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落实水利工程管理责任制:如何构建权责清晰、执行有力的管理体系?

蓝燕云
2026-01-16
落实水利工程管理责任制:如何构建权责清晰、执行有力的管理体系?

文章围绕如何落实水利工程管理责任制展开深入探讨,提出通过明确责任主体、完善制度体系、强化技术支撑、激发群众参与和加强队伍建设五大路径,构建权责清晰、执行有力的管理体系。结合浙江、江苏、四川等地实践案例,展示了制度创新与技术赋能的双重成效,强调水利工程管理应走向精细化、数字化与社会化,助力水利治理现代化进程。

落实水利工程管理责任制:如何构建权责清晰、执行有力的管理体系?

在新时代治水兴水战略背景下,水利工程不仅是保障国家水安全的重要基础设施,更是推动区域经济社会高质量发展的关键支撑。然而,当前部分地区的水利工程仍存在管护不到位、责任不清、运行效率低等问题,严重制约了工程效益的发挥。因此,如何有效落实水利工程管理责任制,成为水利系统亟需破解的核心命题。

一、明确责任主体是落实管理责任制的前提

水利工程管理涉及多个层级和部门,包括地方政府、水务主管部门、基层水管单位以及受益群众等。要实现“谁使用、谁负责”“谁管理、谁受益”的原则,首先必须厘清各主体的职责边界。

根据《水利工程管理体制改革实施方案》及相关政策文件,应建立“分级负责、属地管理”的机制。例如,大型水库由省级水利厅直接监管,中型工程由市级负责,小型农田水利设施则由乡镇政府或村级组织承担日常管护责任。同时,可通过签订责任书、设立公示牌等方式,将责任具体到人、到岗,确保“事有人做、责有人担”。

二、完善制度体系是落实管理责任制的基础

仅有责任划分还不够,还需配套完善的制度体系作为保障。这包括:

  • 管理制度标准化:制定统一的巡查、维修、调度、安全监测等操作规程,形成可复制、可推广的标准模板;
  • 考核评价机制化:建立量化指标体系(如设施完好率、用水满意度、应急响应速度),定期开展绩效评估,并与财政奖补挂钩;
  • 监督问责常态化:设立第三方评估机构和群众监督热线,对失职渎职行为依法依规追责,提升制度刚性。

以浙江省为例,该省推行“河长制+网格化”管理模式,将每条河流、每个水库细化为若干责任网格,由专人负责日常巡查与问题上报,实现了从“被动应对”向“主动治理”的转变。

三、强化技术支撑是落实管理责任制的关键手段

随着数字技术的发展,智慧水利正逐步成为提升管理水平的新引擎。通过物联网感知设备、遥感影像分析、大数据平台等手段,可以实现对水利工程运行状态的实时监控和预警预测。

比如,在灌区管理中引入智能水表与自动控制系统,不仅能精准计量用水量,还能根据土壤墒情和天气预报自动调节灌溉计划,减少水资源浪费;在水库大坝安全监测方面,部署位移传感器、渗压计等设备,一旦发现异常即可第一时间报警并启动应急预案。

此外,建议推广“互联网+水利工程管理”模式,开发手机APP或小程序,让管理人员随时随地上传巡检记录、上报故障信息,提高工作效率。这种数字化转型不仅提升了执行力,也为责任追溯提供了数据依据。

四、激发群众参与是落实管理责任制的有效路径

水利工程往往服务于广大农村地区和基层社区,若仅靠行政力量难以全覆盖、长效化。因此,必须调动社会力量特别是受益群众的积极性,形成共建共治共享格局。

实践中可采取以下措施:

  1. 推行“以工代赈”式管护:鼓励村民参与小型水利设施的维护工作,按劳计酬,既解决劳动力短缺问题,又增强主人翁意识;
  2. 设立“民间河长”“护渠员”岗位:招募热心公益的村民担任义务监督员,协助政府部门开展日常巡查与宣传引导;
  3. 开展宣传教育活动:利用村广播、微信群、宣传栏等形式普及节水理念和管护知识,营造全民爱水护水的良好氛围。

江苏省宿迁市某县试点“农户认管小塘坝”做法,由农户自愿认领自家附近的塘坝,签订承诺书后享受一定补贴,结果不仅减少了水体污染,还显著提高了设施完好率。

五、加强队伍建设是落实管理责任制的根本保障

再好的制度也需要人去执行。当前一些基层水管单位普遍存在人员老化、专业能力不足的问题,亟需通过培训、引进、激励等方式打造一支高素质的专业队伍。

具体做法包括:

  • 实施“人才下沉”计划:选派省市专家赴县乡开展巡回授课,提升一线人员技术水平;
  • 建立职称晋升通道:对长期扎根基层、表现突出的管护人员给予职称倾斜,增强职业荣誉感;
  • 推行绩效工资制度改革:打破“干多干少一个样”,将考核结果与收入挂钩,激发干事创业热情。

四川省成都市某区试点“星级管理员”评选机制,每年评选出5名优秀管护员并颁发奖金和证书,极大提升了队伍凝聚力和战斗力。

六、典型案例分析:山东省淄博市的成功经验

山东省淄博市近年来在落实水利工程管理责任制方面成效显著,其做法值得借鉴:

该市率先在全国推行“水利工程全生命周期责任清单”,从规划立项、建设施工到运行管护、报废拆除全过程明确责任人;同时,建成覆盖全市的智慧水利平台,实现远程视频监控、自动报警、数据分析等功能;更重要的是,建立了“市—县—镇—村”四级责任传导机制,层层压实责任,确保每一处工程都有人管、管得好。

据统计,实施一年后,全市水利工程完好率由78%上升至93%,群众满意度达96%,真正做到了“建得成、管得好、用得上”。

结语:迈向高质量发展的水利治理现代化之路

落实水利工程管理责任制不是一时之举,而是一项系统工程,需要顶层设计与基层探索相结合,制度建设与技术创新相融合,行政推动与社会参与相协同。只有这样,才能构建起权责清晰、运行高效、保障有力的现代水利工程管理体系,为乡村振兴、生态文明建设和国家水安全提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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