桥西区建筑工程管理站如何提升建筑工地监管效能？
在城市化进程不断加速的背景下，建筑工程质量与安全已成为政府治理能力的重要体现。作为河北省石家庄市桥西区建设领域监管的核心机构，桥西区建筑工程管理站肩负着保障辖区内在建项目合规运行、防范安全事故、推动绿色施工和智慧化管理的重任。面对日益复杂的工程环境和群众对高品质居住条件的期待，该站如何有效提升建筑工地监管效能，成为当前亟需深入探讨的问题。
一、桥西区建筑工程管理站的基本职能与现状
桥西区建筑工程管理站隶属于桥西区住房和城乡建设局，主要负责辖区内房屋建筑和市政基础设施工程的质量监督、安全生产监督管理、文明施工检查、竣工验收备案等工作。其核心职责包括：
- 落实国家及地方有关建设工程质量管理法律法规；
- 对施工现场进行常态化巡查与专项检查；
- 组织或参与工程质量事故调查处理；
- 推进BIM技术、智慧工地平台等数字化工具的应用；
- 协调解决施工过程中出现的矛盾纠纷，维护社会稳定。
近年来，随着桥西区城市更新步伐加快，新建住宅小区、商业综合体、保障性住房项目密集落地，管理站的工作量显著增长。据统计，仅2024年全年，该站共开展各类检查行动超600次，发现并整改安全隐患问题近800项，涉及企业120余家。然而，在实践中仍存在监管力量不足、信息化水平不高、部分施工单位主体责任意识薄弱等问题。
二、当前面临的挑战：监管难度加大与技术滞后并存
首先，建筑工程项目类型多样化，从传统钢筋混凝土结构到装配式建筑、绿色低碳建筑，对专业技术人员的知识储备提出了更高要求。桥西区管理站现有编制人员中，具备高级职称的专业工程师比例仅为35%，难以覆盖所有新兴工艺的技术标准解读需求。
其次，施工现场点多面广，部分工地分布在老旧小区改造区域或城乡结合部，交通不便、执法难度大。尤其是一些临时工棚、小型零星工程缺乏统一管理，容易成为监管盲区。
再次，信息化手段应用尚未普及。虽然部分地区已试点智慧工地系统（如视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞），但桥西区整体覆盖率不足40%。数据孤岛现象严重，各项目管理系统互不兼容，导致信息采集效率低、响应速度慢。
三、提升监管效能的关键路径：制度创新+科技赋能
1. 构建“网格化+责任制”管理体系
将辖区划分为若干责任网格，每名监管员定点包干片区，实行“定人、定岗、定责”，形成闭环式管理模式。例如，将全区划分为7个片区，每个片区配备2-3名专职监管员，并建立微信群实时上传现场照片、问题清单和整改进度，实现“问题不过夜、处置有反馈”。同时引入第三方专家团队协助复杂技术难题研判，增强专业支撑力。
2. 推动智慧工地全覆盖，打造数字监管中枢
依托石家庄市“城市大脑”平台资源，桥西区管理站正逐步推进智慧工地标准化建设。目前已选定10个重点项目作为示范单位，部署AI摄像头自动识别未戴安全帽、违规作业行为；安装PM2.5传感器联动喷淋降尘设备；通过物联网技术实现塔吊运行状态远程监测。下一步计划三年内实现全区在建项目智慧工地全覆盖，打通与住建部门、环保、公安等部门的数据接口，实现跨部门协同监管。
3. 强化源头治理，压实企业主体责任
出台《桥西区建设工程参建单位信用评价管理办法》，建立红黑榜公示机制。对连续两次以上被通报整改的企业纳入重点监管名单，限制其投标资格；对表现优异的企业给予政策倾斜，如优先推荐申报省级优质工程奖。此外，定期组织施工企业负责人、项目经理参加“安全讲堂”，邀请行业专家授课，强化红线意识。
4. 建立“吹哨报到”快速响应机制
针对群众投诉举报频发的噪音扰民、扬尘污染等问题，管理站联合街道办、城管、生态环境分局建立“吹哨报到”机制——一旦接到市民热线或网络舆情反馈，由管理站第一时间派单至属地单位，2小时内到场核查，24小时内完成初步处置并反馈结果。此举极大提升了公众满意度，2024年下半年群众满意度调查显示达93.6%，较上年提高12个百分点。
四、典型案例分析：某大型安置房项目的精细化监管实践
以桥西区南小营安置房项目为例，该项目总建筑面积约20万平方米，包含18栋高层住宅楼，共有施工单位6家、监理单位3家。管理站在此项目中率先推行“六位一体”监管模式：
- 责任分工明确：设立项目专班，每日由专人驻场督导；
- 过程记录留痕：使用移动终端APP上传每日施工日志、材料进场台账；
- 风险预警前置：建立危大工程清单，提前一周组织专家论证；
- 质量样板引路：设置实体样板展示区，供各班组学习参照；
- 工人实名制管理：人脸识别系统绑定工资发放，杜绝欠薪隐患；
- 绿色施工达标：设置雾炮机、围挡喷淋系统，确保夜间施工噪声≤55分贝。
通过上述措施，该项目全年未发生一起安全事故，获评“河北省绿色施工示范工程”，并在全市推广经验。这充分证明，科学的监管体系不仅能保障安全，还能促进工程质量与社会效益双提升。
五、未来发展方向：向服务型监管转型
桥西区建筑工程管理站正在探索从“被动查处”向“主动服务”转变的新思路。一方面，成立“企业服务专员”队伍，为新开工企业提供政策咨询、手续办理指导等“一站式”服务；另一方面，鼓励施工单位申报“智能建造试点单位”，提供资金补贴和技术支持，助力产业升级。
此外，计划与高校合作共建产学研基地，引进建筑类专业研究生实习实训，培养本地化人才梯队。预计到2027年底，桥西区将在全省率先建成“智慧监管示范区”，形成可复制、可推广的基层建设工程监管新模式。
结语
桥西区建筑工程管理站在新时代城市建设高质量发展的浪潮中，正积极探索专业化、智能化、人性化监管路径。只有坚持问题导向、创新驱动、协同治理，才能真正把每一栋高楼大厦的安全基石筑牢，让人民群众住得安心、放心、舒心。未来的桥西区，不仅是宜居之城，更是安全之城、智慧之城。
