经济性、安全性与可持续性的有机统一。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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